大学校园超市计划方案.doc
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1、 大学校园超市计划方案4篇 一、市场分析 众所周知,大学生消费市场是一个非常特别的消费市场,随着经济的进展和大学扩招后,该群体已成为初具规模的浩大的市场。我们知道,大学生的购置欲望很强,能把握消费潮流,然而经济条件打算了大学生购置趋向。尽管如此,大学生消费市场仍不容无视,这个市场会给我们带来肯定的商机。大学生群体和社会群体相比拟,有其自身鲜亮的特点: 1、时尚、新潮、趋同,大学生消费简单消失潮汐现象,即一个新事物、新品牌在大学生市场会在某个节点呈现突然的顶峰。由于大学生有高度全都的群体认同感,加上集体生活和网络通信的普及,使大学生信息传递高度集中。如在消费品方面,有过手机潮、mp3潮、嬉戏潮等
2、。 2、共性化。大学生普遍追求独特、新颖、时髦的产品。但与此同时,独特、新颖带来的往往是流行、普及。 3、实惠、有用,仍是大学生考虑的重要因素。在流行和有用之间,大学生更多的选择有用。“价格适中”总是大学生考虑的主要因素之一。类似的特征在促销方式的选择上也有表达,最受大学生欢送的促销方式是啊:打折、派送和赠送小礼物。 4、情感消费是大学生消费的重要组成局部。当代大学生认为,朋友、师生、同学的交往、谈恋爱,都离不开经济的支持。 5、在品牌选择上趋于理性,但是国际品牌相对更大知名度会对大学生的决策产生影响。在手机、数码产品等高端消费品上,外国品牌占据强势。在快速消费品上,国内品牌与国外品牌在大学生
3、心目中各有优劣。、时机分析:大学生数量多,购置力相当可观;而在学校四周,以不标准、效劳质量低、产品质量得不到保障的小型商店为主,其竞争力不强为我们进入供应了时机;大型商超一般离学校有肯定距离,局部学生会由于距离因素不选择大型超市。然而,目前大学校园经商环境混乱,很多商贩不文明的行为严峻影响气氛,大学生对校园内经商的商家和个人不怀好感。由于受上门推销打搅之苦,大学生厌烦上门推销之类的商业活动。 二、商业模式分析 1、校园定位为校园渠道零售商,以网络、杂志以及实体形象店为销售平台,在大学校园内开展网络营销、杂志营销等,为广阔学生供应时尚优质的产品和便利的效劳同时,为同学们节约每一分钱。 2、同学们
4、只要鼠标一点,或者一个电话、一个短信,你就能在最短的时间内收到你订购的产品,我们不同于一般的网上购物,我们采纳货到付款的方式,让你零风险的享受网上购物的乐趣和便利。 3、我们提倡的是一种购物方式的变革,我们是专业的校园渠道商,特地为学生效劳,我们的员工是我们大学生自己。我们的宗旨是为广阔学生省钱,为同学们带来便利。由于我们实行大规模连锁经营,由厂家直接供货,同时我们省去了昂贵的租金和治理费用,我们把节约下来的本钱直接让利给我们的客户。 4、购物流程:登陆大学生校园网网上商城新用户注册会员点击你所需要的商品在购物车内点击确定购置当天或其次天你就能收到你订购的商品货到付款我们为您竭诚效劳翻开联盈时
5、尚消费杂志选择你所需要的商品拨打我们公司的订购电话或者编辑你所需要商品编号和你的地址发短信到公司您就可以在当天或其次天收到你所需要的商品货到付款我们为您竭诚效劳团购:同类商品只要数量到达十件在网上或打电话或发短信通知公司我们将为您去选购团购价格更优 三、公司市场营销战略 (一)、产品战略: 1、产品选择要求:符合大学生需求,价格适当,产品质量要好,要有用。要保证期望利润 2、产品分类: A、校园品牌代理:(此类产品有代理商供应产品和相关资料,并有相应的政策支持,不需要用现金进货。)a、知名品牌的中档产品,选择适合大学生市场同时深受大学生喜爱的、价格合理的品牌化装品代理。 B、经销产品(由厂家直
6、购、批发商批发) C、新型产品和流行产品把握潮流、关注流行产品。把握市场信息,不断推出适合大学生的新型产品,引领消费潮流。 大学校园超市规划方案2 1、封面 2、前言 近几年,电子商务的产生和快速进展对市场营销产生了深刻而重要的影响。电子商务作为一种商业工具或者平台,为众多的人参加市场信息沟通供应了无以伦比的巨大优势。 正是在这种趋势下,许多企业在进展营销的同时也运用着电子商务。esell校园网络超市是广东女子职业技术学院马上开业的一家校园网络超市,面临着非常剧烈的市场竞争。esell如何生存和进展,这是它面临的非常紧迫的课题,本筹划力求从esell的定位,提出esell的进展方向和营销筹划。
7、 3、名目 一、执行概要 二、目前营销状况 (1)市场状况 (2)产品状况 (3)竞争状况 (4)宏观环境状况 三、优势与劣势 四、目标 (1)财务目标 (2)营销目标 五、营销战略 (1)目标市场 (2)定价 (3)销售渠道 (4)销售队伍 (5)效劳 (6)广告 (7)促销 (8)销售方式 六、开业行动方案(销售活动安排) 七、完毕语 一、执行概要 esell校园网络超市要适应外部环境的变化,要在市场竞争中生存并取得竞争优势,创新是其必由之路,只有创新才会进步,才能在市场竞争中脱颖而出。这里所说的“创新”是对原来的零售企业的市场形象进展一场真正的“革命”,总的来说包括以下两个方面。 (1)
8、超市购物空间转移革命。传统的超市都是可以看得见、摸得着的实体超市,考虑到校园空闲的空间少,且我们企业是股份制,手头上的资金不富裕,我们第一步先实行网络超市的模式,省去场地租金的支出,且现今上网人数俱增,校园里每一个人都会上网,这就是一个布满商机的地方。供应舒适便利的网上购物环境与快速的送货条件以及物美价廉将是我们校园网络超市的改革进展方向。 (2)超市的功能革命。esell校园网络超市是一家零售企业,从旧的观念看,超市是购物的场所,但是esell校园网络超市不仅仅是购物的场所,还是一个对消费者具有相当吸引力的“网上生活消遣空间”,把购物、音乐、安康、效劳、嬉戏等组成一个整体,发挥esell校园
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- 大学校园 超市 计划 方案
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