季度财务分析报告范文.docx

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1、 季度财务分析报告范文季度财务分析报告范文 ：篇一 广东2023年第三季度财务分析报告 广东市场部第三季度大体经营状况是，销售收入是792657元，销售本钱是168453元(销售盒数6239)，赠品费用是33561元(赠品盒数1243)，销售费用是440972.33元，经营利润是149670.67元，投入产出比是1：21。 对3个月报表的总结及平常累计的数据可以反映出以下几个问题：一、8月、9月、10月的销售收入分别占季度总收入的39%、25%、36%，不难看出9月的销售收入比8、10两月的销售收入下降了10多个百分点。致使9月销售收入下降的缘由是什么呢?除了客观缘由比方学校开学之类的缘由外，

2、我想另外的一个重要缘由是广告费的削减，从报表上看9月的广告费是63367元，8月的广告费是66328元，两个月的广告费仅相差大约3000元，而销售收入确相差了大约100000元。仅用两个月的数据进展比拟，未免有些武断，再者也并不全是广告的缘由，存在别的客观因素。但我始终认为9月销售收入少与广告费投入力度的不够是有肯定联系的，我认为广东市场部应适当的加大广告投放力度，节省瘦身决不能瘦身于广告。二、广东市场部三季度的工资费用共发生95643.6元，占销售收入的12%。下面以表格的形式说明一下各办事处的工资费用的状况： 从表中可以看出中上办事处的人力资源利用的比拟好，其他办事处的工作人员并没有发挥全

3、部力量，是有潜力可挖的。提议各办事处主任想方法加强对员工的治理调动起员工的工作热忱，使其释放出更多的能量。三、广东市场部三季度询问电话总数是1580个，询问购置人数是251人，询问购置盒数是1289盒，询问人均购置量是5盒，从上可以看出每打来一个询问电话，只能卖出0.8盒药，这说明客请的工作还不到位，所以必需对客请要做进一步较为细致工作力量的培育，对做的比拟好的客请要有相应的鼓舞与嘉奖，并让她总结出阅历并且记录下来，做成手册发给其他阅历缺乏的客请。再者要时不时的开个研讨会，让客请们争论一下在工作中遇到的问题，怎样才能最好的解决问题，也相互传授一下工作上的心得与阅历。总之要制造出良好的环境，让客

4、请们主动的去相互学习，相互促进。四、从平常累计的数据可以看出，刘院长每次到广东作活动都能为广东带来很大的销量，这决不是偶然的。除了刘院长牌子亮、知名度高、客请预备工作做的好外，和刘院长的无与伦比的敬业精神、积极的工作态度是分不开的。有时为给患者看病连饭都顾不上吃，甚至连水都难喝上一口，从早忙到晚。对每一个患者都是那么和气可亲、诚意待人、仔细负责的给患者的家长讲解其病情从不消极怠慢，这样就会给患者的家长带来极大的信任感，很少有家长给孩子看完病后不买药的。在反观当地专家，活动次数作的不少但销量却不能让人满足。作了好几次活动的销量不如刘院长一次作活动的销量，甚至有些当地专家作了一天的活动一盒药也没买

5、出去，咎其缘由处了某些如到堂人数少等客观原 因外，最重要的缘由就是工作态度的消极。听客请反映某些当地专家在给患者看病时无精打采、草草了事，对患者的家长爱答不理。 就这样的专家怎么会给患者的家长带来信任感，家长不信任你怎么会买药。所以我建议先是让客请与这些不负责的专家沟通，用一些动听的语言指出其在工作中的缺乏，让他予以改正。假如效果不好那就让办事处主任或经理开门见山、直言不讳的与之谈判，如其还是不改那就坚决予以取剔决不姑息挽留。也建议各办事处主任在生活工作当中多留意、多找寻工作态度积极的专家，我信任一个好的专家也会为我们带来一个好的销量。 以上是我在第三季度工作中找出的几点问题及对问题的分析与解

6、决建议，自知写的不好请领导见谅。 广东市场部财务人员 张琦 2023年11月17日 季度财务分析报告范文 ：篇二 一、 企业根本状况 甘肃科源工程技术询问有限公司(以下简称：本公司)，由甘肃科源电力集团公司全资控股;注册资本：伍佰万元整，实收资本：伍佰万元整;于2023年11月20日取得甘肃省工商行政治理局核发的620230000016417(1-1)号企业法人营业执照;法定代表人：刘海强;公司类型：一人有限公司(法人);注册地址：兰州市七里河区建工西街3号金雨大厦11楼;经营范围：担当各类土木工程、建筑工程、电路管道和设备安装工程及装修工程工程的勘察、设计、施工、监理以及与工程建立有关的重要设备(进口机电设备除外)材料选购招标的代理;从事总投资2亿元人民币及以下的中心投资工程的招标代理业务。 二、2023年第一季度业绩