学校教导处的工作计划四篇.docx
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1、 学校教导处的工作计划四篇 指导思想:仔细贯彻上级教育部门及区教育局的指导思想,以“创新目标,优化治理,狠抓质量,提升形象”为重点,以“创新、细节、实效”为核心,以内涵进展为途径,以提高教学质效为手段,围绕“专心灵塑造心灵,用才智启迪才智”的总体思路,创立才智课堂,提高教育实效,培育阳光少年,为学生的终身进展奠基。 重点工作: 一、教学治理构建治理网络形成治理合力 学校加强各级治理网络的执行力,以校长室为指挥,以教育处为中心,以学年组、教研组,备课组为机构,建立治理网络,形成治理合力(分管领导每月12次参加教研活动)。从学校到备课组有规划,有总结,过程落实到位,教学治理制度详细,领导带头上专业
2、课,起好示范引领的作用。 二、教学过程标准教学过程执行课程规划 我校的课程开设严格根据新课程标准及深圳市义务教育课程规划来设置,切实实行国家、地方、学校三级课程治理制度,做到开齐课程、开足课时,积极推动课程改革,努力开发具有自身特色的校本选修课,学校大力推动阳光体育活动,在保证开足体育课的根底上(12年级每周4节;36年级3节),每天利用其次节课和下午第六节课后开展大课间活动1小时(体育组、教育处联合检查)。音乐、美术教师配备到位(12年级每周4节;36年级3节),除保证课程规划中要求的课时外,每位教师都依据自己的特长开设兴趣班,让学生的兴趣和特长得到进展,有力地推动学校素养教育的蓬勃开展。
3、在备、教、辅、改、考各环节中,学校有科学严密的治理平台,实现网络治理,建立严格的治理和考核制度,如“教研制度”、“个人备课和集体备课制度”(每学期一次教案检查;每月一次校级教研学习活动:教育处拿出规划、过程记录、学期总结;每月一次级组学生问题研讨会:年级组拿出过程记录、整改措施;每月一次科组教研活动:8位教研组长拿出规划、过程记录、学期总结;每周一次集体备课活动:备课组长拿出规划、过程记录、学期总结;);“三科联赛制度”承受业务水平测试(教师们每学期出一份有新意的试卷)或“抽测制度”(依据上级要求每学期一次);上课、听课制度(每学年12次校级以上的高质量研讨课,包括家长开放日的课;每学期每位教
4、师听课810节),课后进展分析点评;“作业批改制度”(学校每学期开展一次作业展评:要求全班100%学生参与);名师工作室制度(依托集团学科指导委员会和各级名师每学年开展一次拜师活动“常规找差距”);质量分析制度(每学期从个人到备课组到学校层面按上级要求有教学质量分析报告,学业成绩差距大的主动与分管领导一起查找缘由、寻求对策),发扬优点,克制缺点,不断进步。 三、专业进展搭建成长平台促进教师进展 学校将依据上级要求,给教师们搭建各种平台,促进教师的进展;教师们要依据“教师专业进展规划手册”,建立自己的博客,记录自己的成长(信息中心负责培训);级组和科组抓好落实(每月一次汇报),学校教育处牵头进展
5、阶段检查。 1。理性科学地创立办学特色。我们的课堂教学重点落在抓学生素养、抓质量提高,向40分钟要质量。为实现这一目标,学校提出创立才智的课堂即:课堂上教师用“才智启迪才智,专心灵塑造心灵”。才智的课堂更加强调教师要开启自己的才智,运用一切可利用的因素调动学生的积极性,开启学生的才智之窗,介于此,我们把信息化作为学校办学特色,建立各种平台,为才智的课堂供应保障。为使课程改革落到实处,激发教师的积极性,我们以学促提高,以赛看效果。围绕才智课堂进展校本教研,开展教师精彩一课活动(本学期拟从第三周开头,主题词大致在“才智、细节”等、教师根本功大赛、课件制作竞赛或网络环境下教学设计竞赛等。 2。严格有
6、序地开展各类培训。才智的课堂来自于才智的教师,因此建立一支过硬的教师队伍是稳步推动课改的先决条件。学校采纳走出去请进来的方式提高教师的业务力量与理论水平。聘请专家辅导和名师讲座(学校每学期一次),提升课改理念,指导课改实践。同时派出骨干教师到国内外教育先进地区学习取经(原则上学校每学年每学科供应一次外出学习时机),这些实地考察和学习,让教师们开阔眼界,拓展思路,提升素养。学校还要定期召开课改专题研讨会(学期末进行教师博客或课件沟通会)、多种沙龙(常规找差距)、课改汇报等,对学校办学质量的提高起到了引领的作用。 3。仔细务实地开展校本教研。我们以学校自培基地为本,以学校教师“教、学、研”一体化为
7、本,依托于教学实践,帮忙教师内化新的教育理念,帮忙教师找准理论和实践的结合点和行为操作的新方法,也就是促进教师从观念到教学行为的转化。出台了以“四有三保证”为核心内容的教研制度“四有”即教师参与教研活动做到有疑难困惑;有教研专题;有中心发言人;有点滴收获;“三保证”即教研时间有保证;教研人员有保证;教研实效有保证。同时鼓舞教师自己依据自己需要购置资料、书籍,小学语文、数学教师、小学教学讨论等成为教师们教师必备的手头刊物,学校还定期购置最新教育教学有关书籍、光盘,建立站,教师网志等(教师每人每月12本教育专籍),为教师们搭建学习沟通的互动平台,使浓浓的教研气氛布满校园。学校将不断改良校本教研的模
8、式,让每位教师把自己的教学实践作为讨论对象,讨论、反省、思索、探究,以提升自己的教学理念,努力使教师们成为专家型和学者型教师。 4。构建促进学生进展的评价体系。学校依据“立足过程,促进进展”、“评价是学生共性进展的一次展现”等新的评价理念,构建了阳光少年评价体系,在关注学生学业成绩的同时更关注他们学习兴趣与习惯的养成和品质的形成。学生在赏识中收获,在鼓励中成长。我们要扎实开展关爱活动(每学期每位教师帮扶35名特困生,要有记录)。在阳光育才,缤纷校园里,争取更多学生获得阳光少年称号。 四、教学讨论科研指导教学课题提升质效 扎实的校本教研为科研奠定了根底,教师们有这样意识,即问题是课题,从小处着眼
9、,开展切合实际的教研工作,教师们每人要有一个讨论专题、每学期撰写课改感受、故事、论文等(每学期12篇)。“十一五”期间,学校又有几个新的课题,我们共同努力使更多的课题在国家、省、市区立项获奖。教师个人、备课组、学科组已有31个小课题在育才集团立项,已经通过了中期检查验收,我们要结合教学实际加强学习讨论,取得更满足的成效。 五、办学特色合理开发校本课程务实创立办学特色 我校以原有的课程资源为依据,有效地开发校本课程。现在已有校本课程十几门(担当校本课程的教师做好规划、总结、过程记录、学生活动签到簿等),“走进藏书票”、“巧手剪贴写”、“DV与动漫”、“小记者”“、成长记录片”、“少儿体操”、“游
10、泳训练”、“小作家”等,另外有十几个小社团活泼在校园和社区间,孩子们在育才二小这座温馨的家园里成长收获,欢庆着欢乐的童年。学校将加强跟踪了解,发觉典型,大力表彰,力创学校特色。 附:活动规划 二月: 1、召开三长会议,落实教学常规要求,制定各级规划。 2、落实课程规划,标准教材使用。 3、召开校本课程教师会议,标准校本课程的治理。 4、各教研组召开本月教研会议,依据区教科室的工作要点落实本学期教研组工作。 5、标准阳光体育活动,制定规划、过程记录等,本月活动内容:训练队形、队列、集体跑竞赛。 6、“精彩一课”启动,编排讲课表。 7、组织申报深圳市科研成果奖。 8、组织全国电视课评比。 三月:
11、1、连续“精彩一课”活动。 2、毕业班学生会议。 3、参与区教研室组织的小学生学习兴趣调研活动。 4、英语节启动。 5、连续教育选课、开课。 6、筹备集团青年教师根本功大赛。 7、阳光体育活动内容:班级特色展现:集体舞、嬉戏、韵律操等。 8、完成区课题中期报告。 四月份: 1、参与集团组织的心理安康主题活动。 2、深化师徒活动。 3、参与区小学生英语节目表演竞赛。 4、参与区思品与生活(社会)教学课件设计评比活动。 5、参与深圳市小学综合实践活动教师说课竞赛。 6、校体育运动会。 7、区趣味运动会。 8、区国民体质测定(小学生)。 9、区第四届学校艺术展演暨第九届少儿艺术花会活动。 五月份:
12、1、核心学科竞赛总结。 2、全区科学优质课评比。 3、参与区数学教师“读懂课堂”根本功竞赛。 4、参与区课标试验教材课本剧表演活动。 5、集团小课题结题。 6、承受区各类课题中期检查。 7、申报区科研奖。 8、区“体育与艺术优秀教学课例、论文”评比。 六月份: 1、全区小学四科教学质量检测。 2、参与深圳市小学德育论文竞赛。 3、参与区体育教师根本功竞赛。 七月: 1、期末考试。 2、各学科教研工作总结。 学校教育处的工作规划 篇2 一、指导思想: 本学期教育处将在上级主管部门的指导下,校长室的正确领导下,以“建立高质量的特色试验高中”为目标,以“创新”为动力,以“改革”为依托,全面实施素养教
13、育,进一步深化课堂教学改革,不断加强教学常规治理的标准化和科学化,连续加大课程改革的实施力度,增加效劳意识,提高创新力量,效劳中治理,治理中效劳。 二、工作目标: 1加强和精细化治理,标准教学行为。 2深化新课改,转变教学行为。 3培育学习习惯,转变学习方式。 4强化月考核,完善治理体系。 5加强队伍建立,提高教师素养。 6强化教研组治理,提高教研质量。 三、主要工作: (一)仔细学习现代教育理论与技术,大力推动新课程改革 1连续组织和引导教师仔细阅读现代教育理论的书籍和刊物,使教师准时了解和把握当代教育理论进展的最新成果;有规划地组织新课程改革特殊是课程标准的学习、培训和考核,使广阔教师树立
14、正确的课程观,增加实施新课改的自觉性,提高实施新课改的力量。 2以课堂教学为核心实施素养教育,以标准治理为准则落实素养教育,以提高学生素养为目标深化素养教育。开展以课堂教学为载体,以问题讨论为途径,以教学方式转变为突破口,提升教师教学水平,保证课堂教学质量的提高。为此,教育处将实行如下措施推动新课改的实施:在教研组多开新课程示范课、讨论课,教研组长组织教师仔细评课,使教师在争论中反思、在反思中提高;建议行政领导多深入班级,听推门课,多深入年级,帮忙教师解决实施新课改中所遇到的实际困难;教育处每学期至少组织一次以新课改实施为主题的视导检查;每学期举办一次以新课改为主题的教师论坛,为教师间的沟通供
15、应平台。 3加强校本建立,注意精神引领。深入开展符合我校学生实际的探究性学习,开好讨论性学习课;组织好综合实践活动;标准校本教研和校本培训,每个教研组都要按要求编写出符合我校实际的校本教材,力求在原有根底上有所突破;最大限度地促进学生的全面进展、综合素养的提高。 4做好高二年级组选修课程的开设和学生选课的指导工作,最大限度地促进学生特长的进展。 (二)严格教学治理,标准教学行为。 1严格教学秩序。教师必需严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完本钱职工作。参与业务培训和进修的教师应提前一周凭通知将进修时间报至教育处,并自己协调好
16、课程,确保学校教学秩序的稳定。 2各教研组应依据学校及上级教育部门的意见制订好工作规划,各备课组也应按本学科课程标准的要求,制订教学规划,并严格按教研室规定的统一进度教学,教研组长和备课组长对此要定期进展检查,以保证规划的顺当实施,教育处将协同教研组、备课组定期检查各学科教学进度及执行状况。 3坚持教学“六仔细”(听备讲批辅考),细化教学常规治理。 严禁无教案上课,要严抓集体备课,统一备课要求,青年教师要求详案,并要写好教后记,全部教师不准用现成教案。教案要一课一案,要求三级备课齐全,三维目标科学,注意过程设计。教育处每月抽查一次教案,准时反应。 加强课堂教学治理,坚决杜绝教师讲课的随便性和课
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