学年实验幼儿园后勤工作小结.docx
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1、 学年实验幼儿园后勤工作小结_物业经理人 2023学年试验幼儿园后勤工作小结 本学期我园后勤工作能深刻贯彻领悟幼儿园教育指导纲要、上海市幼儿园卫生保健治理实施细则的要求,仔细落实幼儿园园务规划,抓常规,夯根底,抓科研,促提高,力求专注到工作中的每一个细节,在不断完善和标准中,积极提升后勤效劳质量和后勤治理水平。 一、能完善后勤治理机制,有效推动课程实施。 我们建立小组长负责制,有保育员小组长、养分员小组长以及保洁小组长等,通过组 长的沟通沟通会做到分层治理,在制度的引领下,工作人员职责清楚,保育治理工作标准有序。为了提高后勤保育人员的工作积极性,我们通过民管会提案,调整了工资待遇,并在学期完毕
2、开展了个人先进的评比活动,鼓舞良性竞争,鼓励先进,优化了教工队伍。 二、能细化安全治理机制,确保全体师生的安全。 在每学期开学,我们针对各岗位的特点有针对性地签订了安全工作责任书,将安全责任落实到每一个人。并注意教师和幼儿的安全教育、安全培训和各类演练。如我们开展了消防的紧急演练、幼儿安全学问竞赛活动等等,提高了幼儿的自我爱护意识与力量、提高了教职工的安全责任意识。幼儿园安全领导小组能坚持每周进展全面的安全检查,准时发觉隐患,做到常规检查严把关。并采纳教师、保育员发觉报告制度以及每天的巡察和每周一次检查相结合的方法,杜绝事故隐患,防止事故的发生。对于门卫的治理工作,我们能与中环物业一起协调协作
3、,全面维护校园的安全。能严格落实门卫制度和职责,仔细执行来客登记挂牌制度、落实保安安全巡察制度和行政值日制度,建立等级治理、层层把关,定期检查、随时检查相结合。本学期抓好食堂安全治理是我们的重点工作,保健教师严格治理,养分员仔细执行,严把食品卫生关,抓好食品进货、验收、制作等环节,严格执行48小时食物留样制度,并操作标准,有检查有记录,确保广阔师生用膳卫生安全。在2023年12月我园养分室被评为“标准食堂示范点”。 三、能加强三大员培训机制,提高三大员专业素养。 针对保育员、养分员读书少、沟通少的现象,我们由小组长负责每周开展团队共共享“一小时读书乐”活动,让保育员也了解了新的教育理念和教育方
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