外科护理小组护理小组工作计划工作计划.docx

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1、 外科护理小组护理小组工作计划-工作计划 为了进一步提高我院外科护理质量，有规划的提高我院医疗护理人员专业技术水平，提高外科专科医疗护理的根本理论和根底学问，并把握多项具有专科特色的实践技能；打造一支高素养的护理队伍。 二、工作目标 1、标准术前备皮方法，削减切口感染发生。 2、标准术前呼吸功能熬炼，削减术后肺部感染发生。 3、标准痛苦治理，提高患者舒适度。 4、严格体液治理，维持水电解质平衡及稳定。 5、关注高危手术患者，减低手术风险。 6、提高留置管道安全性，减低非规划拔管率。 7、早期下床活动，促进康复。 8、预防手术后低体温的发生。 9、术后早期熬炼，削减DVT及肺栓塞发生。 10、加

2、强围手术期卧床患者皮肤护理，削减压疮发生。 三、详细工作职责 1、不断强化护理安全教育，由专科护士负责定期培训各科室联络护士，对全院外科患者护理进展质量干预，帮助制定医院专业护士人才培育规划，培育把握外科患者护理技能的护理人才。 2、参与护理部领导的专科护理治理委员会，参加相应专科护理工作小组的工作。 3、组织、参加本院本专科领域的业务技术工作，组织制定本专科护理工作指引，帮助制定所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。 4、参与医疗查房，外科患病例、疑难病例争论，分析病人的护理问题，针对护理问题制定护理规划；组织院内护理睬诊，实施循证护理，解决护理疑难问题导临床护士工作，确保本专科护理

3、质量。 5、把握本护理学科进展的前沿动态，积极组织本专科的学术活动，依据本专科进展的需要，确定本专科工作和讨论方向；有规划、有目的、高质量地推广和应用专科一加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 6、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视相关人员，并有监视检查记录。 7、加强重点环节的风险治理，实行责任组包干，新老伙伴,保证每时段都有责任护士，削减交接班的频次，让患者得到连续性的治疗及护理，削减工作中的漏洞，同时年资老护士要带头作用，留意培育护士慎独精神。 8、加强重点治理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治

4、理以及病人现存和潜在风险的评估等。 9、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的.风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 10、对重点员工的治理：照实习护士、轮转护士、新入科护士以及低年资护士等对他们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 11、进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不

5、标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 12、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 四、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。 2、加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3、建立安康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见

6、，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 五、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯制度。 护士长及质控小组，常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 六、加强“三基”培训规划，提高在职护理人员整体素养。 1.每周晨间提问2次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。 2.每月进展各种技能操作培训及考核，要求全员过关，熟识把握急救器材仪器及抢救药品的使用。 3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 4.常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，提高护士应急力量。护理新成果、新技术、新理论和新方法。 【外科护理小组护理小组工作规划-工作规划】