学校保卫处与舍务处竞聘演讲稿(多篇).docx
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1、 学校保卫处与舍务处竞聘演讲稿(多篇) 第一篇:学校保卫处与舍务处竞聘演讲稿 各位领导: 我竞聘的是保卫处和舍务处,其次志愿是舍务处。我生于年,(简介)。 我竞聘保卫处的条件和理由是: 年我校设立保卫科后,我始终任干事工作。在这几年的保卫工作中,除了尽职尽责地完本钱职工作外,还帮助科长完成每学期拓工作规划、工作总结等科务工作,真正成了科长的得力助手和参谋。可以说是熟保卫工作,又有丰富的保卫工作阅历和力量,也有信念做好新形势下学院保卫工作。 假如我竞聘胜利,我的工作设想是: 一、提高熟悉,落实责任 进一步增加保卫人员的责任意识,调动所属人员的积极性,把安全工作纳入重要日程,使大家工作起来有章可循
2、,有法可依,各负其责。坚决贯彻“谁主管,谁负责”的原则,切实把本职工作抓实抓好,抓出成效。准时做好校园网中本科室负责栏目的更新工作。使安全保卫工作有新的起色。 二、提高工作力量,加强内部综合治理 1、依靠全体师生搞好安全防火,院内的重点部门要配齐消防器材和灭火设备。对微机室,图书室,印刷室,食堂,库房等重点部门的教职工提高防火培训。使他们熟识,把握灭火学问和正确使用灭火器材,一旦消失火情,能招之即来,来之能战。 2、处内值班人员严格执行巡防巡查制度,在值班期间特殊是节假日,必需在校园的重要部门进展巡察,发觉问题准时处理,防止案件发生。假如发生案件时要做在爱护好现场,立即向公安机关报案并帮助侦破
3、,保证学校师生的生命财产安全。 3、严格执行值班人员的考勤制度,值班人员要(版权归公文素材库WW)做到坚守岗位,检查校园秩序和值日,值宿人员上岗状况,做好记录,发觉隐患,准时向有关部门汇报并实行措施。合理选用门卫、更夫、对他们进展能进能退、奖罚清楚,立功者奖、失职者罚,不称职者辞退。 三、加强校园秩序,营造学校文明环境 1、搞好门前三包,严禁小商小贩和闲散人员进入校园,严禁小孩校园玩耍,违者追究有关人员和监护人的责任。 2、做好大型会议和活动的安全保卫工作。特殊是对威协学校、围攻领导的涉嫌人员进展排查并说服教育,对突然法律而造成严峻后果者移送公安机关追究刑事责任。 3、坚持保卫工作走群众路众路
4、线的方针,要发动群众,依靠群众,群防群治,共同做好校园的安全保卫工作。 四、任期内的工作目标 一无重大火灾发生; 二是无重大盗窃案件发生; 三是无重大事故发生; 四是各项工作争取达标。 谢 其次篇:宿舍舍务处竞聘演讲辞 敬重的各位领导,各位评委: 1、制定明确治理目标和切实可行的治理制度。治理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注意目标的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实际和学生需要提高治理水平,营造一个布满文明气息,安静的,舒适的居住环境,为学生在校的学习生活供应保障。在治理制度上我们已经赢得了可行性的阅历,需要在原有的根底上进一步的完善。特
5、殊是公寓制度以及效劳系统设置。既要考虑我校实际的状况。连续为贫困学生开拓勤工俭学的渠道,同时还要走出去借鉴其他院校的公寓治理的胜利和做法,使其更为完善。 2、优化舍务治理过程,注意从制定规划,组织实施。常规检查和有效反应的每节环节上求真务实求细,求精,求严,一方面追求治理自身的效益,使人尽其才,物尽其用,又要结合高校这个育人场所的特别性,突出治理中的文化建立这个特色,在治理中育人。 3、要做到治理人员,治理制度和治理机构三位一体,尽可能地发挥全部成员的积极性和制造性,挖掘出最大的工作热忱和工作潜力,以提高工作效能和效率。要做到三位一体,还要进一步落实岗位责任制,为部门成员发挥个人的才能制造良好
6、的条件。 4、力求挥索一套符号我校治理实际的治理模式,逐步升华为一种治理文化,这是我们治理中的最高层次的要求。对此,几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作,也积存了很多珍贵的阅历,还有待进一步的探究和完善。上面是我对舍务治理的详细建立和措施,其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶,也有我对将来舍务治理的设想,各位领导,各位评委,假如有这个时机通过努力,使其变为现实,这是我最大的欣慰。感谢! 公文素材库() 第三篇:学校保卫处竞聘演讲词 先介绍一下我本人的工作经受 80年从部队转达来到安广师范学校任司机。 95年安广师范学校副主任科员兼司机。 9798年松原师范学校效劳中心,伙食
7、科副主任科员。 99年至现在伙食科副科长,主持工作。 下面重点说说在伙食科工作期间主要成绩。 在学校领导的指导下,在全体工作人员的大力支持下,我本人勤奋努务,爱岗敬业,改革创新,彻底转变了伙食科比拟被动的工作局面,使伙食治理工作步入了安康的进展轨道。现在伙食治理工作运行平稳,扭亏为盈,进展势态良好。 详细有以下几个方面。 1、完善了各项规章制度,制度了伙食科10个工种人员的详细职责,使伙食治理工作做到标准化,制度化。 2、胜利地实行了竞争机制和鼓励机制。把炊事员分成两个作业组,实行自主经营,独立核算,把炊事员的效益工资与本组营业额挂勾,实行多劳多得,优劳优酬。 由于竞争激发了炊事员的工作热忱,
8、转变了工作作风,使效劳细致,周到,饭菜质量不断提高,品种到达了多样化,主副食增加了十几种。价格合理,既有五六角钱的低档菜,也有一元钱的中档菜,高档菜也不超过2元钱。完全满意了不同生活条件就餐学生的需要。 3、营造良好的育人环境。几年业,随着伙食治理工作的不断深入,我们对炊事员在卫生,着装,文明用语等方面提出了更高要求,在效劳中树立良好形象,做到为人师表。另一方面,加强了学生食堂不境建立,即突出文化气氛,又有教育作用。 下面我谈谈对今后伙食工作设想。 1、努力加强炊管人员队伍建立。首先要抓好伙食处职工的思想政治教育。学习党的路线方针政策,学习党的教育方针,使他们熟悉到伙食的好坏,直接影员到学生的
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