威奢煤矿2023年度生产建设计划.docx

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1、 威奢煤矿201*年度生产建设计划 威奢煤矿201*年度生产建立规划 赫章县威奢煤矿 201* 年度生产建立规划 201*年2月10日 201*年度生产建立规划 为了本矿持续长期的进展，保持良好的经济效益和进展势头，经威奢煤矿矿务会讨论打算，制定威奢煤矿201*年度生产建立规划如下： 一、生产建立规划 1、加强技术与规划治理，企划部门或材料室要制定年度、季度规划、每月召开一次规划落实会议。 2、技术部门要制定煤矿每月的生产建立规划及采掘任务规划，并作好采掘工程布置规划，保持矿井每年15万吨生产目标规划得到落实。 3、企划部门或材料室要依据本矿年度生产建立规划，制定物资选购规划，保证矿井安全生产

2、及采掘接替所需的设备投入。 4、企划部门或材料室要依据矿井年度规划，同各家客户订好销售合同，保持销售平衡，资金顺当回收，保持矿井生产建立进展的良好势头。 5、利用1年时间，使矿井建立在各个方面（如井巷工程、提升、运输、通风力量、地面厂房设备、环境）取得好的成绩和效果。完成矿井扩能预备。争取在今年规划中实现矿井生产力量扩大到年产15万吨。 二、安全建立进展规划 1、加强安全生产环境的投入，依据安全生产的需要，加大资金、设备的投放。 2、依据政府对安全工作的要求，落实信息收集和安全猜测，制定年度安全治理目标，落实各项安全措施制度的完善；落实各项安全设施，设备的安装使用到位。 3、每年制定安全生产目

3、标，以安全生产死亡率为零作为目标，同时要以符合国家法律、法规和政府对安全工作的要求，符合本矿安全生产的实际状况制定规划，要通过制定各项规章制度，奖罚方法，吸引全体职工积极参加安全生产活动，以保证矿井安全生产目标有牢靠的群众根底。 三、规划的落实 1、为规划的落实，企划部门或材料室要制定规划落实年度、季度执行表，安排材料、设备、配件猜测规划、落实产品销售规划、落实人事安排、聘请规划、组织机构设置规划。 2、依据规划的安排，加强市场调查讨论，学习把握新的生产工艺和先进设备的使用方法，加强调度、统计工作，仔细把握、掌握生产本钱，保持企业有良好的经济效益。 3、仔细落实采掘规划安排、保持矿井“三个煤量

4、”满意矿井中长期进展规划的要求，保证采掘平衡。 4、加强财务、统计治理，完成矿井资产本钱，生产任务等各项治理工作，总结阅历，为企业的进展供应真实、有益的资料。 扩展阅读：威奢煤矿生产建立长远进展规划 赫章县威奢煤矿 生产建立长远进展规划 201*年2月10日 生产建立长远进展规划 一、进展方针 以科学进展观为指导，根据上级治理部门的统一规划要求，以安全质量标准化建立为重点，提高单产、单进，增加效益，强化安全治理，依靠科技进步，提高技术装备水平，节省资源，爱护环境，与构建和谐社会进展相适应的本质安全型矿井。二、进展目标。 1、煤岩生产：提高工作面单产，按着矿井生产规模，保采煤工作面单产破万吨，掘

5、进进尺单进到达100m/月以上。 2、矿井建立：2年内到达二级安全质量标准化矿井，5年内到达一级安全质量标准化矿井，建立本质安全型矿井。 3、科技进步：提高矿井机械化水平，1年内机械化程度到达20%以上，3年内到达50%以上，5年内到达80%以上。 4、职工素养：煤矿专业技术人员占职工总数的比例在1年内到达5%，3年内到达10%以上，煤矿职工文化程度在5年内全部到达初中以上。 5、安全生产：杜绝重伤以上安全事故，毁灭轻伤安全事故。6、环境爱护：煤矸石利用率在5年内到达30%以上，矿井水处理到达100%，利用率到达20%以上，主要污染物排放全部达标。 三、矿井进展的主要任务。 1、优化矿井开采系

6、统布置：依据行业安全标准和标准要求， 结合矿井地质条件等自然条件、实际状况和现有的生产技术水平及生产作业人员素养，合理优化井下开采、开拓巷道系统布置，提高矿井安全水平和经济效益，保证采掘接续关系，确保正常生产。 2、加强矿井内煤层资源勘查程度：逐步加强矿井可采储量的勘查，在5年内将矿井生产力量规模提高到45万吨/年以上。 3、加大安全技术投入：在5年内煤矿专业技术人员占职工总数比例到达10%以上，职工文化水平到达初中以上文化程度。引进先进的安全设备和安全治理技术，提高全矿职工的安全技术素养。 4、加强机械化生产建立：加快引进先进生产设备，在5年内使矿井机械化程度到达80%以上。 5、提高煤矿安

7、全生产水平：加强矿井“一通三防”、“防治水”等防突系统的建立，加强安全教育培训，提高职工安全素养，加强煤矿安全投入，落实根底安全设施达标工作，强化制度落实，落实职业危害防治措施，建立本质安全矿井。 6、加强对环境爱护的投入：保证污水排放达标，削减煤矿矸石的排放量，讨论加大煤矸石复用的技术，变废为宝。加强对矿区地表的绿化工作，做到开发与爱护同步。四、矿井建立进展的措施。 一、加大资金投入，建立矿井安全环境。 1、矿井安全费、维简费按规定标准从生产本钱中列支，保 证安全设施建立和升级更新，保证安全措施得到落实。2、完善加强矿井安全培训工作，增加安全培训教学设备设施的建立，定向培育矿井专业技术人才，

8、增加矿井专业技术力气。在招收新员工时统一文化水平标准，对在矿老员工加强文化学问和安全学问培训，提高他们的文化水平，进而提高全矿职工的文化素养。 二、加强煤矿安全治理。 1、进一步完善矿井安全治理机构，落实安全生产制度和责任制、加强安全生产现场安全治理、杜绝“三违”行为。2、加强对安全治理人员的培训，和聘请文化层次较高的专业人员担当矿井安全治理工作，提升矿井安全治理水平。三、进展循环经济，爱护矿区环境。1、积极探究，提高煤矿矸石的利用率。2、加强矿井水的治理，保证达标排放。3、积极开展环境绿化工作，栽树种草。四、提高矿工劳动保障和生活水平。 1、提高矿井生产机械化程度，减轻工人劳动强度。2、逐步实行“四六”作业制，缩短工人劳动时间。五、矿井产量规模。 1、采掘工作面单产单进到达设计水平。2、矿井生产力量到达设计和核定生产规模。 友情提示：本文中关于威奢煤矿201*年度生产建立规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，威奢煤矿201*年度生产建立规划：该篇文章建议您自主创作。