外联部管理规章制度.docx
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1、 外联部管理规章制度 第一章 总则 第一条 外联部是社团中负责与校内外各种企事业单位进展一系列互惠互利的合作、为社团重大活动谋求资金经费、以确保社团活动能够顺当完成的职能部门。拉赞助、外部社联活动、内部部门建立是外联部三大最主要的工作,为了保证部门工作的顺当开展,提高部门办事效率,特制定本制度。 其次章 人事治理 其次条 外联部设部长一名,副部长若干名。由部长对社团有意向参加外联部门工作的人员进展面试录用。 第三条 部门全体成员需要对工作仔细负责、讲求效率。部门内部保证良好的沟通和协作,部长在关怀会员工作的同时加强与会员的沟通,做好学长学姐的角色也同样重要;各会员之间要相互帮忙相互协作,有效率
2、地完成部长安排的工作。 第四条 协调好与其他部门、社团之间的关系,对于各种反映的问题准时上报,共同商讨,各抒己见,使之得到妥当的解决,促进整个社团工作的顺当开展。 第五条 实行例会制度,定期对工作进展总结,加强部门人员之间了解,保证部门工作的顺当进展。 第六条 安排到任务的会员需积极协作,按质按量按时完成任务,具有良好的分工合作的团队意识。 第七条 制度大全网-,为您细心编辑整理本文,转载与引用请注明出处。 明确部门职能,并且依据变化的实际修订章程,各成员如有更好的建议和意见可以向部长提出,共同不断促进外联部制度的完善和进展。 第八条 部门的规划、治理以及相关的工作应以本制度为前提,同时要遵守
3、江西财经大学社团治理的相关规定。 第三章 会议制度 第九条 每周召开例会一次,详细时间依据各位成员的时间合理安排,地点由部长安排或轮番由会员提前占教室。例会由部长主持,要求全体成员按时参与,因病或有事不能出席的需提前一天知会部长。无正值事由不准请假,如遇突发状况,向部长请假。如三次无故不到者按自动退部处理。 第十条 例会形式要求标准、高效、简洁,贯彻民主集中制。其主要内容为布置近期重要通知,总结以往工作状况并准时争论短期内工作安排,同时准时将近期收集到的潜在赞助商信息归档,由部长安排一名会员详细负责。 第十一条 例会要求安排专人进展考核,记录部门成员出勤及近期工作表现,作为部长学期末评定社团现
4、金个人嘉奖的依据。同时在社团消失紧急状况下可由部长召集临时会议。 第十二条 在社团近期对外联部无重大事务安排状况例会形式可以丰富多彩,可由部长安排相宜的部门联谊活动,进一步加深部门成员之间的了解及感情。 第四章 财务制度 第十三条 部门的选购行为,金额低于50元可由当事人先垫付钱款,事后由部门予以报销,因部门工作而导致的交通、饮食、医疗等费用经讨论可予以报销一局部。)。 第十四条 一般外联赞助活动、以及帮助其他针对外联部所拉赞助可对当事人进展相关嘉奖,详细嘉奖形式或金额由部长和社团负责人讨论打算,所得到的赞助物品及资金须先归入社团全部。 第五章 外联策略 第十五条 社团有重大活动需要拉赞助时须
5、由部长安排外联任务,会员积极主动参加,有相关赞助商家信息准时入部门档案,同时就活动赞助可能性和商家准时进展沟通,相关进展准时知会部长。 第十六条 部门成员间相互协作,准时信息共享,联系赞助方式多样,必要时大规模的打电话,找出几家有意向的商家,再约见面,通常联系总经理或广告主管。 第十七条 带上规划书等材料和商家面谈赞助事宜时应用语礼貌,坚持有理有利有节原则,筹划书内容丰富翔实,包括投资所需要的经费,所能供应的宣传方式(也可以由赞助商打算)。 第十八条 外联详细状况准时向部长汇报,需要与商家达成重要赞助协议时应由部长或社团相关负责人签订书面意向书生效,个人不得擅自与商家签订协议或达成口头协议。
6、第十九条 社团活动过程中应积极协作相关工作人员依据赞助意向书中相关规定安排落实好商家宣传工作,商家有嘉宾出场时须提前联系并负责细心接待,在保证社团活动顺当完成及社团利益实现的前提下可满意嘉宾临时要求。 其次十条 与商家保持友好往来并时常联系,在节假日等特别时间可进展多方式的问候,活动完毕后可发感谢信或赠送纪念性小礼物表达谢意。 其次十一条 平常积极熬炼语言表达力量及与人沟通力量,保证活动中与商家沟通的开心畅通,以期建立长期合作关系。 其次十二条 进行大型社团活动时可联系电视媒体扩大宣传,相关费用与赞助商家协商打算。 第六章 考核制度 其次十三条 为加强外联部的治理,调动全体部员的积极性,主动性
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