大元煤矿工程验收管理制度.docx

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1、 大元煤矿工程验收管理制度 大元煤矿工程验收治理制度 为进一步严格制度治理，标准各类工程验收工作，切实抓好工作质量治理，夯实安全生产根底，推动矿井安全质量，建立安康进展，根据“全部工程量必需经过验收把关”“谁检查谁签字谁负责”的原则、现对各类工程验收治理制度补充如下： 质量验收职能划分 1、安监处质检办：负责牵头采掘工作面检查、监视、工程质量验收。 2、生产技术部运输组：负责牵头验收各类绞车安装、轨道及安全设施的验收。 3、机电部：负责各类机电设备安装、撤除等工程验收工作。 4、普采办：负责牵头验收、普采设备安装、撤除工作。 5、调度室：负责牵头开工验收，生产单位方可组织生产。调度室应急安排的

2、工作由调度室牵头组织验收。 6、通风部：负责牵头各类通风设施、风门施工等有关通风方面施工验收。 7、内部市场办：负责井上下施工的各项工程材料验收把关，执行有关的考核。 8、当面和矿井临时单项工程必需依据业务联系书规定的标准，由主管业务部室牵头验收，根据“谁主管谁负责谁负责牵头验收”的原则进展。 9、领导现场应急安排的工作量，隐藏工程必需在验收时一关验收；各单位零星工程量没有验收相关部门部门不予成认签字。 二、各类工程的验收必需有正规验收单，相关人员必需经过验收后验收单上签字确认，相关单位存档备案，以备责任追究。 三、系统工程或单项工程完工后，施工单位提前申请相关工程验收部门或有关领导组织竣工验

3、收。有关领导或有关工程验收部门组织牵头竣工验收，有关部门或有关单位参与，参与验收的人员在竣工验收上签署意见并签字，牵头部门在竣工验收中对现场有关材料等交接工作做出妥当处理。竣工验收中发觉工程没有到达设计标准或必需完善的，工程验收部门或相关领导要确定修补措施及完工期限，所须费用由施工单位担当，没有竣工验收单，不结算。 四、工程质量不符合不予结算，每复验一次罚款1000元。整改后经过复验合格，方可结算 五、检查中成长的问题要限期整改，并由牵头部门复验没有进展整改的每条罚款100元，也可以依据整改不符状况加倍罚款。牵头部门不复验，惩罚牵头部门相关责任人一次500元，并纳入绩效考核。 六、所以系统工程或单项工程必需竣工验收、由牵头部门组织验收，牵头部门没有按规定组织竣工验收，惩罚牵头部门相关责任人一次500元，并纳入绩效考核。 七、验收人员对所验收工程质量负责，牵头验收部门负责主要责任。 八、其它未尽事项按关于工程质量验收制度按润锦能源公司验收标准执行。