维修工个人工作总结模板.docx
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1、维修工个人工作总结模板 一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾坚毅走过的这段时间,取得的成果实则来之不易,须要仔细地为此写一份工作总结。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是我为大家整理的修理工个人工作总结,希望能够帮助到大家! 修理工个人工作总结1 今年以来,在厂部各级领导的关切帮助和正确指导下,天车车间全体员工细心操作,平安运行,以优质的服务快速有效地完成了各项工作任务,并主动抓好天车设备的维护修理。保障了热卷板厂各项生产的顺当完成。在此,现将车间一年来的工作状况总结报告如下: 一、取得的成果: 天车的平安管理工作,重点有两方面:一是天车工的平安教化;二是设备的平安检查。天车工的误
2、操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以,天车车间的工作主要是从这两点入手。 1、天车工的平安管理 天车工的思想稳定、精力集中、酷爱本职是保证天车平安操作的重要前提。平安工作是车间及班组工作的重中之重,车间要求各班组利用每天班前或班后会等时间组织大家共同学习天车相关平安学问,学习天车平安操作的重要性,并例举一些案例事故的缘由,引起员工对平安工作的重视。深刻感悟平安生产的重要性,杜绝疲惫上班、酒后上岗等危害因素;并将每天工作中每个天车工操作中存在的问题以及提前预见到的和发觉的问题的进行总结,并作为重点赐予指正。组织学习平安职责和平安操作规程并纸质化下发到给个员工手中,进一步提高了员工的
3、平安意识和自我防护实力。 天车工良好的业务素养和极强的责任心也是天车平安操作的重要保证。车间着手员工素养的提高,操作水平的提高,保证天车平安文明生产。通过学习,员工工作主动提高,责任心增加,不断要求进步,通过集团技能鉴定严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增加他们的责任心、激励先进,鞭策后进,达到共同提高的目的,为服务好生产创建有利条件。 2、设备的维护与保养及平安管理 一年来,车间根据分厂及工段的部署细心组织,合理支配天车各项工作。把平常发觉和积累的问题进行总结,不断修改和逐步完善管理制度,使我们的天车维护保养步入正轨。工作中详细做法: 1、在日常工作中严格根据交接班制度进行检查和试车
4、,做到交清接严,刚好处理发觉的问题,避开设备带病运行。 2、在检修保养过程中,协同机修对整台车进行系统的全面检查,特殊留意故障频率较高的地方,每次把它作为重点检查部位,在查车的过程中多次发觉平安隐患状况,如:轧机天车大车缓冲器的改进;k3天车制动动角槽螺丝松及振动问题;k8天车驾驶室临时线路等存在平安隐患的问题,并一一得到解决。 二、存在的缺点: 回顾一年来的工作,虽有一些成果,也有不少的缺憾,班组工作还存在着一些不足。 1、管理工作还不够大胆,顾虑较多,工作方法须要改进。 2、20_年5月班组出现轧辊滑落事故,因此感到班组还须要加深业务的学习,提高操作技术水平,增加自身素养。 3、由于工作阅
5、历不足,班组管理和平安管理在工作中有些问题还缺乏预见性。 三、20_年工作展望: 1、在管理方面,还须要不断的修改、完善管理制度,使操作人员更为深刻的相识到天车作为一种特种行业,自己作为操作人员所担当的责任,从而更兢兢业业地做好自己的本职工作,爱岗敬业! 2、在设备的维护方面。定期要求操作人员对自己所运用的天车进行清理清扫,以保持设备的清洁。同时也要求操作人员对天车的性能及简单发生故障的部件作一些必要的了解!以保证天车在运行中发生故障时能精确的说出故障发生的部位,以便调度能正确的推断找电工还是钳工前去修理,节约时间,保证生产正常运行。 3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律,深化细致地分析天车设备
6、的事故隐患,杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行平安,确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故阅历和教训里,抓到启示和限制方法,使人人都有阅历,人人都能看到危急。 4、紧密围绕分厂定员定岗,减员增效的工作方针合理支配班组工作,团结努力,精诚协作力争在新的一年把天车车间工作更上一个新的台阶! 修理工个人工作总结2 20_年对于本人来说,在事业上拥有不平凡的一年。 经过四年的巡检工作,工作看法及各方面技能得到上级的确定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长,中旬聘任afc五级巡检工。 设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必需拥有一
7、支“精修细检”的维护精神、中级工以上的修理水平的优秀队伍。 在七、八月份的时候,各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出许多须要改进的珍贵看法。每当他们一提出建议,我都刚好笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。 每月都实行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的留意事项,而且创建自己的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论,可与其他人共享工班管理阅历,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。 为了更好协作6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,
8、提高6s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。 值得一提的是,邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的6s改善工作的灵感!特殊是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清楚表现该台电脑的电子文档摆放,削减花大量时间盲目地找寻相关需录入重要报表数据。 因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都实行一次工班活动,一是联系各同事间友情,二是削减各员工在工作上的压力。每次活动都能顺当完成。 希望在20_年,对
9、20_年工作所汇报的事务,接着发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到其次个健康兼暖和的大家庭。 修理工个人工作总结3 我工作以来,始终从事一线电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结: 一、思想政治学习及民主管理方面 我仔细学习。主动参与各种民主活动,参加民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。 二、平安生产方面: 1、实行上级文件精神,提高职工平安用电意识,增加职工责任心。 2、落实完善平安用电组织体系,健全平安管理规章制度。 3、加强班组用电平安管理,巩固平安基础。 4、一个确保,用电者要确保自身平安和他人平安。 三、培训学习方
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