大学策划部工作计划5篇.docx

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1、 大学策划部工作计划5篇大学筹划部工作规划1 为更好地表达活动筹划部风采，使本部会员都有份参加到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进展改善。 一、部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能准时参加活动的协会现状，我部打算实行以下制度： 1.干事、会员记分制（细则后详） 2.小组制度 将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担当小组长，干事起到承上启下的作用，准时地将协会和部内打算、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部构造，又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。 3.纪录监察制度 （1）实行部内积

2、分制，年底评比优秀干事、优秀会员，细则后详。 （2）由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤状况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。 二、部内活动 1.10.28干事纳新（6-8人） 2.10.30部内会员见面会：礼仪小组、文艺小组报名 3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员 4.每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致 （1）第一环节：会员多元化：多形式展现自己 （2）其次环节：以“保健生活小常识、根本身体检查以及民间治病偏方”为内

3、容的竞赛 两轮下来，依据相应排名赐予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。 会员风采大展：初定时间11.13、11.27、12.11 5.11.19:11.21连续开展“瓶换花”活动 6.11.28、29盼望能够连续开展协会经典活动“卫生进社区，效劳你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为效劳对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用“会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿效劳。 7.12.1612.23年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿效劳内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，详细方案后定。 另与志愿者协会建立长期联系，多争取参与

4、其组织的到福利院做义工以及社会志愿效劳活动。时间依据志愿者协会活动再安排。 以上便是我部20xx年度工作规划，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。 可适当依据时间举办各样活动，如： 1、11月10日世界青年节、11月17日国际大学生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动，详细方案后定。 2、11月第四个星期四感恩节在校园举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活。同时进行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。 3、12月1日世界艾滋病日以宣传、签名方式 4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的社会现状与帮忙他们”为主题的情景剧，可以是话剧

5、、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学，身边的同学看到了，每个人对待的态度都不同，怎样才能优化校园这种状况？力求以此次活动起到转变这以现状的目的。 大学筹划部工作规划2 团内各部门相互合作奠定使者团的进展根底，为了确保使者团能做好自我工作，更具特色的开展活动，我们筹划部作出如下工作规划： 一、内部规划： （一）纳新： 给使者注入新奇空气，让我们的团体更活泼，更具制造力，并且能够更好的帮助教师效劳同学。（要求：思维灵敏，工作有责任心） （二）培训： 为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训。培训后，每个人写份心得可带意见。 （三）沟通沟通： 团内新进成员更好的融入团内生活，

6、给大家一个沟通沟通的平台。 （四）总结： 每次筹划、活动完毕后都要写份总结。 总结大会上每个人都要做份总结，总结在进入使者团的这段时间里的心得，和对以后的进展方向做出展望。 二、外部规划。 感恩节：感恩节是我们使者团的主打品牌活动，每年都很精彩，每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动，所以，筹划部每人都要写一份筹划书，然后通过争论确定最终方案。 大学筹划部工作规划3 外联部是团总支新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，帮助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的根底，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会

7、产生重大影响。 外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的协作与支持，同时，外联部只有积极协作其他部门以及书记图的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名新成员，在新的学期里，我制定如下外联部工作规划： 1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。 在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商，发挥外联部内部本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，准时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进展双向沟通。强势推广本系的理念，打造品牌效应，并总结归纳赞助商的各项资料，建立完善的客户资料档案，为外

8、联工作的开展供应便利。 2、与学院内的其他兄弟系部及其他院校系部进展畅通的沟通。 吸取优秀阅历，完善自身建立，也可与他们进展不同形式不同程度的合作，以增进友情，从而扩大影响。 3、连续着重抓个人的个人素养修养。熟悉到组织性，纪律性的重要，使自己成为一个全方位人才。 4、外联部对外代表着食品系的形象。 因此我们应当在下学期的活动中尽量留意在校内外树立起诚恳信用，精练能干的形象，做好学生会的对外窗口，注意培育个人素养。在校内，与其他各组织，团体保持严密的联系，为外联部顺当进展工作供应多渠道的支持。 5、帮助学院的各个部门搞好各种工作 保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需

9、要依据学院的活动筹划针对不同的活动做出更具体的内容安排。 6、在学院进行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作，以保障活动的顺当进展. 外联部是团总支的外交部门，是一个注意人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，盼望我能在这样好的一个平台上得到最大的熬炼，让社会更好地了解山东商务职业学院，让山东商务职业学院更好地融入社会。而我也应当协作团总支各部门的工作安排，积极为本学院举办的活动添砖加瓦。 大学筹划部工作规划4 新能源燃气协会的成立来之不易，感谢院团委领导、教师以及社团联合会的关怀与支持。新能源燃气协会刚刚成立初期，许多细节的工作都还在探究阶段，工作规划如有缺乏还请您批判指正。现工作规

10、划如下： 一、工作宗旨 协会本着“和谐、热度、求实、探究”的工作理念，做到相互学习、沟通、共同进步、共同提升、主动向前、热度大方的工作宗旨。 二、工作主题 在院团委的领导下，围绕社团联合会的详细安排，以协会进展为核心，以招收会员和满意广阔会员的爱好为目标，以保证广阔会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为根底，组织相关学问技能大赛和协会活动，以满意会员和广阔学生的精神文化需求，效劳校园文明建立。 三、重点工作 1、将来两个星期内进展、招收会员 2、把协会大体框架完善起来 四、部门安排 1、会长、副会长：做好平常的日常监视治理，组织筹划各部活动，学期末对会员和部长做最终评定 2、组织

11、部：筹划协会各方面事项，负责协会日常会议预备工作，做好例会记录，以及会员档案的治理工作 3、宣传部：宣传协会活动，为活动预备文娱节目 4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾 5、财务部：负责协会的日常开支和资金的保管。技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导 6、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导 五、例会制度 协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。全部与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和根本会议事务： 1、会员大会：协会的权力机关，会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出

12、规划。 2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，争论协会上一周的活动和本周工作安排。如有特别状况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录。 3、部门会议：部门会议由部长视状况打算会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展状况。部门会议由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必需参与。如有特别状况未能出席会议者，必需向部长或主管会长请示，经批准前方可不出席，否则按缺席处理。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并讨论工作进展。部门内部要做好会议记录。 4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥当保管，学期期末交组织部存档。 5、例会的出勤状

13、况将作为考核会员干部的参评标准之一。 六、人事考核制度 为充分利用新能源燃气协会人力资源，发觉优秀人才，标准治理，提高效率，推动协会快速安康进展，特制定本方法。协会人事考核本着公正、公正、公开的原则进展，考核结果纳入协会评优工作。本方法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作，其他任何部门和个人不得干预，阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤状况、会议纪律、绩效三个方面进展(其中出勤状况包括会议出勤状况和活动出勤状况)。 七、考核方面 (一)出勤状况 1、协会实行严格的出勤制考核，不能出席会议或参与活动者，须有正值理由并向各部部长请假。 2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。 (二)会议

14、纪律考核 1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应准时调整。 2、若消失会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人消失其次次类似状况，视情节而定，赐予在部门大会进展通报批判 3、不得无故早退。 (三)绩效考核 协会人员必需完成协会交给的任务，若没有准时或未完成任务，给协会带来损失者依据不怜悯况赐予处理;状况严峻者直接开除出会员队伍。 (四)考核方法 会员的考核：实行干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。 部长的考核：实行所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评

15、价，组织部的考勤记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。 对于会长、副会长的考核：实行会长、副会长自评，会长、副会长互评，各部部长评价，组织的考勤记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。 八、档案制度 从协会可持续进展的角度动身，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的.各届工作成员应仔细整理并妥当保管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案： 1、妥当保管协会会员的入会资料 2、妥当保管历任会长、部长的学期工作规划和总结 3、妥当保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告 4、妥当保管协会的历次活动筹划方案及活动总结 5、整理保管好会议记录 6、组织局

16、部类整理规划总结制度中提到的全部规划、总结的珍贵阅历、意见建议和教训 大学筹划部工作规划5 积存耕耘的结果，收获秋天的主题！活动筹划部经过不断的仔细总结和学习，以及09级新奇血液的注入，在新的学期，我们将有一个新的开头，我部必将带着一年的积存，收获丰收的果实！ 我们08级筹划人正在一步步成长，慢慢趋向成熟，积存了不少阅历，真正做到在实践中摸索，在摸索中成长。本学期制定如下工作规划： 1 提高部门执行力： 对上级交给的任务，要准时，落实，按时。 准时是指部长要准时分析任务要求和重点难点，准时下达命令通知，准时进展详细安排。各部员接到命令后准时做好规划工作； 落实是指部员将工作落到实处，按要求完成

17、。不弄虚作假，不投机取巧； 按时是指，在筹划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。 2 工作问责制： 将每项工作，每个任务进展明确的责任划分，即明确的责任人。一但消失问题马上找到负责人来查明缘由，这样做可以使分工更加明确，使问题快速解决，而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。 3 进展原创活动： 积极筹划原创活动，并努力开创属于我们自己的活动，丰富协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师生的志愿效劳意念。 本学期，我们会充分发挥部门职能，做到活动有创新，有影响力，更好地熬炼成员的交际，实践，工作及领导力量，提高大学生应有的根本素养，连续发扬奉献，友爱，互助，进步的理念。现初步拟定活动如下： 1 天气预报 为了更好的效劳同学们，让大家留意天气变化，预防其带来的不便，拟定在近期开展天气预报工作，在各寝室楼下张贴其次天的天气状况。 2 联谊活动 为了加强我校与江北各大院校的沟通与了解，增进彼此友情，在甲流疫情得到有效掌握的前提下，拟定与广厦学院青年志愿者协会，黑龙江科技学院（主校区）校青年志愿者协会等高校进行联谊活动。 3 献血活动 4 国际志愿者日活动 作为青年志愿者协会独有的国际性节日，拟定进行系列活动，中心活动有节日当天志愿者宣誓，前期的献血活动，防艾宣传活动，还有后期一些针对校园内部的志愿效劳活动。 【大学筹划部工作规划5篇】