季度工作总结汇总8篇.docx

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1、 季度工作总结汇总8篇季度工作总结 篇1 XX年是xx新区蓬勃进展开局年，目前装置运行平稳，硫酸分厂开创了日新日高，质量全优，安环零事故等一系列喜人成绩。为企业步入良性快速进展的轨道做出了不菲的奉献。截止九月底，本班累计完成标酸x吨，发电xc吨，副产蒸汽xxx吨。下面就几个季度以来的工作如下： 一，安全治理：我们班组本着安全是最大的效益的思想理念，依据公司文件精神，分厂详细培训规划，仔细组织员工参与安全学习活动，在班组中讲解安全事故案例。特殊是现场检修操作规程。新员工技能培训，使每位员工都树上良好的安全意识。经过班组员工的努力未发生一类安全.环保事故。 二，严格落实分厂，车间各项治理制度，狠抓

2、工艺指标治理。在水耗，电耗，磺耗依据系统负荷和磷铵用气需要合理调配，使各岗位在生产中严密协作。在最大限度上节约每一度电，一吨水，同时多发一度电，多产一吨汽时指标偏离分析缘由，准时分析处理，做到工艺指标平稳，生产连续稳定开车。 三，将相关指标分解到岗，详细实施方法落实到人，进展随时跟踪抽查，发觉因操作缘由没有准时调整一律实行考核。将磷铵产汽流量与汽机，风机排气流量相比照。循环水泵，酸泵，风筒电机变频与系统负荷合理搭配调整。循环水，废水综合利用等，使大家明白消耗在生产中的重要性。 四，留意培育员工本钱意识。从日常工作，行为中节约每一滴水，一度电，个人简历拒绝长明灯，长流水现象，能不开的照明灯一律停

3、用，能不用水冲洗的地面一律清扫，对不良现象加以标准，逐步养成节省习惯。 五，对生产现场，设备区域卫生划分落实到岗，明确责任人。没有到达要求实行考核，并责令其整改，清扫仔细，完成质量较好的赐予相应的嘉奖，以严格考核相关制度提高了员工的积极性。 六，加强班组员工思想政治工作，对心情不稳定的准时谈心，了解缘由，有困难的赐予帮忙。利用班前会，民主生活会，统一思想，提高熟悉。同时推举班组骨干参与公司，分厂组织的各项学习，培训，消遣活动。不断提高思想觉悟和技术水平，为组织生产奠定了根底。 下季度的工作任重道远，现在现在已进入秋季，天气转凉，我们的水耗，电耗，磺耗有下降趋势，但是由于锅炉加热器未投入使用造成

4、系统酸温持续偏高。不但不能满意新区用汽需求，而且在肯定程度上制约了我们的生产。为完成全年目标任务建议从以下几个方面解决： 酸温：干吸系统进展技改，添加一台酸冷器，从根本上解决系统负荷大，工作总结酸温不易掌握难题，这样不管季节，可长期满负荷生产。 汽耗：在目前蒸汽供不应求状况下，尽量帮助好磷铵，硫酸生产，使蒸汽放空为零。将新改造的液硫输送管道尽快投入使用，使系统在低负荷时可满意生产。 水耗：将给水，炉水，饱和，过热取样点冷却水引人循环水池，这样循环利用，日积月累可大大降低水耗。 水份：目前水份达不到要求使转化阻力呈上涨趋势，除在工艺上严格按要求掌握外，在原料上要把好关，以进含水量低，纯度高的硫磺

5、为原则。 电耗：以能满意系统工艺，环保，指标要求为前提，尽量在最相宜的调整范围内到达系统工艺指标。在低负荷时尽量降低透平机转速，提高汽浓，充分利用好汽轮发电机多发电。 季度工作总结 篇2 第一季度，国土资源局在县政府和市局的领导下，围绕县委、县政府提出的“建立一城两柱、打造一线两区、进展五大经济、实现两个转变”的总体战略，根据“紧紧围绕一个中心、明确三大战略目标、全力实现四个突破”的总体要求，上下一心，务实开拓，各项重点工作按规划稳步推动。 一、着力于粮食生产力量建立和工程建立，努力做好耕地爱护和建立供地工作。 1、有效掌握和严峻查处违法用地，切实做好耕地爱护工作。监管督察大队组织得力人员先后

6、对开安镇石场村卖地用于取土、高速大路承建单位在开安镇许马村违法占地建标段生活效劳区等三起违法占地案件进展了调查处理，加大违法用地的查处力度，耕地爱护工作得到进一步加强。 2、加强土地整理，确保全县耕地总量不减。在省国土资源厅和市国土资源局的指导下，完成万顺乡等9个土地整理工程的可行性讨论报告、预算、规划设计等工作，可新增耕地2597.67公顷，目前其中8个土地整理工程的招投标工作已经完成。 二、着力于县域经济社会长远进展，切实做好规划修编工作。 三、着力于强化土地收益征管，积极为政府开拓财源。 完成了土地年租金征收费源的核查工作，经统计，全县总费源为523万元。为了加大此项费用的征收力度，经局

7、长办公会讨论，制定了年租金征收岗位责任制，并印制了土地租金通知单，目前正在争取相关部门和乡镇政府的支持，协作我们做好年租金收缴工作，为县政府拓宽财力来源，为提高财政保障功能尽力。 四、着力于节省集约用地，扎实开展城乡建立用地增减挂钩试点工作。 一季度，我们根据市局的要求，启动城乡建立用地增减挂钩试点工作，广泛宣传城乡建立用地增减挂钩工作的重要意义及经济社会效益，扩大社会影响，使镇、乡、村都能关怀、支持这项工作。目前，合隆镇陈家店村、谷家岭村挂钩试点工作已经铺开，方案已经拟定完成。我们将连续细心组织，周密安排，科学规划，力争总结出值得在全县各乡镇推广的好的阅历做法，为促进城乡统筹进展，提高节省集

8、约用地水平做出奉献。 五、着力于和谐稳定，全力抓好信访工作。 根据县政府六次全体会议关于“严格落实信访责任制”、“重点解决好土地征收等群众反映突出问题”的要求，年初，我们与本系统各单位签订了信访责任状，连续实行一把手挂帅的“局领导接待日”，对信访案件实行领导包保责任制，对于市局转办的非正常越级访一包究竟。连续严格执行首问首办负责制和一岗双责制度，仔细履行上访接待制度，做到有案必接，接必有果，到达件件有着落，事事有回音。一季度，我们加大了信访隐患的排查力度，积极化解冲突纠纷，将隐患解决在萌芽状态，信访案件同比有了大幅度的下降。 六、着力于队伍建立，努力推动国土资源治理工作新跃升。 我们围绕三个主

9、题的开展了大争论活动，一是结合“三满足”机关建立开展争论。在争论中转变工作作风，提高工作效能，更好地效劳基层、效劳企业、效劳群众。二是结合国土资源标准化建立开展争论。充分调动科站所积极性，发动方方面面分析讨论国土资源治理各岗位职责分工、工作程序、工作标准，边争论边完善，从而使国土资源各项工作层次清楚，体系清楚，逐步形成科学、高效、严谨的工作运行体系，实现国土资源治理的标准化、信息化。三是结合党风廉政建立开展争论。重点提高国土资源干部对“五条禁令”和“四大纪律、八项要求”的思想熟悉，增加全体干部职工守法意识和政策观念。进一步细化了党风廉政建立责任制及责任状内容，做到目标任务明确、包保监管明确、责

10、任追究明确。我们将连续推行国有土地出让财政、纪检、检察、地税参加全程监视的工作运行机制，保障土地出让公开公正公正。还要要在局纪检监察室设立社会监视举报电话，在局一楼大厅设立监视举报箱，广泛承受社会监视。这三个主题争论活动的开展，使国土资源局干部队伍建立得到明显加强。 季度工作总结 篇3 一、工作开展状况 我镇根据县安监局工作安排，着力加大安全生产管控力度，深入贯彻落实上次例会要求。 一是完善相关措施。连续推动危急化学品排查清理和重点行业领域专项整治，深入开展打击假冒特种作业证专项治理行动和大型商业综合体消防安全整治工作。 二是连续抓好夏季安全生产工作。镇成立由镇河长办、水利站、安监办组成的专项

11、检查组，不定期开展巡查和检查工作，在全镇10个村居全部沟渠塘坝设置警示标牌215处，防止溺水事故发生。 三是抓好安全生产宣传工作。连续开展“安全生产月”和“安全生产淮南行”宣传工作，结合秋学期开学，落实学校安全生产责任制，要求学区管委会抓好开学安全生产宣传工作。 四是抓好隐患排查治理工作。在开展自查自纠的根底上，由镇分管负责人牵头随机抽查检查自来水厂、精英学校等单位。通过检查督查，发觉安全隐患1处，要求企业建立责任清单，确保立行立改，彻底消退隐患。 五是加大危急化学品企业监管。抓好危急化学品企业档案标准，加强危化品安全监管信息化建立。对镇域内2家危化品企业开展安全生产检查工作。 六是连续抓好打

12、击假冒特种作业证专项治理活动。我镇根据要求，全面部署开展专项治理活动。做到宣传到位，检查到位。要求镇内单位企业全面自查，确保本单位特种作业人员依法持证，安全上岗。并由镇安监员在辖区内单位企业开展证件检查，目前已排查出3家单位，9人次9个证件，未发觉假冒证件及无证上岗人员。 七是积极开展食品药品安全检查。我镇在9月初组织市监所、卫生院、安监办等单位对中小学校等重点区域开展点位排查。共检查超市、百货零售店、药店共9家，其中5家商店发觉到期食品，现场要求马上下架整改到位。 二、下步工作准备 针对前阶段工作中存在的薄弱环节，下步将重点开展以下工作：一是深入开展安全生产攻坚行动，组织实施进企业安全生产活

13、动;二是加大安全工作的宣传力度，增加安全防患意识; 三是深入推动安全生产“六项机制”建立工作。四是连续深入做好安全生产检查和隐患排查治理工作，促进我镇社会经济的持续、安康、稳定进展。 季度工作总结 篇4 一、销售业绩数据汇总： 全年销售目标 xxxx年第一季度销售规划 季度销售额汇总比照 季度回款汇总比照 xxxx年第一季度销售订单完成状况(单位：单) xxxx年第四季度销售额 xxxx年第一季度销售额 xxxx年第四季度 xxxx年第一季度 季度下达销售规划 按期完成 未按期完成 备注 3500万元 717、8万元 733万元 807、5万元 436 417 19 详见报表 完成率：% 增长

14、率：% 增长率：% 按期完成率： % 未按期完成率：% 与前上个季度相比今年的销量呈上升趋势，总体观看，通过一年的“绿带”学习，我取得长足进步;不管是与客户谈判、销售阅历，还是公司内部各部门工作协调，都在不断进步。 二、其次季度销售目标：￥950万元 鉴于第一季度未按期完成交货订单占季度订单的4、3%;由此严峻影响公司业绩以及信誉度;各相关责任部门应对此作出书面报告，为确保今后的交货精确率，各相关责任部门应尽快拿出整改方案。 三、市场开发战略： 我司是专业生产汽车、摩托车及其他行业用橡胶和塑料配件的企业，随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，我们应当准时有效的拓展

15、全国市场以及全球市场。 1、摩托车行业分为三大板块：重庆、广东、江浙;我司产品在XX市场已占较大的市场份额，虽局部产品通过其他公司品牌有进入其他两个区域;但“xx公司”品牌专业制造汽车配件的形象却没有完全深入此二区域，因此下一步的销售战略就在进一步稳固XX市场份额的根底上开发广东市场，我们考虑的是长远战略目标;对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远利益。 2、广东市场以大长江集团、广州大阳、广州奔马实业、豪进集团、江门轻骑、五羊本田、中港宝田、江门气派(力帆)、江门大冶集团、广州天马集团、江门迪豪、江门长铃、佛山比亚乔、广州嘉陵、番禺豪剑、广州大福为代表性企业;前六个企业年产销均在

16、65万辆以上;其中大长江集团xxxx年产销突破300万辆，后十个企业年产销30万辆以上。 3、汽车发动机(柴油)国内主要客户有：潍柴、广西玉柴、湖北东风、湖北康明斯、中国一拖、云内、南充东风、陕汽集团等企业。销售部会针对重点企业做好进一步的各方面资源整合，同时我司内部各职能部门也应赐予大力的支持与协作，技术部门应拿出柴油机配套产品方案(全面的可以开发产品信息)。各部门应严格按“ts16949”体系实施到位;确保外审通过的标准。进一步优化精益生产治理提高产品质量以及降低产品原材料选购、生产本钱;确保公司产品市场竞争力。为“xx公司”全面进入汽车行业做好售前效劳。 作为一名服装店的店长我深感到责任

17、的重大，多年来的工作阅历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的治理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的治理制度。 专心去观看，专心去与顾客沟通，你就可以做好。 详细归纳为以下几点： 1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增加本店的分散力，使之成为一个团结的集体 。 3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工

18、作更具针对性，从而避开因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益动身。 5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。 首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境; 其次，积极主动的为顾客效劳，尽可能的满意消费者需求;要不断强化效劳意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满足的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些

19、牢骚，多一些热忱，客观的去对待工作中的问题，并以积极的态度去解决。 现在，门店的治理正在逐步走向数据化、科学化，治理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，娴熟的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开头了，成绩只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。 面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持糊涂的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫： 1.加强日常治理，特殊是抓好根底工作的治理; 2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养; 3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4.加强和各部门、各兄弟公司的团

20、结协作，制造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，逐步成为一个最优秀的团队。 又是一年年终时, 马上过去的xxxx年感受颇多，年初受xx的影响，水暖卫浴、阀门等五金行业的市场竞争也更加白热化。浙江、广东的水暖卫浴行业以出口为主的企业在上半年几乎处于半停产状态,在上半年如何将企业平安过冬、生存下来？成了大家的首要问题,同时也影响了我们复合机系列产品的市场销售, 总结xxxx年市场,大致有以下几点：国内五金行业从市场角度看，企业不像往年有大的选购行动，资本市场相对更显保守和理智；从技术角度看，更多的企业都在先保证生存下来的条件下进展新产品、新技术的完善和研发，这也减弱了

21、局部市场，下半年国家的拉动内需政策与市场自发需求刺激，五金配件、汽车制造等行业的复苏，国产机床装备的地位在中国得到提升，释放出了更多的设备市场需求，在公司领导的经营方式指导下，销售有了较好的复苏，也取得了肯定的销售额。 光阴荏苒，xxxx年已马上成为历史，我们仍旧记得xxxx年市场的疲软与竞争。在公司全体仝仁的努力下xxxx年公司同样是不平凡的一年，公司也是大事、喜事多的一年：1、我们宏茂工业园xxxx平方的厂房正式投产；2、公司同时研发制造出了鼓轮式多工位复合机数控龙门铣床数控复合平面磨床系列设备；这一系列也是我们今年要去突破的方向。3、公司接连荣获xxxx中国装备制造业年度最具成长性企业大

22、奖、xxxx年6.18海峡两岸创新成果展 金奖、第十八届中国创造协会 银质奖章三项大奖。 下面对今年的销售工作做出总结报告如下： 1、xxxx年销售完成状况： 在上级领导的带着和各部门的大力协作下，在此感谢各部门的大力协作与上级领导的支持！同时将今年截止12月19日前定单并已完成交货的统计如下： 气动设备：zs4132*2（a）系列383台；zs4150*2（a、b、c、f）系列284台， 液压两轴设备：zsb4150*2（a）/z；zsb4180*2 （a）/z系列38台； 液压三轴设备：zsb4180*3/z系列18台； 多轴滑座系列：zsb4932*6/z 1台；zsb4850*4/z

23、2台； 转盘式复合机床：3台，七轴2台；六轴1台；平口钳622台；钻削头43台。 1、1接单未发货设备如下： zsb4932*61台ztb4850*2a 1台 zxk4840*5/r 1台zsb4150*8/r 2台zs4150*23台 zs4132*2 5台zs4150*2a3台 zsb4950*5/r 3台zsb4150*3/z 2台zs4180*2a 2台 q51170 1台q51135l 13台 z62203*2 2台 1、2常规产品比去年略微有所增长，专用设备销售量下降，总的说来销售量没有提升，外贸方面在渐渐的摸索中较去年有肯定的进步，在效劳客户的同时也同时向客户推举其他相关的设备，

24、尽量利用公司的平台取得客户信任，多销售其他行业相关的设备，努力提高销售额。 2、作业中存在的问题： 这一年来，公司产品整体的质量有了较大的提升，但产品品质、效劳和满意客户的实际需求才是我们赖以生存的关键，这几方面需要我们长期努力维护。这一年来我们的产品也还是存在了问题： 2、1、设备今年整体机械方面质量有提升，但新设备出厂后就需要效劳状况较多。如电机、接近开关，一些部件的配置更改导致消失质量问题，设备出厂后存在不稳定因素等，虽都能准时处理解决但客户反映较大。 2、2、 设备的配置工具，为应对金融风暴，我们今年的常规设备取消了工具配置，客户反映较大，虽然是小问题却会影响公司声誉，给客户造成不好的

25、印象，建议公司来年恢复工具配置，以满意客户要求。 2、3、存在发货后产品撞损大事3次（均为发广xx区域产品）：缘由是今年公司产品没有外箱包装，批量发货时装车也没有很好的.固定设备，也有运输公司因素造成的缘由，（一样的包装其他区域均完好交货给客户）人员在发货和选择运输公司时要引起高度重视，同时加强培训作业人员的仆人翁责任意识，为公司削减损失。 季度工作总结 篇5 我局查验组分别对全局各科、室、所、执法分局、后勤中心，共十六个部门的贯标工作进展了检查，现将查验的有关状况通报如下： 一、查验目的和范围 （一）检查和评价本局质量治理体系是否符合筹划的要求，是否符合GB/T90012023质量治理体系要

26、求的标准和适用的法律、法规要求，验证体系运行的符合性和有效性。 （二）检查质量方针和质量目标的分降落实和实施状况，质量目标是否在各部门有效运行并得到详细实施。 （三）通过审核验证已制定的体系文件的可操作性，为其完善和更新收集信息。 （四）查验相关工作的完成状况。 （五）查验范围是全局各科、室、执法分局、后勤中心及基层工商所。 二、查验组长及成员： 查验组长由何英同志担当，查验组的成员包括：.。 三、查验日期及规划主要工程实施状况 查验组于10月16-20日，对全局十六个部门进展了查验。查验组为保证查验任务的顺当实施，首先对成都市*工商行政治理局20xx年其次季度质量目标查验规划（成工商*发20

27、xx50号）附表2、3中所列的查验内容，分工明确到了查验组的每一个人。再由查验人员分别根据分工进展了逐项仔细查验，并对查验结果逐一登记。查验完毕后，准时对查验状况进展汇总分析和打分，最终将查验状况向被查验部门的负责人进展了通报。 四、实施查验的依据 （一）GB/T1900120xx质量治理体系要求标准； （二）本局公布的质量手册、程序文件、作业指导书及相关记录； （三）适用的法律、法规和内部规章、制度； （四）年度业务口查验标准分值表； （五）质量目标查验评价指标及评价方法； （六）其它相关工作要求。 五、经查验，未发觉有不合格项 六、对受查验方的综合评价 通过查验，查验组认为大局部工商所对贯

28、标工作的熟悉有所提高，通过仔细学习、努力实践，保证了质量治理体系的顺当运行。但还存在肯定的问题：一是贯标工作的实施还不平衡，全员参加的意识有待增加，贯彻不深入；二是各科室对各工商所贯标工作的指导工作还需要加强；三是有局部业务部门与各工商所之间的工作接口还未做到无缝连接；四是建立ISO9001：20xx质量治理体系还未与日常工作深度融合，存在贯标与工作“两张皮”现象。 各部门存在的共性问题详细表现在以下几个方面： （一）质量治理体系方面 在质量记录方面，各部门根本上都根据各部门质量记录清单建立了各项质量记录，但有局部登记不标准、不齐全，不能满意质量治理体系文件要求。集中反映在电话记录上：需要由详

29、细人员来完成的事项一方面是应登记而未登记，另一方面是未注明落实状况：分派由谁执行，处置结果是什么。 （二）产品实现方面 在行政许可方面：前置许可证与本局各级注册部门核发的营业执照存在名称不符的状况，注册部门要加强与前置许可部门间的沟通。基层工商所的注册登记档案和巡查记录不标准，屡次消失有空白栏和登记不具体的问题。 （三）测量、分析和改良方面 预防掌握程序虽启动但效果不明显，大局部部门负责人缺少自我查找问题、持续改良的意识。同时，内审员的职责未得到有效的充分履行。 对查验发觉的共性问题，见附件年第三季度工商所查验状况汇总表、第三季度科室查验状况汇总表。 七、查验结论 质量治理体系在查验范围内根本

30、符合查验证据并得到有效地运行，效劳根本满意顾客和法律法规的要求，并已初步建立了持续改良机制，质量治理体系整体上是有效的，并符合ISO9001：20xx的标准要求，但还有待于进一步完善。 八、订正、预防和改良措施及要求 各部门应当对比查验状况汇总表，对发觉的问题准时仔细进展整改，填写订正、预防措施记录表。要“举一反三”地实施系统性的准时整改，消退不合格项及不合格隐患。 九、查验报告的发放范围 本局局级领导和各部门。 季度工作总结 篇6 我现任XXXX医院儿科护士长，时间飞逝，转瞬又到了二季度的年底，20xx年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、

31、领先垂范，以院为家，奋力进取，坚韧拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这二季度来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下： 一、严格治理，有效协调 二季度来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，仔细落实医院和科室的各项工作制度，严格根据操作标准，合理安排护士和护工的排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习根底护理技能，针对儿科患儿特点，身先士卒，大胆治理，讨论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，保证了科室工

32、作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室分散力，使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 他们生了病，家里人焦急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛，家长很难承受，简单产生护患冲突，儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。针对这一现象，我坚决打算：从我做起，全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸

33、、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进展培训，对儿科护理学根底学问和常用护理操作技术进展培训，甚至对一些急诊的抢抢救理学问技术，也进展了培训。二季度的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。 三、尝试文化治理，力求做出特色 多年的护士长经受，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让护士长治理这个外因，通过护士个人

34、素养的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;在儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中，我们儿科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了我用人文学问转变护士-护士有效治理自己-护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅儿科的护理文化建立起了成效，而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中，我们取得了较好的成绩。 四、注意效劳细节，提高病人满足度 实施责任制整体护理，责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责，供应全程、全面、专业、人性化

35、的护理效劳。使护士明确责任护士应当负责的根底护理工程及工作标准、必需履行的根底护理职责。加强根底护理，满意患者的根本生活需求。按级别护理效劳要求，仔细做好根底护理，专人负责晨间护理质量，巡察病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐，让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿，指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患儿三短、六洁。制定根底护理工作重点，每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午帮助对患儿的安康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观看，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而

36、没有重点，这样，患儿患儿及家长根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于家长的把握，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢送。通过这二季度的努力，根本做到了让领导和同志们满足，让自己满足和让患者满足的三满足，患者满足率根本到达95%以上。 五、不断学习总结，提高自身素养 俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理治理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。二季度来，先后在各种护理杂志上发表学术论文X多篇。

37、 六、缺乏之处 面对我的患儿我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我始终在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比方，科研是护理工作前进和进展的重要动力，但我们儿科的护理科研工程至今还是空白;再比方，有时候，过于严峻的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 七、努力方向 展望将来，对新的二季度的护士长工作我布满了信念，作为护士长我的努力方向是： 1、力争在护理科研方面有所突破; 2、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训，进一步娴熟专业技能。 3、宽严结合，和科室主任一起狠抓根底护理、护患沟通等全面工作，进一步加大科室治理力度，让自己的治理方式更加成熟。 总之，二季度来，我和科室主任

38、及全体科室医护人员同心同德，克制困难，知难而上，以医院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿供应优质的护理效劳，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将连续努力，奋勉进取，更好地为患者效劳，为医院的三级医院建立做出自己新的奉献。 季度工作总结 篇7 其次季度的工作完毕，我现在对自己财务工作上面有许多许多的感受，二季度的工作是特别匆忙的，特殊是做财务工作的，我感觉到非常的紧急，现在我对自己许多的信念，我盼望能够得到肯定的进步，充分的给自己一个合理的交代，我盼望有些东西肯定要有责任，有急躁地坚持下去，想起这些我就信念满满，作为一名工作了三年的财务了，这一点自信或许还是有的，我

39、也算是一名公司的老员工，对于其次个季度的工作，我也总结一下。 我对自己的工作特别有信念，其次个季度工作当中，积极协作各部门的日常工作，仔细落实好每天的账目，每天的流水，做好的统计工作当中，没有任何的懒散时刻刻都在落实好自己的事情，主要是对公司日常的支出，或者说收入都有做统计，保证每笔账目都清楚，这一点是作为财务工作的人的根本素养，工作当中我仔细努力，时时刻刻都在坚持着，做到更好，我知道，作为一名财务工作人员，需要去给自己加油鼓舞，不能马马虎虎，肯定要仔细的去履行好自己的职责，现在我也想了想，有许多事情还是需要去给自己一个态度的，回忆过去一个季度来的工作，我仔细履行了自己的职责，在肯定的程度上面

40、，我的工作是有进步的。 在力量上面，其实公司有许多优秀的员工，我始终都虚心的学习，承受一些外来的帮忙，并不是说自己力量不够，而是力量是需要提高的，是需要看到四周的人而去提高自己，自己的力量永久是不够的，学习是我的一个好的习惯，我现在为这个习惯而感到快乐，工作的当中都有许多好的习惯，这样的习惯始终让我坚持到了现在，特别的荣幸，能够在这样的环境下面有这么大的成长，有这么大的进展空间，我盼望在下一段的工作当中，我连续保持这样的心态，能够为公司连续效劳，能够成长自己，能够让您满足，同事们也可以时时刻刻监视我，我对自己还是很有信念的，坚持做自己所做的事情，努力的去实现好每一件细节上面的工作。 二季度的工

41、作是特别繁忙，同时也让我有很大的进步，我特别珍惜这段时间给我带来的帮忙，我肯定会连续努力的去做好接下来的全部事情，财务工作更进一步我肯定会坚持的，不会让他成为什么难的事情，给自己一个合理的交代。 季度工作总结 篇8 不知不觉的，又过了一个季度，在本季度中，我的工作总结从以下4个方面来阐述。 (1)切实落实岗位职责，仔细履行本职工作。 作为一名销售治理员，自己的岗位职责是：1、尽一切可能带着销售参谋完成区域销售任务;2、努力完成销售治理方法中的各项要求;3、严格执行上级安排的全部任务;4、始终保持收集更新市场动态信息，并整理汇报给上级积;5、严格遵守各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和责

42、任感。 (2)明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成。 无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能松懈，在承受任务时，一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成(上个月的是任务是12台)这个月给销售团队定15台 为什么要这样定任务? 1、_月进店量是_月份的2倍，许多买车的都是先看在买 2、虽然进店量接代印象型的客户有8、9组，但是还不只这么多。 3、_月回访和追踪74组，我们需要加强_月回访和追踪。 4、本月战败4组，但是也胜利把1组战败的变成成交的客户，这点是_的功绩 5、我们的1037已经到贺，在考观察来，市场还需要大量的1037这类似的车型

43、。 (3)对销售治理方法的几点建议 1、_年销售治理方法应条款明确、言简意赅，明确业务员的任务、考核、嘉奖，年底对业务员考核后按方法如数兑现。 2、_年应在公司、业务员共同协商并感到满足的前提下仔细修订标准统一的销售治理方法，现在的治理方法已经不再适用于飞速进展的公司，所以公司每年都应当依据市场的变化调整公司制度。 (4)总结 虽然_月虽然销量很不错，但是相比_年来说还有很大的差距，但是我们共同的努力，在谢经理的指导下，把销售提高一倍是完全有可能的。 有许多缺乏之处： 1、追踪不是很到位。 2、回访也不是很到位。 3、接待客户的时候也不是很有激情(我的失职)。 4、没带人去发传单。 5、我们没有外拓都是0。 以上几点是我们最简洁的工作职责都没做好，在_月份，肯定带着销售参谋出去跑市场，不要守株待兔。争取把销量提上去。大家一起努力!