天猫客服工作总结建议天猫客服工作总结范文简短(3篇).docx
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1、 天猫客服工作总结建议天猫客服工作总结范文简短(3篇)天猫客服工作总结建议 天猫客服工作总结范文简短篇一 一、过去一年工作总结: 1、每月都能参考至少一次淘宝官方网站页面活动(如:淘金币、一淘专享)但终极的团购活动(聚划算)还要突破。 2、直通车、钻展的花费与掌握不如抱负,流量以及转化达不到如期中的效果。销量达不到与花费的成正比。 3、免费的流量只花时间在站内的优化(主页面,商品内页,标题优化,淘宝社区等)站外社区、论坛、微薄、博客等没有得到更好的推广与宣传。 4、主推广商品款式掌握不好、道致一个款商品推广时间不能持续。并且对商品的库存量预备不够充份。 5、对老客户的回头率营销没有做到很好的会
2、员系统,回头客再次购置的成交率下降。 6、集市店利用刷客不停提高信用以备更好投入商品的特价方式进展推广,促进商品的有所提升销售。 二、工作中所需要的提升: 1、要坚持主推广的2-5个款式,把库存量整理好,同时把消费人群分析。所推及中的方式,包括活动方法、花费方法。注:聚划算款式要与其它活动的款式区分。 2、天猫页面自设活动和营运要跟上淘宝内部的变化。商品主推款式具体页面要更好的突出商品的卖点在那? 3、销售量更好完成天猫最根本要求: l 年销量60万与年效劳费用6万 l 日均销售金额3000元。日均销售商品数30件 l 掌握好每一成交金额的利润,把本钱降到最低。 4、加强客服、售后人员的招募、
3、培训、商品的普及学问。以及更好在售后中增加客户对商品的信念。更要适宜去学习,在学习中进步。 5、活动消费群体要明确,更要与品牌的终端消费人群区分。 三、需要公司可以供应的帮忙: 1、商品季节性要提前更新,天猫所主推商品款式与其它平台区分,库存量得到适应的协作。 2、尽量削减商品的退货率,换货率。在做好自身的工作上,也盼望仓库同事能同事间相协作。 3、在适宜或者成熟的条件下,直通车和钻展的推广费用适当增大投入。 4、制定奖罚制度、销售量到达的可以以奖金或者提成赐予嘉奖,提高团队的积极性和团结心。 2023年规划: 在过去一年总结后以及面对日益竞争越剧烈的天猫平台市场。201x年首先要稳定原来的销
4、售月金额和月销售笔数。然后再找出突破。详细作了以下二个重点规划: 一、商品消费人群,商品创新:消费人群把之前的上班一族、商务人士扩展向年轻、街头休闲时尚和百搭。因此商品盼望可以创新。 二、日销量20-50笔,日销金额:2023-8000元间,月销量300-800笔,月销金额:20230-150000元间。掌握好本钱以及利润之间的成交金额。 电商的胜利。是一个团队间的相互合作,相互信任和相互协作。任何一个职位都很重要,由于这职位就像工厂生产链一样。当少了当中一个环节,商品就不是100%完善。 天猫客服工作总结建议 天猫客服工作总结范文简短篇二 先让顾客了解产品的优点,抓住买者购置欲,然后产品的展
5、现图,促销信息、产品获得荣誉、老顾客体验、产品实拍图、售后保证、产品品牌介绍、公司形象展现、联系我们等)这几个月的作图阅历累积,脱离了之前的简洁的图片积累,总结出相对感性化的排版步骤 。但是还有缺乏之处,技术上的缺乏,造成有时想要的效果做的不够完善,文案方面的欠缺,还有些客户给的信息及产品图片的拍摄等的缺乏。 我已经参加咱这个大家庭已有3个多月了,初开头的一个月多对于我来说,了解和学习淘宝相关的学问,这几个月我负责了顿尼亚及西然鞋业的店铺装修及优化,对于店铺的装修设计技术也渐渐提高,工作量也渐渐提高了,感觉工作越来越有动力的同时,压力也增加了不少! 自从接触淘宝珍宝详情制作以来,或许是受之前工
6、作的习惯影响,我始终都是跟着自己的思想走的,每天按韩哥安排的任务,我都会按时的完成,每个任务都是跟着自己的想法和每个类目一样的风格的套用来完成的,本以为这些就是美工的职责。 但是自从把店铺分类,一人治理一家店铺后,渐渐了解到图片的作用及图片好坏的意义重大,再加上韩哥对我的不连续的指导,思维稍有些转变,做出的图片不在那么生硬,或许我自己的想法还是不够成熟,不够全面,所以现在还是在不断的仿照中学习,得到灵感,盼望以后能够渐渐的脱离仿照,做我们自己的原创设计,以致最终能够自信大胆的喊“我们始终被仿照,但从未被超越”! 这几个月我接触的最多的还是珍宝详情的描述,自我了解的做珍宝详情就是现实中的销售,但
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