外科护士长工作计划集合9篇.docx
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1、 外科护士长工作计划集合9篇外科护士长工作规划1 在20年开展优质护理效劳的根底上,为进一步深化优质护理效劳工作内涵,以提升职业素养、优化护理效劳为主题,提升效劳水平,持续改良护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,在总结上一年度开展“优质护理效劳”阅历的根底上,特制定20年“优质护理效劳”工作规划。 一、严格落实责任制整体护理 (1)病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配新护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 (2)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理
2、效劳。亲密观看患者病情,准时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展安康教育和康复指导,供应心理护理。 (3)临床护理效劳充分表达专科特色,为病人供应人性化护理效劳保障患者安全,促进患者康复。 二、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施 (1)加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 (2)进一步标准护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不
3、标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。 (3)完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 (4)加强护理安全监控治理,每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的”缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。 三、全面提升职业素养、优化护理效劳 (1)加强“三基”培训规划,使护理人员综合素养及专业力量得到提高。 (2)每月组织全体护士进展业务学习、危重病人护理争论、护理大查房
4、、教育查房等各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 (4)提高临床护士的实际工作力量,培训专科护理骨干。 (5)简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解,并实行有效干预措施。(6)催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观看,定期进展急救技术演练,使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。 四、以患者满足为总体目标,深化优质护理效劳工作,以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 (1)主管
5、护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。 (2)加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 五、加强院感学问培训,预防和掌握院内感染的发生 (1)、每月进展一次院感学问学习。 (2)、无菌物品与非无菌物品分开放置,使用后的无菌物品准时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。 (3)、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进展检查,并催促护工进展垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。 (4)、护士长不定期监视检查结果,对于消失不合格检查结果,准时制定出相关护理措施,以确爱护理安全。
6、 外科护士长工作规划2 新的一年到了,我现在特别盼望能够得到一个好的认可,作为一名外科护士长我回忆自己的过去一年来,真的是特别充实,充实发的工作让我始终都保持着好的工作态度,每天都会有肯定的进步,我也信任在将来的工作当中只有仔细肯干,才能做的更好,这是我工作的原则,做护理工作是一件很重要的事情,虽然xx年已经过去了,但是接下来的工作依旧是布满了挑战,我信任这是肯定能够做好的,现在我也大致将xx年的工作规划一番: 首先就是治理好外科全部护理人员,作为一名护士长我是深刻的体会到了集体的重要性,我们外科护理人员就是一个小集体,虽然人不多,但是我始终都盼望能够做出一番好的成绩,这也是将来我们要努力的方
7、向,我会在接下来的工作当中严密团结我们科室的护士,有规划的去做好落实好每一件事情,不腻鞥乱了方寸,只有不断的提高自己的.工作素养,我们科室的护理工作才能够更进一步。xx年的工作当中依旧有许多任务在等待着我们去落实好,作为护士长我怕已经有了许多的心理预备,我也信任在接下来的工作当中我能够进一步的处理好日常的事物。 再有就是在工作上面,我肯定会带头做好,严格执行医院的各项规章制度外科护理工作肯定要严格把控,催促好全部护理人员,让大家一起把细节的工作做的更加到位,今后的工作当中打造更优秀的外科护理部,xx年是全新的一年,但是我不会遗忘过去的工作阅历,还有做的缺乏的事情,哪些将会跟我今后的工做好铺垫,
8、让我有规划的去做好自己的本职工作,我也信任有些事情是需要经过时间的积存才行,才能够做好,将来的工作依旧任重道远,这一点我从来不不敢遗忘,我信任还会有更加精彩事情等着我去完善,固然下阶段的工作我肯定会提前做好规划。 做一名优秀的外科护士长,不管是在生活方面还是在精神方面,这些我都会连续努力完善好,珍惜当下对将来的事情提前做好预备,坚决三分治疗七分护理的原则,仔细为每一位病人效劳,在接下来的工作当中连续做好本职的工作,坚持为病人效劳是我们工作的原则,这一点是不会变的,xx年连续加油,连续做好护理工作,打造更加优秀的外科护理团队。 外科护士长工作规划3 新的一年到了,我现在特别盼望能够得到一个好的认
9、可,作为一名外科护士长我回忆自己的过去一年来,真的是特别充实,充实发的工作让我始终都保持着好的工作态度,每天都会有肯定的进步,我也信任在将来的工作当中只有仔细肯干,才能做的更好,这是我工作的原则,做护理工作是一件很重要的事情,虽然20xx年已经过去了,但是接下来的工作依旧是布满了挑战,我信任这是肯定能够做好的,现在我也大致将20xx年的工作规划一番: 首先就是治理好外科全部护理人员,作为一名护士长我是深刻的体会到了集体的重要性,我们外科护理人员就是一个小集体,虽然人不多,但是我始终都盼望能够做出一番好的成绩,这也是将来我们要努力的方向,我会在接下来的工作当中严密团结我们科室的护士,有规划的去做
10、好落实好每一件事情,不腻鞥乱了方寸,只有不断的提高自己的工作素养,我们科室的护理工作才能够更进一步。 20xx年的工作当中依旧有许多任务在等待着我们去落实好,作为护士长我怕已经有了许多的心理预备,我也信任在接下来的工作当中我能够进一步的处理好日常的事物。 再有就是在工作上面,我肯定会带头做好,严格执行医院的各项规章制度外科护理工作肯定要严格把控,催促好全部护理人员,让大家一起把细节的工作做的更加到位,今后的工作当中打造更优秀的外科护理部,20xx年是全新的一年,但是我不会遗忘过去的工作阅历,还有做的缺乏的事情,哪些将会跟我今后的工做好铺垫,让我有规划的去做好自己的本职工作,我也信任有些事情是需
11、要经过时间的积存才行,才能够做好,将来的工作依旧任重道远,这一点我从来不不敢遗忘,我信任还会有更加精彩事情等着我去完善,固然下阶段的工作我肯定会提前做好规划。 做一名优秀的外科护士长,不管是在生活方面还是在精神方面,这些我都会连续努力完善好,珍惜当下对将来的事情提前做好预备,坚决三分治疗七分护理的原则,仔细为每一位病人效劳,在接下来的工作当中连续做好本职的工作,坚持为病人效劳是我们工作的原则,这一点是不会变的,20xx年连续加油,连续做好护理工作,打造更加优秀的外科护理团队。 外科护士长工作规划4 担当外科护士长近一年的时间里,深刻体会了xx外科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七
12、分护理”,也在xx外科得到非常的表达,在20xx年里,xx外科护理部坚持把以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,同时将20xx年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理治理,加强根底护理,提高效劳质量,开展优质护理效劳上。 20xx年工作规划做如下概括: 一、加强护士在职教育 提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握,每月定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及xx外科专业培训。如遇特别疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进,开展护理病例争论,并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡
13、的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、转变护理观念 提高效劳质量连续加强医德医风建立,增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳,提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳,培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理效劳”,全面加强临床护理
14、工作,强化根底护理,改善护理效劳,为护理学科的进展探究新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。 三、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈 护理人员的环节监控,对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。 病人的环节监控,新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是假如发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理治理中监控的重点,不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,并从自身及科室的角度进
15、展分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。 四、合理利用科室人力资源 xx外科护士的人员少,护理工作繁重,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、护理各项指标完成目标 在20xx年里,争取在根底护理合格率,住院患者满足率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。 六、加强法律意识 标准护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,提高护理人员法制意识,已
16、成为护理治理的一个重要环节。在20xx年里,严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。 外科护士长工作规划5 20xx年本科护理工作将在去年工作的根底上,结合护理部的工作规划,为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实护理核心制度,施行优质护理效劳病房,本着“以病人为中心”,以“效劳、质量、安全”,为工作重点的效劳理念,创新治理方式,不断提高患者满足度。并协作医院完成创立二乙 达标工作,拟制定20xx年护理工作规划如下: 一、提高护理质量
17、,到达质量持续改良 1.对比护理质量评分标准,护士长对病区护理质量全面检查,每周抽查23项,发觉问题,准时反应,提出整改措施。 2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况,发觉问题次日晨会集中反应。 3.进一步深化护士长日沟通制,每天至少5次深入病房,对重点病人进展检查与护理指导,检查病人所需及护理工作是否落实到位。 4.准时书写护士长手册、护理查房本、不良大事登记本、好人好事记录本等。 5.完善护理人员考核指标,将工作量、质、满足度、工作积极性作为重点考核工程。 二、加强护理安全治理,保障患者安全 1.仔细落实护理核心制度,并能运用到实际工作中。 2.加强重点病人的护理:如手术病人、
18、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 3.进一步标准护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。 4.加强重点治理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道护理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训
19、,提高护士对突发大事的反响力量。 6.常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示,提高护士应急力量。 三、深化优质护理效劳,提升护理内涵 1.连续落实责任制整体护理,优化排班模式,忙时加班,闲时轮休。 2.责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳。 3.深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。 4.提升晨、午、晚间护理质量,与病人有效沟通,了解患者心理、生理需求。 5.连续加强护士日常礼仪培训,如电话礼仪等,进一步标准床头交接班,提高护理人员效劳素养
20、; 6.科室每月进展满足度调查,包括医生及病人,听取同事及病人对护理工作的满足程度,不断改良护理工作。 7.定期到我院其它科室参观,学习先进的.阅历及举措。 四、加强专科护理队伍建立 1.围绕临床常用学问、技能,“缺什么,学什么”为学习原则,制定护理人员培训规划,进展培训及考核。 2.在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问,每周晨间提问1次,内容为根底理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。 3.每季度进展各种技能操作培训及考核,要求全员过关,熟识把握急救器材仪器及抢救药品的使用。 5.鼓舞护理人员在职学习,提高护理队伍学历层次。 6.规划今年选派1名有力量的护士到上级医院进修学习。 7.规划
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