奖金协议书奖金发放协议(9篇).docx
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1、 奖金协议书奖金发放协议(9篇)2023年奖金协议书一 乙方:(加盟店负责人)身份证号: 为适应日趋竞争剧烈的上海二手房产市场,充分发挥双方的优势,到达团结协作,共赢进展的目的,甲、乙双方经友好协商,并通过总公司董事会讨论打算,同意乙方以加盟店方式加盟甲方。详细加盟事宜制定如下: 一、合作方式 1、甲方是经国家工商及有关部门核准的独立企业法人总公司,乙方加盟后依托甲方成立非企业法人的独立核算,自负盈亏的分公司。 2、双方共同到工商部门办理分公司注册登记。乙方为分公司负责人,营业执照由乙方保管使用,印章由总公司保管,乙方使用时需做登记备甲方存查。 3、乙方自行选择经营场所,担当一切经营费用支出,
2、并享有和支配分公司经营所得。为充分发挥集体的力气,使每一条信息价值最大化,在开展房产业务中,总公司在与加盟店协商同意后可对加盟店内人员进展临时调动或者调整,总公司有义务帮助各加盟店在财力、人力、物力等方面进展优化组合,并协作制定好安排方案,做到公开;公正;公正 4、甲方依据本协议为乙方加盟经营供应肯定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟费、保证金和治理费等。 二、加盟相关费用支付 (1)加盟费 本协议签订同时,总公司对加盟店收取一次性加盟费_元整。 (2)诚信履约保证金 本协议签订同时,总公司对加盟店收取履约保证金人民币_元整。在合同期满时如无违规、违约和无有损公司品牌形象的,保证金无息返还。 (
3、3)经营治理费 经营治理费按收取。乙方应在(月季半年年)每日前向总公司预交治理费人民币元。甲方收费后开具收据。 三、甲方的权利和义务 1、甲方有权监管和检查乙方的经营活动,是否符合国家有关法律、法规、政策规定和合法经营,如乙方违反上述之规定而引起法律、经济责任和损失,应由乙方自负担当,并有权劝阻和终止本协议。 2、甲方为了开创公司的品牌,经营活动中,即讲企业经济效益的同时也要注意社会效益,公司所制定的规章制度,经营标准程序,乙方必需无条件遵守。 3、甲方负责乙方办理工商、税务、房地等各项登记手续,包括(帮助)办理每年的年检工作,所发生的费用均由乙方负责。 4、甲方负责统计乙方每月经营状况和财务
4、报表,同时乙方每月缴纳实际的税费、超出局部另开发票按5.5%交纳税费(附同等额度的发票)。乙方必需做好台帐,每月_日前照实汇总给甲方,甲方将统一负责向国家按时交纳乙方税费。 5、甲方向乙方供应银行帐号、支票、发票使用权。 6、甲方统一印制并向乙方免费供应看房单、托付登记协议、买卖协议书、租赁、买卖相关合同等法律文书范本以及有关法规、政策资料文稿,各项法规、政策等展现牌由甲方统制作(费用由甲方负责)。 7、甲方负责定期对乙方的职工进展培训(费用由甲方负责),并负责对职工的其它申请工作(费用由乙方负责)。 8、甲方设立网站,为集中房源信息,形成规模,提高业务效率及企业形象,加快信息流通,分公司可免
5、费享用网站平台公布信息。 9、甲方无偿每日按时向乙方供应房源信息、法律法规等相互政策等。在乙方的需要下应义务为乙方供应房产过户、贷款、等相关效劳。 四、乙方的权利和义务 1、乙方拥有甲方赐予的合法经营权。可在当地办理工商执照登记,成立加盟店或分公司。甲方授权乙方特许加盟权,由总公司办理统一资质证书(乙方自行办理分公司的资质),并负责乙方参与有关部门主办的业务培训班,使培训人员取得合格证书及上岗证。 2、乙方应在工商机关登记的经营范围内自主经营,独立核算,自负一切相关费用。乙方必需合法经营,诚信效劳,依法纳税,听从总公司的统一治理。如消失违法行为,后果自负。 3、乙方设立分公司负责一切法定手续,
6、从业人员资格证书,合法劳动用工及经营场全部关手续等。甲方赐予尽可能的帮助和协作。乙方有权对分公司进展人事调配(但必需到甲方备案)、安排分公司工资、奖金发放。 4、乙方负责担当自己的房屋租赁费、人员工资、办公设备、装修费等切开办费。 5、乙方同意根据甲方要求统一招牌、胸卡、服装、铜牌等。并根据甲方规定统一设计、配备店面招牌、店内海报等。乙方必需在店面惹眼位置设置甲方监视和投诉电话,承受甲方监视检查。 6、分公司原则上不得办理房地产代理业务。特别状况下,乙方在受理代理业务签订相关协议前,必需事先报甲方审核批准并将相关文件交甲方备案。 7、乙方因故解除本协议,需提前一个月向甲方提出申请,甲方应准时帮
7、助乙方理注销手续,并交出营业执照、税务登记等有关手续,在注销完毕后同时须递交债权债务承诺书。 8、乙方在开展业务中要积极维护好公司的形象,不得从事任何有损公司形象的活动。如发觉乙方违规操作,甲方有权与乙方解除合同并追究乙方的相关责任,并不退回保证金。 五、违约责任 1、本协议履行过程中,如无正值理由,任何一方不得恶意终止合作协议,对以上条款如有违约,任何一方可追究违约方的法律责任。 2、乙方逾期交纳任何费用,应按日千分之五向甲方交纳滞纳金;如无特别缘由而导致逾期超过15天的,则视为乙方严峻违约,甲方有权解除本加盟协议。已交纳的保证金不予退还。 3、乙方超范围经营或违反本协议规定经营的,经确认后
8、则甲方有权马上终止本加盟协议。乙方应无条件交回分公司执照等手续,注销分公司。甲方有权追究乙方造成的一切经济损失。 4、如乙方经营不善导致分公司无法再连续经营,需提前一个月书面通知甲方;并把未履行完的房屋代理业务无条件转移给甲方,不得从中扣取费用和索要利润;双方共同办理分公司注销或变更登记事宜。 5、如无乙方责任甲方单方解除合同需提前一个月通知乙方、并双倍赔偿乙方所已交纳的保证金、已经所造成的其他损失。 六、其他商定 1、本协议履行过程中的未尽事宜,双方另行协商解决。如发生争议,双方应尽力协商解决。协商不成的,可向总公司或分公司所在地仲裁委员会或人民法院起诉解决。 2、本协议自双方签字或盖章后生
9、效。有效期限为自_年_月_日至_年_月_日。 3、本协议一式两份;甲乙双方各执一份。 4、本协议附件包括: 甲方营业执照及经营许可证复印件;法人身份证复印件; 乙方身份证件、暂住证件复印件(上海户口除外)及后办好的分公司执照复印件。 甲方(签章):_乙方(签章):_ 签订地点:_签订地点:_ _年_月_日_年_月_日 2023年奖金协议书二 一、方案目的 为进一步提高xx品牌产品经销商的经营积极性,全面拓展本公司系列产品的销售渠道,促进xx品牌产品的销售,扩大市场占有率,特制定本方案。 二、嘉奖有效期限 从xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日止。 三、活动参与者 全部xx品牌产品经销
10、商。 四、嘉奖细则 (一)嘉奖计算标准 本嘉奖方案所指的进货,是指向本公司进货,依xx品牌系列产品的批发价金额(不包括保证金)为计算标准。 (二)进货嘉奖方法 依据经销商本年度月平均进货数的完成状况实施嘉奖,详细如表1和表2所示。 1xx品牌001产品系列,年度嘉奖方法如表1所示。 表1xx品牌001产品系列年度嘉奖实施表 月平均进货数嘉奖金额 (人民币/台) 一类城市 (北京、上海、广州)二类城市 (除北京、上海、广州外的省会、直辖市等城市)三类城市 (除一、二类之外的城市和地区) xxxx元xxxx元xxxx元100元x嘉奖系数 xxxx元xxxx元xxxx元120元x嘉奖系数 xx元以上
11、xx元以上xx元以上150元x嘉奖系数 2xx品牌002产品系列,年度嘉奖方法如表2所示。 表2xx品牌002产品系列年度嘉奖实施表 月平均进货数嘉奖金额 (人民币/台) 一类城市 (北京、上海、广州)二类城市 (除北京、上海、广州外的省会、直辖市等城市)三类城市 (除一、二类之外的城市和地区) xxxx元xxxx元xxxx元200元x嘉奖系数 xxxx元xxxx元xxxx元250元x嘉奖系数 xx元以上xx元以上xx元以上300元x嘉奖系数 3确定嘉奖系数时,可参照表3的规定来执行。 表3嘉奖系数确定表 月进货金额嘉奖系数 一类城市 (北京、上海、广州)二类城市 (除北京、上海、广州外的省会
12、、直辖市等城市)三类城市 (除一、二类之外的城市和地区) xxxx元xxxx元xxxx元0.8 xxxx元xxxx元xxxx元1.0 xx元以上xx元以上xx元以上1.2 4嘉奖发放日期:xxxx年xx月xx日。 (三)专售嘉奖方法 1凡向本公司进货且不经销其他公司品牌的经销商,赐予各商品批发价进货总金额1%的嘉奖,但公司无生产的产品不在此列。 2非专售者,赐予进货金额0.5%的嘉奖。 3嘉奖发放日期:xxxx年xx月xx日。 (四)进货金额月份增长嘉奖方法 1本年当月进货金额较去年当月进货金额,其增长率达10%以上者,赐予0.5%的奖金。 2本年当月进货金额较去年当月进货金额,其增长率达15
13、%以上者,赐予0.7%的奖金。 3新经销商(无去年当月进货金额)按每月进货金额赐予0.3%的奖金。 4当月进货逾期付款或当月未进货而预付款者,不予嘉奖。 5奖金发放日期:xxxx年xx月xx日。 (五)付款嘉奖方法 1嘉奖条件:每月底应结清当月全部货款。 2嘉奖率:凡提前1天以上者,则每天以0.05%计算,赐予嘉奖金。 3奖金发放:于当月货款结算之日从中扣除。 五、方案执行须知 1执行本嘉奖方案发放奖金时,应收取统一的发票或合法的收据。 2经销商必需在规定时间内向指定分销商提货。 3经销商参与嘉奖方案的相关活动时,可以同时享受其他优待措施。 4据调查或举报有以下行为的经销商,则会被取消参与本嘉
14、奖活动的资格。 (1)有恶意竞争、压价销售行为的经销商。 (2)有窜货行为的经销商。 2023年奖金协议书三 如新中国奖金制度详解 1)底薪:260元/月 2)社会保险,价值约为300元(养老保险、生育保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、住房公积金) 3)10%零售利润 4)优待顾客维系奖:全部您介绍的优待顾客当月消费额的5% 5)效劳奖:您可以为前来购置产品的顾客效劳,将得到他们5% 二、正式业务代表(sr): 通过公司的三个月考核后,将成为正式业务代表,你的个人团队每月需要维持8500元净营业额的业绩,(8500元包括下面全部见习+优待顾客,个人业绩无要求。 待遇: 1)底薪:260元 2
15、)社会保险:价值约为300元 3)15%零售利润 4)优待顾客维系奖+效劳奖:10% 5)个人团队业绩奖:依据您的个人团队当月的业绩,公司赐予您5%-15% 的奖金 ; 三、业务经理(tsm): 1)本身是合格的业务代表 2)你所治理的小组净营业额总和超过12023元 待遇: 1)底薪700元起 2)社会保险:约300元 3)15%零售利润 4)优待顾客维系奖+效劳奖=10% 5)个人团队业绩奖:5%-15%(同sr) 四、高级业务经理(ssm) 1)本身是合格的业务代表 2)小组净营业额24000元 当培育的业务代表在1个以上可以获得(国际计佣): 1个业务代表。.。.。.。.黄金石级主任
16、5% 2-3个业务代表。.。.。青金石级主任 5% 5% 4-5个业务代表。.。.。红金石级主任 5% 5% 5% 6-7个业务代表。.。.。绿金石级主任 5% 5% 5% 5% 8-11个业务代表。.。.。.钻石级主任 5% 5% 5% 5% 5% 12个业务代表。.。.。.。.夏维夷蓝钻 5% 5% 5% 5% 5% 5% 13个以上业务代表。.。.。.。.蓝钻其次事业 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 2023年奖金协议书四 报单金额:15600元/4单 一。互动奖超级十一万嘉奖 互动奖分为2个盘,一个黑盘(消费组),一个红盘(经营
17、组)。 我们先来分析黑盘,首先看黑盘里有7个人,这个7个人分别有1个组长,2个副组长,4个组员,这个7个人都是电脑随机的安排到一起的。现在要做的是组长帮助组员一起开发市场查找2个人填满8个点位(每人4个点位)。找到2个人后这个盘就是满盘,满盘就要分盘。公司嘉奖这个组的组长5000元,然后组长升级进入红盘。其他的盘员开头依据每个人的付出多少,重新分盘,然后会再产生2个新的黑盘。分别都有组长、副组长、盘员,阵型跟前面一样,重复开头找2个合作伙伴,然后新组长晋级红盘。以此裂变,一个盘变2个盘,2个盘变4个盘。 红盘跟黑盘的架构是一样的,前期依旧有7个人,1个组长,2个副组长,4个盘员。 假设您当上红
18、盘组长的时候,公司嘉奖您1万元,然后您帮助组员帮他们,把他们在黑盘里的伙伴当上黑盘组长晋级到红盘。于此同时,每新进一个黑盘组长到红盘,公司嘉奖您5000元/人。当红盘新进满8位黑盘组长后,公司再一次性嘉奖您5、5万元。 现在我们来算你从黑盘到红盘当上组长胜利,您一共获得多少奖金。 您当上黑盘组长5000元+红盘组长1万+8个黑盘组长晋级8*5000=4万元+一次性嘉奖5、5万=11万 制度重点分析 怎样才能当黑盘组长? 答:制度表达公正性,电脑自动收索,依据多劳多得,付出程度进展安排。所以一般在黑盘只要您推举1-2个伙伴就能在分盘的时候做到黑盘组长。 怎样才能当上红盘组长? 答:当您已经胜利从
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