大学生职业规划要结合单位需求.docx

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1、 大学生职业规划要结合单位需求_大学生职业规划书范文 现在校园里时兴做职业规划，一个时常困扰大学生的问题是：我要进入怎样的用人单位?但却鲜有人从对方的角度去考虑：用人单位为什么要聘用我?我怎样才能符合用人单位的要求? 从营销学的角度看，大学生要找到工作，必需满意用人单位的需求。用人单位需求何在?有一点是很明确的，它不是教育机构，旨在让你进去连续进修然后成为全面进展的人;它也不是慈善机构，由于悲怜你找不到工作而履行神圣的社会职责。它是什么呢?是劳动机构，是雇佣你进去干活的，由于你付出了它所需要的劳动从而以工资作为交换的形式。 圆满的是，不少大学生却不明白这个道理，一厢情愿地把用人单位当作是协作自

2、己实现个人职业生涯目标的工具，喜爱就进去呆着，不喜爱就一走了之。 我曾作为评委出席某省职业规划大赛总决赛，听到有位大学生选手高谈阔论，一副教导江山激扬文字的样子，便问了他一个问题：当你的宏伟蓝图不能在单位里顺当实现时你怎么办?他的答复很干脆：改造他们!我又追问了一句：假如他们不接受呢?答：离开他们，连续查找适合我的单位! 其实，与这位大学生持有相像看法的人还真不少。依据国家劳动部的第一次就业调查报告显示，三分之一以上的大学生把第一份工作当成职业的跳板，而16%的人没有太多考虑就选择了第一份工作，结果是大学生就业后一年内流失率高达50%，两年内的流失率接近四分之三! 应当说，大学生开头重视个人职

3、业规划是社会进步的表现，由于究竟懂得要对自己的生命和前途负责了。但同时我们也留意到一种新的苗头的滋长，那就是太过于关注个人进展而无视了社会和用人单位的需求，以用人单位是否迎合或符合自己的职业规划来作为选择用人单位和连续效劳用人单位的标准。这种以个人为中心、追求自我价值最大化的职业规划，不是社会进展所提倡的真正的职业规划!真正的职业规划，应是将个人职业目标和用人单位需求相结合的规划，是在满意用人单位需求的前提下实现个人职业目标的规划! 那么，大学生在做职业规划时应如何结合用人单位的需求呢? 首先，大学生要清晰用人单位的员工聘请需求。 在作出应聘选择前，大学生要仔细分析一下：用人单位为什么要聘请员

4、工，盼望通过聘请这些员工到达什么目的，有哪些详细的聘请条件，用人单位的这些信息与自己的职业进展方向和战略是否吻合。千万不要抱着任凭做一做、大不了再换的心态，那样受伤的是用人单位，铺张珍贵光阴的是你自己。 其次，大学生要了解用人单位的阶段进展需求。 用人单位在不同的进展时期有不同的重点需求，大学生要做的是思索并找出满意这些重点需求的方法，并努力身体力行。假如你能为满意这些重点需求而作出相应成果的话，你就有时机得到用人单位的赏识和重用。同时，在不同进展阶段，用人单位对员工的期望也是不同的，在创始期更多的是需要员工多干少说，在快速进展期需要员工边干边思索，在成熟期需要员工思索了再干。 最终，大学生要

5、讨论用人单位的战略进展需求。 假如你盼望在本单位有更好的进展，那就需要对用人单位的战略进展需求进展讨论，对用人单位的将来业务重点和岗位要求作出猜测，并据此制定自己的中长期规划。 总之，大学生要熟悉到用人单位绝非成就自我的工具，而是供应有价值劳动的重要平台，要踏踏实实地在满意用人单位进展需求的前提下考虑如何实现自己的职业规划目标。 大学生职业规划如何结合就业需求 现在校园里时兴做职业规划，一个时常困扰大学生的问题是：我要进入怎样的用人单位?但却鲜有人从对方的角度去考虑：用人单位为什么要聘用我?我怎样才能符合用人单位的要求? 从营销学的角度看，大学生要找到工作，必需满意用人单位的需求。用人单位需求

6、何在?有一点是很明确的，它不是教育机构，旨在让你进去连续进修然后成为全面进展的人;它也不是慈善机构，由于悲怜你找不到工作而履行神圣的社会职责。它是什么呢?是劳动机构，是雇佣你进去干活的，由于你付出了它所需要的劳动从而以工资作为交换的形式。 圆满的是，不少大学生却不明白这个道理，一厢情愿地把用人单位当作是协作自己实现个人职业生涯目标的工具，喜爱就进去呆着，不喜爱就一走了之。 我曾作为评委出席某省职业规划大赛总决赛，听到有位大学生选手高谈阔论，一副教导江山激扬文字的样子，便问了他一个问题：当你的宏伟蓝图不能在单位里顺当实现时你怎么办?他的答复很干脆：改造他们!我又追问了一句：假如他们不接受呢?答：

7、离开他们，连续查找适合我的单位! 其实，与这位大学生持有相像看法的人还真不少。依据国家劳动部的第一次就业调查报告显示，三分之一以上的大学生把第一份工作当成职业的跳板，而16%的人没有太多考虑就选择了第一份工作，结果是大学生就业后一年内流失率高达50%，两年内的流失率接近四分之三! 应当说，大学生开头重视个人职业规划是社会进步的表现，由于究竟懂得要对自己的生命和前途负责了。但同时我们也留意到一种新的苗头的滋长，那就是太过于关注个人进展而无视了社会和用人单位的需求，以用人单位是否迎合或符合自己的职业规划来作为选择用人单位和连续效劳用人单位的标准。这种以个人为中心、追求自我价值最大化的职业规划，不是

8、社会进展所提倡的真正的职业规划!真正的职业规划，应是将个人职业目标和用人单位需求相结合的规划，是在满意用人单位需求的前提下实现个人职业目标的规划! 那么，大学生在做职业规划时应如何结合用人单位的需求呢? 首先，大学生要清晰用人单位的员工聘请需求。 在作出应聘选择前，大学生要仔细分析一下：用人单位为什么要聘请员工，盼望通过聘请这些员工到达什么目的，有哪些详细的聘请条件，用人单位的这些信息与自己的职业进展方向和战略是否吻合。千万不要抱着任凭做一做、大不了再换的心态，那样受伤的是用人单位，铺张珍贵光阴的是你自己。 其次，大学生要了解用人单位的阶段进展需求。 用人单位在不同的进展时期有不同的重点需求，

9、大学生要做的是思索并找出满意这些重点需求的方法，并努力身体力行。假如你能为满意这些重点需求而作出相应成果的话，你就有时机得到用人单位的赏识和重用。同时，在不同进展阶段，用人单位对员工的期望也是不同的，在创始期更多的是需要员工多干少说，在快速进展期需要员工边干边思索，在成熟期需要员工思索了再干。 最终，大学生要讨论用人单位的战略进展需求。 假如你盼望在本单位有更好的进展，那就需要对用人单位的战略进展需求进展讨论，对用人单位的将来业务重点和岗位要求作出猜测，并据此制定自己的中长期规划。 总之，大学生要熟悉到用人单位绝非成就自我的工具，而是供应有价值劳动的重要平台，要踏踏实实地在满意用人单位进展需求

10、的前提下考虑如何实现自己的职业规划目标。 大学生职业规划：如何结合用人单位的需求 现在校园里时兴做职业规划，一个时常困扰大学生的问题是：我要进入怎样的用人单位?但却鲜有人从对方的角度去考虑：用人单位为什么要聘用我?我怎样才能符合用人单位的要求? 从营销学的角度看，大学生要找到工作，必需满意用人单位的需求。用人单位需求何在?有一点是很明确的，它不是教育机构，旨在让你进去连续进修然后成为全面进展的人;它也不是慈善机构，由于悲怜你找不到工作而履行神圣的社会职责。它是什么呢?是劳动机构，是雇佣你进去干活的，由于你付出了它所需要的劳动从而以工资作为交换的形式。 圆满的是，不少大学生却不明白这个道理，一厢

11、情愿地把用人单位当作是协作自己实现个人职业生涯目标的工具，喜爱就进去呆着，不喜爱就一走了之。 我曾作为评委出席某省职业规划大赛总决赛，听到有位大学生选手高谈阔论，一副教导江山激扬文字的样子，便问了他一个问题：当你的宏伟蓝图不能在单位里顺当实现时你怎么办?他的答复很干脆：改造他们!我又追问了一句：假如他们不接受呢?答：离开他们，连续查找适合我的单位! 其实，与这位大学生持有相像看法的人还真不少。依据国家劳动部的第一次就业调查报告显示，三分之一以上的大学生把第一份工作当成职业的跳板，而16%的人没有太多考虑就选择了第一份工作，结果是大学生就业后一年内流失率高达50%，两年内的流失率接近四分之三!

12、应当说，大学生开头重视个人职业规划是社会进步的表现，由于究竟懂得要对自己的生命和前途负责了。但同时我们也留意到一种新的苗头的滋长，那就是太过于关注个人进展而无视了社会和用人单位的需求，以用人单位是否迎合或符合自己的职业规划来作为选择用人单位和连续效劳用人单位的标准。这种以个人为中心、追求自我价值最大化的职业规划，不是社会进展所提倡的真正的职业规划!真正的职业规划，应是将个人职业目标和用人单位需求相结合的规划，是在满意用人单位需求的前提下实现个人职业目标的规划! 那么，大学生在做职业规划时应如何结合用人单位的需求呢? 首先，大学生要清晰用人单位的员工聘请需求。 在作出应聘选择前，大学生要仔细分析

13、一下：用人单位为什么要聘请员工，盼望通过聘请这些员工到达什么目的，有哪些详细的聘请条件，用人单位的这些信息与自己的职业进展方向和战略是否吻合。千万不要抱着任凭做一做、大不了再换的心态，那样受伤的是用人单位，铺张珍贵光阴的是你自己。 其次，大学生要了解用人单位的阶段进展需求。 用人单位在不同的进展时期有不同的重点需求，大学生要做的是思索并找出满意这些重点需求的方法，并努力身体力行。假如你能为满意这些重点需求而作出相应成果的话，你就有时机得到用人单位的赏识和重用。同时，在不同进展阶段，用人单位对员工的期望也是不同的，在创始期更多的是需要员工多干少说，在快速进展期需要员工边干边思索，在成熟期需要员工

14、思索了再干。 最终，大学生要讨论用人单位的战略进展需求。 假如你盼望在本单位有更好的进展，那就需要对用人单位的战略进展需求进展讨论，对用人单位的将来业务重点和岗位要求作出猜测，并据此制定自己的中长期规划。 总之，大学生要熟悉到用人单位绝非成就自我的工具，而是供应有价值劳动的重要平台，要踏踏实实地在满意用人单位进展需求的前提下考虑如何实现自己的职业规划目标。 职业规划要符合用人单位的需求 在校园里时兴做职业规划，一个时常困扰大学生的问题是：我要进入怎样的用人单位?但却鲜有人从对方的角度去考虑：用人单位为什么要聘用我?我怎样才能符合用人单位的要求? 从营销学的角度看，大学生要找到工作，必需满意用人

15、单位的需求。用人单位需求何在?有一点是很明确的，它不是教育机构，旨在让你进去连续进修然后成为全面进展的人;它也不是慈善机构，由于悲怜你找不到工作而履行神圣的社会职责。它是什么呢?是劳动机构，是雇佣你进去干活的，由于你付出了它所需要的劳动从而以工资作为交换的形式。 圆满的是，不少大学生却不明白这个道理，一厢情愿地把用人单位当作是协作自己实现个人职业生涯目标的工具，喜爱就进去呆着，不喜爱就一走了之。 我曾作为评委出席某省职业规划大赛总决赛，听到有位大学生选手高谈阔论，一副教导江山激扬文字的样子，便问了他一个问题：当你的宏伟蓝图不能在单位里顺当实现时你怎么办?他的答复很干脆：改造他们!我又追问了一句

16、：假如他们不接受呢?答：离开他们，连续查找适合我的单位! 其实，与这位大学生持有相像看法的人还真不少。依据国家劳动部的第一次就业调查报告显示，三分之一以上的大学生把第一份工作当成职业的跳板，而16%的人没有太多考虑就选择了第一份工作，结果是大学生就业后一年内流失率高达50%，两年内的流失率接近四分之三! 应当说，大学生开头重视个人职业规划是社会进步的表现，由于究竟懂得要对自己的生命和前途负责了。但同时我们也留意到一种新的苗头的滋长，那就是太过于关注个人进展而无视了社会和用人单位的需求，以用人单位是否迎合或符合自己的职业规划来作为选择用人单位和连续效劳用人单位的标准。这种以个人为中心、追求自我价

17、值最大化的职业规划，不是社会进展所提倡的真正的职业规划!真正的职业规划，应是将个人职业目标和用人单位需求相结合的规划，是在满意用人单位需求的前提下实现个人职业目标的规划! 那么，大学生在做职业规划时应如何结合用人单位的需求呢? 首先，大学生要清晰用人单位的员工聘请需求。 在作出应聘选择前，大学生要仔细分析一下：用人单位为什么要聘请员工，盼望通过聘请这些员工到达什么目的，有哪些详细的聘请条件，用人单位的这些信息与自己的职业进展方向和战略是否吻合。千万不要抱着任凭做一做、大不了再换的心态，那样受伤的是用人单位，铺张珍贵光阴的是你自己。 其次，大学生要了解用人单位的阶段进展需求。 用人单位在不同的进

18、展时期有不同的重点需求，大学生要做的是思索并找出满意这些重点需求的方法，并努力身体力行。假如你能为满意这些重点需求而作出相应成果的话，你就有时机得到用人单位的赏识和重用。同时，在不同进展阶段，用人单位对员工的期望也是不同的，在创始期更多的是需要员工多干少说，在快速进展期需要员工边干边思索，在成熟期需要员工思索了再干。 最终，大学生要讨论用人单位的战略进展需求。 假如你盼望在本单位有更好的进展，那就需要对用人单位的战略进展需求进展讨论，对用人单位的将来业务重点和岗位要求作出猜测，并据此制定自己的中长期规划。 总之，大学生要熟悉到用人单位绝非成就自我的工具，而是供应有价值劳动的重要平台，要踏踏实实

19、地在满意用人单位进展需求的前提下考虑如何实现自己的职业规划目标。 职场充电要结合职业规划 春季不仅是求职的顶峰期，也是职场人培训充电的顶峰期。那些盼望通过技能提升来增加职业竞争力的白领们，纷纷参加培训大军，增加职场能量。 选择培训要留意相关性 不恰当的、不合时宜的充电不仅不能储能，反而会让你的能量泄漏。有的职场人士选择一门全新行业的全新技能作为培训目标，新目标短期之内无法攻克，反而还耽搁了自己原来的业务修炼，时机降临时往往懊悔。 职场充电要留意相关度。以修读MBA为例，首先是时间相关，在适当的时间段拿到的证书要有利自己的进展，让自己在相关职位上获得成长。例如经理助理现在去考MBA，时机并不成熟

20、，假如现在是经理，去考MBA就可以为职位提升增加砝码。其次是技能相关，必需要和自己所在的职位与职能要求相符。念MBA 直接的目的就是为了职业进展增加动力，但是假如证书与职位、职能不相关，甚至没有连带关系，那么读也是白读。例如，土建工程师、设计师去考MBA就没有什么作用。再次是市场认可相关，留意学校知名度的同时，也要留意这门专业在这个学校内与市场认可的结合度。面对MBA热潮，许多学校看中里面的商机，不管力量与否，纷纷开出MBA培训的招牌。选择时要确有所用得到认可才是真理。 在线培训成充电新选择 在各种各样的充电形式中，在线培训成为一匹黑马，受到众多白领的确定。一项调查显示，敏捷性，随时随地可学是

21、学员选择在线培训的主要缘由。而对于在线培训的劣势，占据前三位的因素分别是互动性不如面授、缺少监视难以坚持、课件资源不能满意共性化需求。在培训形式上，近六成的网友偏向于选择面授+在线培训相结合的方式。 在线培训适合以下几类人群：学习时间比拟紧急的在职人士;由于距离或者报班人数限制没能参与面授培训的学生;需要更全面、更系统化的全程教学效劳的人;参与过其他培训但对效果不满足，需要进一步强化的考试人群;没有明确考试目的，而是倾向于长期积存提高力量的人也会比拟喜爱网络学习。 就价格而言，在线培训会略低于面授。需要提示的是，消费者应当留意课件的更新速度，有些机构供应的在线培训课程比拟老，没有准时进展信息更

22、新。 专家建议，白领充电学习要有明确的规划性，选择不同的学习组合模式，合理安排时间。假如平常忙，可以多做网上练习，周末去上课，并依据不同的学习目的和时间制订学习规划和反应;注意与学习参谋的沟通，充分利用网上学习工具复习和检阅;多参与24小时在线学习和网上交友社区。假如条件允许，也可以多参与学校的面授课程和有主题的生活俱乐部以及职业规划活动。 “充电”要结合自己的职业规划 充电，就是补充学问给养，弥补自身力量的缺乏。在现代社会，竞争无处不在，对于职场人士来说，给自己充电，不仅是需要，更是必要。所以说，充电不是目的，而是职场人提高力量、增加竞争资本的手段。 对于职场人士充电，我们有如下建议： 首先

23、，对于职场人士来说，充电首先要明确目的，找准职业定位，关注自己所从事或预备从事的行业对人员技能的要求，仔细分析人才标准，要对自己的职业进展道路有一个明确的规划。假如我们没有规划过自己的职业生涯，对于自己该做什么、适合做什么都不清晰，这样的话，充电就有些盲目和跟风的味道，效果确定不好。因此，选择充电的首要的是要明确自身的职业定位。 其次，要以提高自身职业力量为最终目的。在现实社会中，许多人都抱着这样的心理：多一张证书没害处，不管自己是否需要，先拿个证书再说。其实，这就是过于功利性的表现，这样的充电不仅铺张时间也铺张有限的精力。职场人士在打算充电之前，必需要找准充电的切入点，学以致用，关注职业所需

24、的专业学问，加强详细工作的力量培育，而不是盲目地跟风。 第三，要合理安排好充电的时间。许多人都是边工作边学习的，这原来也未尝不行，但假如时间安排不合理，就简单与工作发生冲突。所以需要把握好充电的时机，不要在不恰当的时间安排不恰当的充电。 第四，培训专家认为，作为职场人士，首先要处理好事业与学业两者的关系，而作为有家庭的职场人士更要处理好家庭、事业、学业三者之间的关系。选择业余充电的方式许多，假如你觉得工作或是家庭因素的排挤导致学习时间不够，你可以选择以网络函授的教育方式学习，比方证券从业资格考试、银行从业资格考试及期货从业资格考试等从业资格考试网络辅导班、保过班等，不仅学习方式敏捷，而且时间上

25、可自由选择。 另外，职场人士充电培训的需求促成社会培训机构对培训市场的争夺，如何在眼花缭乱的培训市场中找到适宜的充电器，需要职场人货比三家。我们可以从办学机构的机构信誉、课程设置、教材资料、证书价值等方面做评定，真正找到符合自身职业提升需求，真正行之有效并且保证信誉的培训机构。 总之，职场人士充电也必需讲求方法，最重要的是，要为自己制定一个职业进展的学习目标，并细化落实到每一天，在职业规划的根底上每天进步一点点，为自己的将来进展添加持续的动力。 用人需求提前“修正”大学生职业规划 一方面用人单位急需人才，一方面大学生就业非常困难，问题毕竟出在哪儿? 11月6 日，省(山东)农干院邀请400 多

26、家用人单位，与现代农业技术、园林园艺等全院校 15 个专业的上万名学生面对面，让大学生在与用人单位的亲密沟通中认清我想干什么、我能干什么、环境允许我干什么，从而准时调整、谋划职业方向，为将来就业找到出路。 6 日上午，省农干院操场上聚拢了上万名各年级前来打探用人市场需求的大学生。会计系注会专业徐同学来到一家拟聘请财务专业人才的企业面前，首先报出自己的就业趋向(会计或财务主管)、薪酬期盼 (1500元以上)、单位地区要求(无)等事项，该用人单位则依据自己的用人规划，当即告知徐同学，他的职业要求可以得到满意。这说明我踏上社会的第一步我的职业规划还是与市场需求合拍的。徐同学告知记者，大学生规划职业，

27、高了，工作难找;低了，立马辞职。重要的是职业期望与市场需求相全都。 在聘请会现场，计算机系计算机应用技术专业的刘同学，盼望两年后到一家网络公司就业。我的要求是公司地域在济南，由于我特想留在济南工作。刘同学说，她因此调低了薪酬期盼(由1500元以上下调至 1200元以上)。另外，她还盼望就职的公司有肯定知名度且拥有各种劳动保障等。记者留意到，刘同学接触的6家用人单位，均未就她的职业诉求给出答复。看来我的职业规划市场还不能承受，那么我将调整自己的规划，好好学习，走专升本或待研之路。 与前述两位同学一样，农技系食品养分专业的王同学与会计系注会专业的姜同学等近万名非，都提前从聘请会现场验证了自己的职业

28、规划。 记者了解到，省农干院此次将现代农业技术、园林园艺、财会、机电、物业、房地产、餐饮、电子、电气、计算机、通信、自动化、经管、艺术、旅游等全部专业的和非毕业生全部赶上市场，与400 多家用人单位的1 万余个岗位对接，让市场告知学生们 我想干什么、我能干什么。省农干院院长李允祥告知记者，就业难困扰之下，学校与大学生必需捆在一起分析就业形态，提早对就业趋势作出精确推断，以便调整专业与职业规划。 大学生职业生涯规划要结合用人单位需要 现在校园里时兴做职业生涯规划，一个时常困扰大学生的问题是：我要进入怎样的用人单位?但却鲜有人从对方的角度去考虑：用人单位为什么要聘用我?我怎样才能符合用人单位的要求

29、? 从营销学的角度看，大学生要找到工作，必需满意用人单位的需求。用人单位需求何在?有一点是很明确的，它不是教育机构，旨在让你进去连续进修然后成为全面进展的人;它也不是慈善机构，由于悲怜你找不到工作而履行神圣的社会职责。它是什么呢?是劳动机构，是雇佣你进去干活的，由于你付出了它所需要的劳动从而以工资作为交换的形式。 圆满的是，不少大学生却不明白这个道理，一厢情愿地把用人单位当作是协作自己实现个人职业生涯目标的工具，喜爱就进去呆着，不喜爱就一走了之。 我曾作为评委出席某省职业生涯规划大赛总决赛，听到有位大学生选手高谈阔论，一副教导江山激扬文字的样子，便问了他一个问题：当你的宏伟蓝图不能在单位里顺当

30、实现时你怎么办?他的答复很干脆：改造他们!我又追问了一句：假如他们不接受呢?答：离开他们，连续查找适合我的单位! 其实，与这位大学生持有相像看法的人还真不少。依据国家劳动部的第一次就业调查报告显示，三分之一以上的大学生把第一份工作当成职业的跳板，而16%的人没有太多考虑就选择了第一份工作，结果是大学生就业后一年内流失率高达50%，两年内的流失率接近四分之三! 应当说，大学生开头重视个人职业生涯规划是社会进步的表现，由于究竟懂得要对自己的生命和前途负责了。但同时我们也留意到一种新的苗头的滋长，那就是太过于关注个人进展而无视了社会和用人单位的需求，以用人单位是否迎合或符合自己的职业生涯规划来作为选

31、择用人单位和连续效劳用人单位的标准。这种以个人为中心设计、追求自我价值最大化的职业生涯规划，不是社会进展所提倡的真正的职业规划!真正的职业生涯规划，应是将个人职业目标和用人单位需求相结合的规划，是在满意用人单位需求的前提下实现个人职业目标的职业生涯规划! 那么，大学生在做职业生涯规划时应如何结合用人单位的需求呢? 首先，大学生要清晰用人单位的员工聘请需求。 在作出应聘选择前，大学生要仔细分析一下：用人单位为什么要聘请员工，盼望通过聘请这些员工到达什么目的，有哪些详细的聘请条件，用人单位的这些信息与自己的职业进展方向和战略是否吻合。千万不要抱着任凭做一做、大不了再换的心态，那样受伤的是用人单位，

32、铺张珍贵光阴的是你自己。 其次，大学生要了解用人单位的阶段进展需求。 用人单位在不同的进展时期有不同的重点需求，大学生要做的是思索并找出满意这些重点需求的方法，并努力身体力行。假如你能为满意这些重点需求而作出相应成果的话，你就有时机得到用人单位的赏识和重用。同时，在不同进展阶段，用人单位对员工的期望也是不同的，在创始期更多的是需要员工多干少说，在快速进展期需要员工边干边思索，在成熟期需要员工思索了再干。 最终，大学生要讨论用人单位的战略进展需求。 假如你盼望在本单位有更好的进展，那就需要对用人单位的战略进展需求进展讨论，对用人单位的将来业务重点和岗位要求作出猜测，并据此制定自己的中长期规划。

33、总之，大学生要熟悉到用人单位绝非成就自我的工具，而是供应有价值劳动的重要平台，要踏踏实实地在满意用人单位进展需求的前提下考虑如何实现自己的职业生涯规划目标。 大学生职业规划究竟要规划什么 越来越多的高校开设了大学生职业规划课程，越来越多的大学生开头关注并制定职业规划。然而，虽然熟悉到职业规划的重要性，但许多大学生在详细操作过程中，往往会陷入过于纠结自己将来要详细做什么职业的误区。其实，受种种因素限制，大局部人都很难确定自己在五年或十年以后会做什么职业，那职业规划又该规划什么呢?本文主要阐述大学生职业规划的核心内容： 1、知己、识人 好的职业规划源于理性的自我认知，能够对自身性格特点、力量特点、

34、优缺点、兴趣点、身体条件等方面进展客观精确的熟悉。对此，大学生首先可以借助相关测评工具，对自己进展初步评估，然后通过有意识地参与一些实践活动来检验评估的正确与否。一般此过程需反复数次，才能确保自我认知的客观精确。 识人并非特指详细的人，而是说大学生要找到适合自己的公司、团队以及领导，这将直接打算自己在企业中的进展空间和稳定性。而大学生在大学期间需要做的是培育识人的方法，要做到这一点，可以通过不断的实践活动，逐步总结出适合自己的公司、团队以及领导的特征，这些特征将成为自己日后选择公司重要的参考标准。 2、制定短期职业目标 娃哈哈董事长宗庆后曾在承受哈佛商业评论采访时表示，娃哈哈会有长期目标，但没

35、有5年或10年的长期规划，一般只会在今年做明年的战略规划。对此宗庆后的理由是，市场环境瞬息万变，社会进展速度特别快，很难预料5年或10年后市场会变成怎样。这其中的规律对大学生同样适用，许多大学生毕业数年后所从事的职业与在校期间所期望从事的职业存在较大差异，甚至会是完全不同的职业方向。因此，大学生不必过于纠结长期规划，制定短期职业目标要比制定长期规划更有实际价值。短期一般是指一到两年的时间。 从现实层面讲，制定短期职业目标的一个重要作用就是确保毕业之后能够顺当就业。通过有效的自我认知，大学生根本可以确定自己毕业之初的就业意向。此时，大学生就能够以此为核心绽开系统学习，使自己具备职业所需的通用力量

36、素养。例如，某位大学生想在毕业后，从事软件开发工作，那他就至少要在编程语言、数据构造、数据库、开发工具、外语等方面到达胜任根底工作的力量水平。 3、培育转变适应力量 对每一位从业者来说，在职业进展的道路上都会面临屡次转变，其中横向转变可能包括身份转变、跨职位类别、跨行业等;纵向转变可能包括由一般员工到治理者、由初级技术人员到核心技术人员以及伴随角色转变所带来的工作内容和职责的转变等。假如缺乏转变适应力量，职业进展往往会遭受失败，这样的例子不胜枚举，因此，培育良好的转变适应力量是职业规划的核心环节之一。 那该如何培育转变适应力量呢?中软卓越建议可以实行尝试总结改良再尝试循环策略。尝试环节主要是通

37、过尽可能多地参加实践活动，尝试扮演不同角色，感受自己在转变过程中各方面的变化;总结环节主要是总结分析自己在转变过程中产生了哪些变化、哪些方面做得好、哪些方面没做好、缘由分别是什么;改良环节主要是针对总结分析结果制定相应的解决方案;再尝试就是要验证改良方案的有效性。 在此过程中，要培育的核心力量是对新事物的总结分析力量、快速制定解决方案力量、学习力量以及落地执行力量。 4、查找职业导师 无论是在校学习还是工作，大学生都有可能由于阅历的缺乏而犯错误，也可能会在面对将来的不确定因素时感到迷茫，此时假如有一位阅历丰富的长者或朋友指引自己，将是很大的帮忙。因此，中软卓越特殊建议大学生无论是在校期间还是在

38、职场中，都应积极查找能够指导自己并且情愿指导自己的职业导师。 这里所讲的职业导师并不肯定是比自己年长的前辈，也有可能是自己的朋友或者同事，甚至是偶遇的朋友。但假如有时机拥有一位或数位职业导师，肯定要加以珍惜，切勿唯利是图。 职业规划要考虑四点 结合自身状况权衡 世界500强不肯定是最好的，适合的才是最好的，有一个明确的职业生涯规划才是最重要的。 首先我们要争论的是，选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身状况权衡利弊，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同时任何打算都必需要有前提。 去外资企业，首先你的综合素养要高，否则不会录用。在外资企业(如可口可乐)，由于其运作了上百年甚至几百年，

39、全部企业营销的体系很健全，也很标准，不管什么岗位都会承受到专业化的培训，同时其有一整套完善的销售模式和方法，你只要根据他的规章做事就行。因此，好的方面是：第一，你可以承受良好、标准和系统的培训;其次，把握先进的销售模式和方法;第三，还可以给自己的职业生涯镀镀金。不好的方面是：第一，固有的模式限制了个体的创新;其次，强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动，无法熬炼销售人员在弱势状况下的市场解决问题力量;第三，由于要求高，人员变动相对较小，个人晋升的空间有限。 而内资企业的状况正好相反。不好的方面是：第一，很难承受到系统的培训;其次，销售模式和方法需要自己摸索;第三，镀金效果没外资企业好;第四，由

40、于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈)，销售难度相对较大。好的方面是：第一，销售人员可以很好地发挥主观能动性和创新意识;其次，熬炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的力量;第三，凭业绩说话，相对考核公正，晋升时机多，空间大。 因此，一个外资企业的销售经理到内资企业就不肯定能做好，一是不适应，认为企业不标准;二是品牌既处在弱势，还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作力量不肯定比内资企业的销售经理强，外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上，而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此，人力资源部在聘请 销售经

41、理时，选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。 争论完去外资还是内资后，要争论选择目标企业的根本条件。例如你选择的是快速消费品德业，那么这个目标企业应当具备以下特征：年销售额在亿元以上(至少五千万)，企业所处的细分行业正在高速进展，企业产供销一体化，企业进展势头强劲，老板虚心敬业。这样的企业首先根底好，同时经过几年的进展企业趋于标准不至于太乱或变数太大，同时企业处于积极实现规模经济中，企业薪酬也比拟可观(比起刚起步或成熟的企业)，其次，企业有进一步进展空间，个人进展时机更多。固然，一个新企业、商贸企业或一个规模较小(年销售在一千万以下)的企业，也并不是不行以选择，但选择时相对的风险和

42、对你的推断力要求更高。 古语说先谋而后动，这是有道理的。要给自己30岁前的58年的营销生涯进展规划，形成一个清楚的职业脉络并按此脉络一路前行。 在规划中要考虑到重要的四点。 第一点，慎重选择，求稳为先。就是说在选择企业时肯定要慎重，哪怕多花些时间，一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说，第一，跳槽会让你再一次花时间去熟识新的环境，出业绩时间明显要推后，这叫耽搁时间;其次，由于阅历缺乏，职务不高，跳过去不是主管，等于从头再来，铺张时间。第三，到新环境人员不熟，遇到企业关系简单，或许干不长期，留下败笔(企业的人力资源部门可不喜爱频繁跳槽的人)。第四，人脉资源需要时间去建立，或许无法建立，缺少支持的营销你

43、如何发力，最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些(一般至少3年)，以上的问题就或许不会发生，同时更重要的是，只有你用较长的时间深入到一个企业后，你才能真正把握一个企业营销的精华，走马观花，看到的只是外表现象。 其次点，任何企业都有问题。不要以为到了一个新企业，企业就没有问题。每个企业都有问题，每个企业都有每个企业的问题，只是问题不同罢了。 第三点，搞清时间长度和时间密度的问题。举一线销售人员的例子来说明，通常状况下，一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业进展时间规律，即做1年业代，做2年销售主管，做3年区域经理，做5年省区或分公司经理。为什么这样安排?前3年是根底，要打牢;后7年是带团

44、队、做治理，要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量阅历和力量的标准，这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年，因此我说看的是时间的密度，是看你对老岗位学问的把握多少和对新岗位的胜任力量。 第四点，在规划中设定不同阶段的岗位准时间目标、学问把握目标、力量目标和薪酬目标。 岗位目标就是你各个阶段全部到达的岗位层次。如用1年的时间从销售代表做到销售主管。学问把握目标就是在不同的阶段你所需要把握的学问，如在销售代表阶段，所要把握的学问是终端访问和生动化等;在区域经理阶段，所要把握的学问就是经销商开发和治理、区域市场促销筹划等。力量目标就是你能真正治理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光围绕昏了头脑，一个企业给你一个销售经理的头衔，你却只负责一个城市的一个片区，做着与业代一样的工作，这不叫销售经理，就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力，也是你力量和价值的表达，所以薪酬的目标也是要定的，如第一年年薪2万元，第四年年薪6万元等。 目标打算你的方向，方向打算了你的结果。