安全环保个人工作计划(7篇).docx
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1、 安全环保个人工作计划(7篇) 一、指导思想 20xx年公司应将安全生产工作纳入决策思索,坚固树立“以人为本、安全进展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对内强化安全治理,落实安全责任;对外履行安全承诺,勇于担当社会责任;树立行业形象,争创平安企业,逐步做大做强企业,稳步迈向行业龙头。 二、年度安全环保工作目标 1、全面遵守国家安全法律法规及其他要求,全员参加,杜绝“三违现象”,树立“四不损害”的安全观念,加强劳动防护工作。 2、强化安全责任考核,持续改良,消退安全事故隐患,一般以上事故发生率为0%;员工工伤人数比20xx年降低20%以上; 3、加强设备安全治理,生产设备完好
2、率95%以上;储存设备完好率达100%,安全设施完好率100%; 4、严格遵守职业病防治法等相关法律法规,切实做好职业病防治工作。工作场全部害因素达标率大于95%,职业病发病率为0%; 5、加强安全生产监视治理,准时检查,消退事故隐患,隐患整改率100%; 6、持续开展员工安全教育培训工作,特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%;安全生产负责人与安全治理人员培训考核100%;员工安全教育普及率100%;员工年度再培训总学时不少于20学时;新员工三级教育率100%。 7、供销的相关危急化学品严格执行“一书一签”制度,产品外运安全事故率为0%; 8、安全生产专项资金的使用监视,决算,做到
3、专款专用。 三、工作规划 1、进一步标准、完善标准化治理体系,并将标准化治理体系与质量环境体系有机结合,健全治理程序,使公司各项安全治理流程更加标准、合理,争取20xx年度自评分在95分以上,最迟在20xx年4月前申请标准化二级达标。 2、提高治理人员、操作人员安全学问水平,选送更多治理人员参与安全培训,提高治理学问水平;选派人员参与标准化内审员培训,取得内审资格;鼓舞公司安全治理人员参与注册安全工程师考试,取得注册工程师资格;同时选送危急品治理人员、危急工艺操作人员等参与作业安全培训,取得相应操作资格,提高基层人员安全操作水平。 充分利用宣传栏、周知卡、安全操作规程和安全治理制度等工具,加强
4、安全生产宣传教育工作;每月组织两次以上班组安全活动,丰富安全教育形式和内容,提高作业人员安全生产意识。 3、加大隐患排查治理力度,制定具体的符合公司实际的检查表,定期不定期针对目标开展有目的性的隐患排查工作,并对查出的隐患准时落实整改。公司级检查每月不少于一次,车间自查每月不少于一次,班组自查每周不少于一次,其他专业检查严格按相关规定开展。 4、加强剧毒化学品治理,在车间设立有毒气体报警仪,防止剧毒化学品泄漏事故发生。 5、进一步建立根底信息数据库,核对录入信息,争取在8月份以前实现全部安全治理台账电子化。 6、结合ISO质量环境治理体系,执行环境监视员制度,提高公司环境治理,杜绝环境污染事故
5、发生。同时制定环保责任考核体系,要求各车间严格执行清洁生产,从源头掌握污染物产生,到达节能减排目标。 7、严格遵守职业病防治法等职业卫生法律法规,通过不断讨论改良工艺,改善作业环境,建立作业场所危害因素监测掌握制度等措施,切实做好职业病防治工作。规划在20xx年5月前进展公司员工职业安康体检。 8、提前做好安全生产许可证换证工作,4月份开头预备工作,6月初开头申报换证,力争在7月中旬前完成换证工作。 9、进一步加强消防治理,规划淘汰一局部使用期限接近10年或者未到达10但破损比拟严峻的干粉灭火器以及一局部年限较长的消防水带。 10、连续完善公司应急救援预案,定期组织应急救援预案修订、培训、演练
6、等工作,使应急预案更符合公司实际状况,也使公司各应急救援小组成员熟识救援流程和各自救援任务,在发生事故时能够有条不紊地按应急救援程序开展救援工作,最大限度保障人员生命安全,降低财产损失。 四、保障措施 1、完善安全治理体制 以安全标准化治理体系为核心,借鉴糅合ISO质量环境治理体系先进阅历,完善公司安全治理体制。明确贯宣各项作业流程,降低内耗,保障体系安全高效运转。 2、法律法规信息保障 定期收集安全法律法规标准政策信息,并依据法律法规条款规定组织符合性评价。法律法规信息可从政府站、安全主管部门网站、安全专业论坛、报刊杂志、行业协会、参与安监部门会议等渠道获得。 3、安全风险评价 严格执行风险
7、评价程序,一旦有符合风险评价程序规定的状况消失时,准时组织相关方进展风险评价,并严格落实相应安全防护措施。 4、安全生产费用 20xx年安全生产费用估计会有所增加,设立安全专用账户,按规定提取安全费用,合理规划使用是保障安全生产的根底。 5、各部门的亲密协作 安全工作不是安全环保科一个部门或者某一个人的事,只有各部门亲密协作,积极落实安全相关工作,才能实现安全生产。 6、安全监视 强化安环科的安全监视职能,增加安全巡查频次,对违反安全生产行为严惩不贷,促使公司全体员工严格遵守公司制度,确保安全生产。 7、做好规划实施的考核工作 做好职责分工,明确责任主体和实施进度要求,设定目标指标,建立考核体
8、系,定期考核,准时调整,确保安全工作规划落实到位。 安全环保个人工作规划2 一、20xx年安康安全环保工作目标 死亡事故:0 重大环境污染事故:0 火灾爆炸事故:0 千人重伤率1 二、主要工作。 1、各单位是安全环保的责任落实的主体,各部门一把手是安全环保第一责任人,由车间主任(部门负责人)到班组到个人的治理体系,分级负责,分级施控,确保工作落到实处,仔细全面落实安全生产责任制。 2、加强EHS宣传、教育、培训工作,增加意识,提高技能,培育具有公司特色的安全环保文化。通过安全宣传栏宣传、培训室培训、现场演练等多种形式做好安全环保宣传工作,使员工提高安全意识,娴熟把握安全技能。 3、标准动火等现
9、场作业,对动火现场进展严格检查与监护。不办理动火手续制止动火。动火之前必需通知车间(部门)安全员,然后通知车间主任(部门负责人),然后公司安全员进展现场检查审批前方可动火。 4、加强安全巡察,落实隐患整改。对不按标准操作的员工赐予严峻警告,情节严峻者进展严峻惩罚。准时查找事故隐患,建立隐患排查、整改报告制度,有效掌握风险,对发觉的隐患准时整改。 5、仔细开展安全生产承诺活动,各级治理者和全体员工要对全年安全生产工作做出承诺并签订安全责任书。 6、结合实际状况,区分不同层面,做好安全防护、应急预案演练、抢救技能等方面的培训工作。 7、加强消防治理工作。加强巡检,对消防设施和器材进展统一治理,建立
10、维护台帐,定期检查维护。 8、加强环保治理,严格执行公司排污治理方法,坚持环保考核。开好环保装置,连续进展工艺优化,确保环保装置正常运行,并对其进展定时巡回检查。搞好环保宣传教育,提高全员环保意识。 9、对各个车间进展排污审核,摸清排污量和特征污染物,杜绝乱排乱放问题,制定公司内部的排放标准,不定期对各个车间的排污进展抽检,制定奖罚制度对超标排污的单位进展惩罚。 10、总结EHS治理体系运行阅历与缺乏,学习推广优秀的安康安全环境治理阅历,不断完善EHS治理体系。 安全环保个人工作规划3 3月公司安全环保治理工作在公司指导下其他部门的协作下,主要围绕“安全生产设施验收”和“环保三同时”验收开展工
11、作,坚持以改善安全环境质量、保障职工安康、爱护环境安全为动身点,着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防和公司环境综合整治及生态爱护,3月份经过公司全体员工的共同努力,安全生产环境得到进一步改善,实现了3月份安全环保目标任务。现将详细状况汇报如下: 一、3月份主要开展的工作 (一)强化目标治理,落实安环责任 1、量化责任目标,完善考评细则,连续深化安全生产与环境爱护责任制工作。 2、定期召开班组长及兼职安全员例会,将各项工作措施直接传达至班组。每月通过班组长及兼职安全员例会传达上级有关安全文件精神,通报公司当月安环信息,部署下月工作,加化了班组长及兼职安全员的履职力量和责任意识。 (二)围绕系统治
12、理,开展了多种形式的安环教育 为提高大家对安全生产重要性的熟悉,普及安全常识和提高自我爱护意识,公司积极开展部门安全教育、安全学问竞赛等方式宣传安全学问。同时针对公司生产中消失的状况利用现场拍照、相关人员监视及公布、惩罚进展警示,职工的安全意识和自我防护意识有了肯定程度的提高。 (三)立足生产动态查隐患,狠抓整改效果不放松 1、围绕工艺装备、根底设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场治理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患 2、扎实开展了安全质量标准化自评工作,立足
13、于现场本质进展安全改善,实行整改验收制,狠抓了整改效果的落实, (四)强化生产现场治理,提升现场定置力量 生产现场治理是为了有效地实现企业的经营目标,对生产过程要素,包括人、机、料、能、法、环等进展合理配置和优化组合,加强现场治理可以使物品摆放整齐、清洁、有条理,可以削减拌倒、砸伤等现象的发生,提高工作效率等优点。 如:助剂、浆料、罐、桶摆放 针对生产现场实际对各类生产帮助用品的存放实行了定置治理,到达了便利使用、便于存放、摆放整齐的效果。 (五)深化体系贯标,持续改善公司安全与环境绩效 防雷检测、危废处理、室内噪声检测、室内粉尘检测 1、根据持续改良的原则,结合公司机构职能调整,对环境/职业
14、安康安全治理体系文件进展了修订,并抓好安全与环境治理体系日常维护、监视检查和内审工作,3月21日公司邀请安环体系审核专家对我公司“安全生产设施竣工验收”工作进展审查、验收。 2、做好职业危害因素监控。本月公司进展了防雷检测。 二、工作中存在的缺乏 3月份我们在安全环保治理工作中通过各部门的辛勤劳动,安全工作在“安全生产设施竣工验收”工作当中,始终保持平稳的态势。但暴露出的问题,也给我们敲响了警钟,反映出我们的安全根底并不坚固,还存在以下几个主要问题: 1、现场安全周知卡、安全操作规程以及物料、管道等标识不完善。 2、安全生产应急救援预案要重新修订。 3、仓库物品的摆放没有根据“五距”要求堆放,
15、仓库内没有根据温度表、湿度表,仓库内危急物质周知牌没标明闪点,甲乙类仓库没有安装洗眼器,仓库墙体有裂缝,仓库大门没有外开。 4、吊料口需要重新标准,增加标识牌。 5、生产车间防火门没有保持常闭状态。 6、所以管道没有标明物料中文名和物料流向。 7、临时堆场物品摆放不正规,没有安全距离。 8、安全培训机制没有完善、执行。 三、4月工作规划 1)4月份我们将坚持一个中心、围绕三个重点、抓好三个环节、做到三个到位,确保实现月度目标。 2)坚持以现场为中心,连续推动“安全生产设施竣工验收”工作,抓好重要环境因素和重大危急源的识别和监控,严峻打击“三违”。 3)围绕三个重点:即以设备、厂内交通、火灾隐患
16、作为安全生产治理重点,严格监控,重点整治,杜绝各类事故,向零目标挑战。 4)抓好三个环节:即教育培训、安全网络、隐患整改。并努力将部门安环治理职责重心下移,更好地发挥班组作用。 四、工作措施 1)从制度入手,进一步标准企业安环治理。 随着企业的快速进展,目前公司有了新进和变动的设备,增加了新的工种,现有的安全考核方法和安全操作规程已不能满意企业快速进展中实际的需要。45月我们将重点完善和统一底盘部件公司的安全治理考核标准,修订各类设备的安全操作规程,重新核定劳保用品使用发放标准,从制度入手切实做到有规可依,有章可循,按章办理。 2)引导全员参加安环治理,努力发挥基层安全治理网络作用。 通过每月
17、定期召开班组长兼职安全员例会、开展班组长现场安全治理培训、现场巡检状况汇签等形式,将安全治理职能重心下移,提高班组长参加治理的积极性,充分发挥和加强班组级的安全治理作用,来历打击“三违”。同时每月对一个部门安全活动开展状况实行现场监视和指导,切实提高安全培训的效果。使员工在操作前、操作中、操作后更有效地发觉隐患、排解隐患,为安全生产供应保证。 3)结合实际,抓好六个方面的安全监管。 以安全质量标准化评价细则为依据,结合公司生产实际,进展仔细细致地开展“安全巡检”检查制度,尤其是加大生产期间安全监管、高温高产期生产现场安全监管、高温检修安全监管、重点部位消防安全监管、厂区道路交通安全监管、汛期安
18、全监管。 4)加大安环隐患的整改落实力度。 针对查找出的安全隐患,根据坚持“小隐患不过夜、大隐患不过周”的原则设定整改时间节点,指定专人落实整改并验收,特殊是针对作业现场消失的潜在担心全隐患和危急因素,我们将实行现场隐患整改督办制度,依据作业生产现场的担心全隐患在周一班组会上列消失场隐患整改督办工程,指定专人跟踪催促落实整改。 5)持续围绕“安全生产设施验收”工作要求。 一是根据环境、职业安康安全治理体系要求,在员工中开展身边环境因素、危急源再识别、再确认活动,通过对现场危急源、环境有害因素的识别,使每位员工了解作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施及事故应急措施。 二是抓好体系内审核中问
19、题点和不符合项的整改工作,确保顺当通过体系复审认证。 安全环保个人工作规划4 一、安康、安全、环保工作指导思想 落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立“安全进展、环境进展和可持续进展”观,以“严、细、实、新、恒、齐”治理理念为中心,以落实安全环保责任制为主线,以连续深入细致地推行“安全确认制”,提升安全生产标准化治理水平为重要内容,强化hse三大体系有效运行,加强风险治理,构筑安康安全环境,打造和谐安全文化,建立健全安康安全环保工作长效机制,实现重大人身、设备事故为零的目标。 二、20xx年安康安全环保工作目标 重大人身伤亡事故0 重大环境污染事故0 千人负伤率1 采场复垦40亩
20、 环保设施的完好率和运行率94 重大事故应急预案演练率100% 污染废弃物定点分类收集 三、主要工作及措施 (一)明确(落实)安全生产责任制,强化安全工作责任体系。 1、各单位是安全环保的责任落实的主体,各级行政一把手是安全环保第一责任人,必需坚持“管生产必需管安全”和“谁主管、谁负责”及“安全生产、人人有责”的原则,仔细全面落实安全生产责任制。 2、在分级负责、层层落实一把手负责制的根底上,实行目标治理,按环节、按职责落实安全生产责任,建立起横向到边、纵向究竟(顶),“全员、全方位、全过程、全天候”的hse责任体系,确保全面完成安全环保目标。 3、健全hse绩效评估考核体系,根据标准量化要求
21、,严格过程,重视结果,使单位及个人的安全环保业绩考核更加科学标准。 4、坚持安全生产“一票拒绝”的原则。 5、仔细开展安全生产承诺活动,各级治理者和全体员工要对全年安全生产工作做出承诺。 (二)有效运行hse治理体系,持续改良工作绩效。 hse治理体系运行要根据“标准量化”要求,以标准、制度、程序为根底,以风险掌握、过程治理、预案治理为重点,持续改良体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作: 1、满意标准、全要素运行、分级施控、坚持pdca,不断提升治理绩效。 2、依据体系标准,参照公司不同层面、不同岗位的职责(职能),结合实际,明确细化部室、车间(科室)、班组(岗位)hse治理体
22、系运行重点施控要素与详细运行标准,确保体系运行工作落到实处。 3、坚持把安全生产标准化、安全确认制等行之有效的安全治理方法,作为体系运行的主要内容,不断充实公司hse运行体系。 4、全面细致开展危急源、环境因素动态辩识评价、治理方案制定与实施、运行掌握,事故应急救援预案的完善与演练,绩效测量与监控工作。 5、根据hse治理体系文件要求,对已投入生产的新、改、扩矿山建立工程,纳入体系运行,实行标准治理。 6、总结hse治理体系运行阅历与缺乏,积极对标国内外先进企业,学习推广优秀的安康安全环境治理阅历,不断完善hse治理体系。 (三)加强hse宣传教育培训工作,增加意识,提高技能,培育具有公司特色
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