天马戏剧社2023年上半年工作总结.docx
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1、 天马戏剧社201*年上半年工作总结 天马戏剧社201*年上半年工作总结 天马戏剧社201*-201*学年工作总结 时间如梭,岁月如歌。一年的时间仿佛转瞬即逝,在这一年的光阴里,天马戏剧社在进展中有辛酸,也有甘甜;有坎坷坎坷,也有大步向前。根据学联社团治理部的要求和精神我们积极开展社团活动,加强协会内部建立,在协会全部成员的共同努力下,我们胜利举办了其次届相声小品剧本创作大赛暨八周年庆典、201*大型爱国话剧我的1919。随着大型爱国话剧我的1919的落幕,201*201*学年社天马戏剧社的工作也接近了尾声。我们天马戏剧社全体成员团结努力,积极进取、锐意开拓,我们的工作取得了骄人的成绩,得到了
2、我校领导及广阔师生的认可。同时天马戏剧社的工作也在创新中不断前进,一系列活动开展得有声有色,每次活动后,自我检讨、总结,力求在下次的工作任务中考虑的更细致,想法更全面,天马戏剧社成员将连续努力,使我们的工作再上一个新台阶。现将本学年主要工作总结如下: 现在回首协会走过的道路,我们之所以能胜利地开展工作有如下缘由:1.要归功于教师的殷切指导。任何一级组织在进展中都离不开上级领导的关心和帮忙。我们亦不例外,在这一年的进展中没有教师的言传身教,没有的亲临指导,对于工作阅历还很欠缺的我们来说是很难迈步向前的,这 些都极大的促进了竞赛的圆满胜利同时也鼓舞了我们的士气。2.协会成员的团结友爱、协作务实。人
3、们都说在社团事多、工作累,确实如此,一项大型活动的开展往往要持续很长时间,这很简单造成疲惫心理和倦怠心情,特殊像其次届相声小品剧本创作大赛暨八周年庆典、大型话剧我的1919这样全院性的大型活动,整个竞赛持续时间往往比规划中的要长,而我们正是由于有这样一群不怕苦、不怕累,一心为协会进展的 人,并使之转化为强大的分散力和向心力,才制造了协会的累累硕果。3.兄弟协会的大力支持和协作“社团一家人”这是每一位社团成员值得傲慢的理念,每一个协会要想把活动办好,往往要靠其他协会的帮助和支持,正所谓“众人拾柴火焰高”“众人划浆开大船”,在我们办的活动中他们与我们积极协作,这些给我们增加了光荣。诚然,天马戏剧社
4、全是有一群新人组合而成的,他就不行避开的在进展中 显现出不成熟和很多问题,详细总结起来有以下几个方面: 1.在工作中分工不明确,造成在详细工作中没有程序性、系统性。2.对会员积极性的调动力度不够,在工作中不管做什么都是由几位副部 长来完成,其他人在协会中无所事事,以致积极性减退直到退社。 造成这些问题的缘由是多方面的:首先:协会的领导者必需作深刻的检讨。有人说“一个人可以让死了的协会复生,也可以让一个鲜活的协会走向死亡”这虽然有些片面,但究竟说明白一个协会领导者的重要作用,或许是由于工作阅历的缺乏,或许是由于积极性的减退,或许是力量的欠缺,总之协会消失问题,会长、副会长 有必需担当的责任。 这
5、一年来我们天马戏剧社的工作成绩是可喜的,从社团纳新到帮助其它社团组织其他的各个活动,我们天马戏剧社的表现总体来说还是可以的。我们不怕累,不怕苦,从搬桌椅清扫清洁等一些小事做起,充分发挥团队合作精神,相互照看、相互爱护,努力把各个活动的每件小事做到最好。这份辉煌与成就是全部天马戏剧社成员心血和才智的结晶。由于只有对社团活动的进展不断进展总结和思索,我们才能不断进步,天马戏剧社才能不断进展,天马戏剧社各项事业的明天才会更加辉煌壮美!在全体成员的努力下,信任下个学年我们的工作会更加精彩 学联社团治理部天马戏剧社 201*年6月20日 扩展阅读:天马工地总结 天马工程总结 天马工程我从事工作的第一个工
6、程,尽管曾经写过一份总结,但我觉得不够深刻!“学而不思则罔,思而不学则殆。”只有在不断反省中才能获得进步,为了让自己在今后工作中成长更快,所以很感谢领导让我又一次回头去看看自己的进步和缺乏,我坚信当自己一每天的进步和改良自己的缺乏,自己肯定会成为一名优秀的给排水工程师! 一个工程的从头到尾,大致分为:投标、施工前预备阶段、进入工地施工、竣工验收、结算! 作为最重要的一环投标,自己进入公司上班后,对投标也了解了些,我觉得尤为关键的是公司的设计部肯定得仔细负责统计工程量,深刻讨论标准,确认最优的经济标和技术标,固然这也不全是设计部的工作,施工部、经营部、材料部都有责任共同去讨论、去探讨最优方案!尤
7、其在现在金融危机的大环境下:工程越来越难做,所以投标竞争显得更加剧烈,所以我们更有必要加强各部门合作精神,更有必要去深刻讨论最优的经济标和技术标。 施工前预备阶段:主要包括对图纸的讨论、材料的预备、施工现场的预留、弱电电井和管道井的位置等。当现场状况了解后,可以开头动手起草个施工方案了,我个人认为这个施工方案要仔细对待,要针对不同工程去制定,不能盲目套用其它工程的施工方案,由于这个施工方案是给甲方和监理看的,假如你任凭应付,给甲方和监理第一感觉就不好,也会对公司造成不好影响。其次就是材料的预备了,可以依据图纸先统计工程量了,然后和材料部商议下有没有什么材料订货周期比拟长的,假如有的话就可以提前
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