安全生产先进个人事迹.docx

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1、 安全生产先进个人事迹11 安全生产先进个人事迹11 安全先进个人事迹 某某同志是某某单位除灰部辅机班负责安全生产工作的的安全员，作为一名积极要求上进的年轻的电力工，为人虚心，在日常工作中积极参与各项检修工作，不断积存技术学问和工作阅历；在班组安全工作中,严格执行安规的各项规定。同时在业余时间自学安全理论学问，提高自身的业务素养和安全敏感性，成为技术层面上的多面手，安全治理执行上的“铁面孔”。 某某同志在其担当安全员的几年来，他仔细贯彻落实集团公司“安全第一、预防为主”的工作方针，积极履行企业安全员的职责，一步一个脚印，始终以脚踏实地的工作态度,严谨的工作作风，为某某单位的安全生产做出了积极地

2、奉献，被职工誉为除灰部的“安全天使”。在平凡的工作岗位上，悄悄耕耘奉献着，用实际行动和工作业绩践行了一个共产党员的操守和诺言。 除灰部管辖着某某单位除灰、除渣、脱硫三大系统，而辅机班担当着这三大系统中全部包括各类风机、水泵、空压机等高速度的转动设备的检修工作，所以安全工作贯穿着各个环节，显得尤为重要。某某同志努力学习，结合班组生产实际，制定完善了各项安全制度，章程，建立了监视治理体系，靠着一股韧劲和执着在治理上点滴抓起，尽心、尽力、尽责的把工作中的一件小事做好，不由于是一件小事而敷衍了事，或轻视责任，做到真抓、严抓、狠抓，不容半点马虎，细致入微做好每一项安全工作，为各项工作顺当开展供应安全保障

3、。 某某同志在安全生产工作中，本着作业无隐患，预防为主的原则，定期对生产作业环节，工人生产操作环节，机械状态进展检查，务求实效，真实做到了不落过，不放过。由于辅机班的工作性质，抢修任务时有发生，一遇到这种状况，某某同志总是抢先要求加班，大家考虑到他家离单位比拟远，让他早点回去，他就会呵呵一笑：“我年纪轻，身体好，晚点回去没事。”抢修的任务对工作人员来说要求特别高，特殊是安全方面，人在疲惫时，就会忽视安全，每当这种时候，某某同志总会一边不断的提示大家，“留意安全、留意安全”，一边亲自对起重设备、焊接设备等可能发生事故的设备进展认真的检查。有时候，工友们完工后想早点回家，检修遗留的杂物就顺手扔在工

4、作现场，这时某某就会自己留下来，将现场整理洁净，用他的话来讲“一个小螺丝也会绊着人，会出事故的。” 对于巡回检查工作，他更是严格要求自己，以身作则，真正做到每日必查，每查必有记录，保证每台设备的运行状态都“心中有数”。我厂今年迎峰度夏期间又逢上海世博会，面对世博保电与迎峰度夏的艰难任务，某某同志糊涂地熟悉到，确保设备安全牢靠运行是一切工作的重中之重，考验着我厂安全牢靠发电的应急机制。某某同志积极响应股份公司号召，在急、难、险、重的任务面前，冲锋在前，誓当安全生产的排头兵。随着迎峰度夏战役的打响，某某同志带头对班组所管辖的设备隐患又开头进展新一轮的拉网式检查，不留任何死角死面，他切实做到亲力亲为

5、，每天来回于机组和各台设备之间，做到仔细认真，不厌其烦，有效的排解担心全隐患18处。就这样日复一日，他从没有懈怠过，辛勤的付出得到了回报，细致的工作有效的杜绝了各种安全事故，我辅机班在世博保电期间未发生一起特别或未遂，圆满完成世博保电和迎峰度夏的安全生产任务。某某同志的这种仔细负责，在赐予设备安全运行保障的同时，也感染了全体职工，无形中提高了大家的安全意识。用某某的话说：“现在正是世博保电的特别时期，电厂的安全尤为重要，不能由于我们的疏忽，造成不行弥补的后果。”他是这么说的，也是这么做的。今年8月16日某某同志在巡回检查中经过风机房时，出于职业的态度,他习惯性得翻开了3#气泵门查看了一下,灵敏

6、的嗅觉让他意识到气泵齿轮处有特别！他当机立断，眼明手快地停顿了设备运行，并快速汇报班长，联系运行,准时进展处理，避开了气泵由于齿轮咬死导致气泵联轴器损坏的大事的发生。他准时发觉和消退设备隐患的事例还有许多。这些都得益和归功于他平常把安全放在第一的爱岗敬业精神。某某同志作为安全员对安全工作的重视不光表达在工作现场，他还特别重视工友们的安全教育工作。 在安全学习教育上，为把一切担心全隐患毁灭在萌芽之中，积极营造安全文明有序的工作生产环境，某某同志积极用好安全技术操作规程，引导职工学习，积极营造安全学习气氛，提高职工们的安全意识。他在每周一主持召开的班组安全讲评会上，会重点针对上周安全形式与本周工作

7、危急点分析作出总结和安全工作布置。同时每次还会预备一大堆的材料，有上级部门下发的安全快报，但更多的是他自己从报刊上摘录的安全信息。他每次预备的安全学习材料经过他的一番讲评，都会变得非常生动，因此久而久之，大家都会很积极的参与安全讲评会，会上你一言我一语，结合工作中的现状，相互指出缺乏和隐患。时间一长，同志们都养成了良好的习惯，就算有时候因特别缘由，未能按时召开安全讲评会，大家也会抽出时间，坐在一起学习安全材料。而在在工作中也无时无刻不把安全放在首位，这和某某同志的努力是分不开的。 对新进人员的安全培训方面。他积极与新进人员沟通，在制定业务培训规划时相应有针对性地进展安全学问宣贯。在现场培训中结

8、合工作特点讲解危急点和掌握方式，从根本改正了新进人员普遍认为先学好技术无视安全的错误思想。降低了新进人员由于业务水平不够在日常工作中存在的安全风险。从而快速提高新进人员安全思想水平。在今年部门举办的安规考试中，辅机班全班人员包括新进的5名员工，考试合格率为100%。 在后勤治理上，为了确保检修工作的安全开展，他都会定期组织对电器具和工器具的检查校验工作，确保每件工具都合格可用。某某同志还会对每天开出的每一张工作票进展严格的审查，确保工作票上所列安全措施与工作内容相符合。每天各工作小组出去前他特地对每组工作负责人进展安全思想教育和危急点提示，真正做到了“安全婆婆嘴”，并在工作日志上做好相应的安全

9、防范措施纪录。到本年12月止，班组全年执行工作票共87张，工作票合格率为100%。；安全措施单执行322张，合格率100%。 我们班已经保持了安全无事故纪录1900余天了，这当然是靠同志们一起的努力来完成的，但是，正是由于有了像小陆同志这样兢兢业业，一丝不苟的安全员，以自己的实际行动来影响带动班员，不断的给我们催促和提点，才会使我们将安全真正的放在心中的第一位置，时时刻刻牢记安全工作重要性。我们也信任，在小陆同志的带着和催促下，我们班肯定会把安全工作做得更好，更加安全、稳妥的参与到电力改革大潮中去。 扩展阅读：安全生产先进事迹1 *部门先进事迹材料 201*年在集团公司的正确领导下，*坚持“业

10、主至上，精诚效劳”的宗旨，在治理上积极创新，将精细化治理和工程部治理相结合，高度重视工程部执行力的贯彻，仔细贯彻落实上级关于加强安全生产工作的一系列决策部署和重要指示精神，深入践行科学进展观，以“安全生产年”活动为主线，严密结合集团公司“标准化治理推动年”工作部署，深入开展“三项行动”、切实加强“三项建立”，取得显著成效。在详细工作中坚持做到：凡事有人负责；凡事有章可循；凡事有监视检查；凡事有奖惩考核。仔细落实各级人员的安全责任制，在安全隐患排查治理、安全教育培训等方面开展了有效的工作，实现了工程部的安全生产目标：不发生人身轻伤及以上事故；不发生检修质量引起的二类障碍及以上事故；不发生负主要责

11、任的一般及以上电网事故；不发生重大火灾、交通、环境污染大事；非规划停运次数为“零”；安全文明检修创全优工程。 *工程部近年来所获得的主要荣誉： 1、201*年*党支部在保持驻外工程部人员思想稳定，为建立和谐驻外工程部起到了带头作用，集体公司授予*工程部“先进党支部”称号。 2、*3号机组被授予“201*年度国内一流火力发电机组”称号。3、*经理连续三年被评为大唐国际的安全生产先进个人。 4、*201*年度被*公司授予“强治理，求效益，保安全”红旗竞赛先进集体荣誉。 5、*201*年度荣获*“先进集体”荣誉称号。 6、宁德电厂获得201*年度“非规划停运国内一流指标”等荣誉 所做的主要工作汇报如

12、下：一、安全治理1、扬长避短求同存异 将检修公司安全理念与*安全理念相结合，把*的“三讲一落实”与公司安全理念相结合，与工作实际相结合，通过班长在班前会进展安全交底，工作点填写安全交底卡，工作负责人在开工之前依据现场的详细状况补充交底，并将危急点分析和工作票安全措施一并向工作班成员讲解交底，开工之前确认工作票按错是否已经制定到位，班后会总结检修工作中存在的问题的安全，专业主管在现场随时通过考问工作班成员来检查工作负责人对于“三讲一落实”的开展状况，安全人员在现场随时监视主管是否进展了工作点的检查，通过这样细分责任，通过责任层层落实执行，多方面多层次地监视检查，有效地提高了在安全治理领域地执行力

13、。 2、安全目标明确责任到人 今年三月份，工程部签定了09年度员工安全保证书和“四不损害”保证书；调整了安全生产保证体系及安全生产监视体系。安全目标明确，责任压力到位。在工作中实行了安全生产奖惩细则规定，对违章行为，实行连带考核。形成安全生产齐抓共管的 局面。 3、加强安全培训和教育提高安全意识 针对工程部人员流淌大，外聘员工多的特点，加强了安全教育和考试。新来员工必需进展三级安全教育合格后才上岗；每年进展二次电力安全工作规程考试；进展事故预想活动；开展安全月活动。在三月份为便利员工学习安全规定，编写了作业现场安全手册，将员工必需熟识的安全规定如：*安全生产十条禁令，常见的危急点掌握措施，工作

14、负责人、工作班成员的安全职责，常见的习惯性违章等编写成一本小册子，可随身携带。进展了电力安全工作规程考试。5月份进展了消防学问学习，开展了防火演练。在安全月活动中，开展了安全学问询问活动、安全征文活动、我为安全献一策活动、安全学问竞赛活动及观看“三讲一落实”宣传片。通过一系列的安全培训工作，使员工的安全意识在不断的提高。 4、开展春季安全检查，消退安全隐患。 为贯彻落实*201*年春季安全检查的部署，宁德贵溪工程部于今年3月至4月开展了春季安全检查活动。针对“春季、汛期”雨水多的特点，对机房内外的潜水泵进展了检查，未发觉问题。对室外掌握柜、端子箱门进展了检查，全部门都密封完好。对设备隐患进展了

15、治理。在春季安全检查工作中，经过认真检查，共查出需要整改的工程51项，现已全部完成。在春季安全检查中不仅对作业环境及设备隐患进展了检查整改，还对电开工具、起重工具进展了检查，要求全部使用的工具必需检验合格。 5、开展安全生产尽职督查 今年5月根据*公司安全生产尽职督查要求，对工程部安全生产治理体系建立状况、安全生产责任制落实状况、安全监视工作开展状况、反事故措施规划与安全技术劳动爱护措施规划落实状况、安全设施和劳动爱护治理状况、特种作业治理状况、安全教育培训状况、安全例行工作状况、安全检查与安全活动开展状况、分包工程安全治理状况、安全大事治理状况等进展了安全生产检查活动。 6、开展“关爱生命、

16、安全进展”安全月活动 为仔细贯彻党中心、国务院关于安全生产的一系列方针政策和重要部署，突出以人为本，唱响安全进展主旋律，全面落实“安全生产年”各项部署，依据*公司实际状况，围绕今年“关爱生命，安全进展”的安全生产月主题，以“三项行动”和“三项建立”为主线,提升员工的安全意识，工程部开展了“安全月”活动，主要活动有：工程部利用标语横幅、宣传栏、宣传挂图等媒体宣传工具，宣传安全月主题：“关爱生命、安全进展”；宣传安全用电学问；职业安全安康学问；*安全生产十条禁令；观看“三讲一落实”宣传片。开展了安全签名活动、班组安全一日活动、安全学问询问活动、安全征文活动、我为安全献一策活动、安全学问竞赛活动。

17、7、布置开展安全生产“三项行动”工作方案 为推动和落实安全生产执法、治理、宣传教育行动（以下简称“三项行动”），推动“安全生产年”目标任务落实和安全生产 长效机制健全完善，促进工程部安全生产局面的持续稳定，进一步提升安全治理水平，依据*公司安全生产“三项行动”实施方案要求制定了工程部安全生产“三项行动”工作方案。在开展安全生产“三项行动”工作中，加强了设备隐患治理，6至10月共消退一般隐患158项，重大隐患24项。8、开展治理创新： 安全治理上推行安全及文明生产班组晴雨表，对得到业主和工程部嘉奖的班组贴一个红太阳标示，对受到业主及工程部考核的贴一个乌云雨标示，并且挂在会议室，每次开会各班长都能

18、看到，对月度考核扣分超过10分的班组考核人均30元/月，对扣分未超过10分的班组嘉奖人均30元/月，从而鼓励班组进展安全及文明生产方面的治理。二、生产治理 设备缺陷治理是我们的工作中心，为进一步加强消缺治理，将“六精五细”的治理标准全面运用于生产。1、加强治理人员精细化治理方式培训， 高度重视班组治理人员的素养，与宁德电厂合作，进展了2次班长以上人员的治理培训，并由工程经理带头，对治理人员心理辅导，不但提高了治理意识，还提高了广阔治理人员的市场营销导向意识和技术追求层次，使精细化治理深入到专业、班组一级的治理， 突出专业主管的作用。在每周一、三、五的日工作汇报中转变过去以班长汇报为主，专业主管

19、补充的做法，而采纳主管汇报 为主，班长补充的逆向汇报方式。通过这种方式，可以催促主管深入现场，把握专业中工作点的进度和安全状况，大大的改善了现场的治理力度。 在班组建立了工作票、加班统计看板治理，是班组分工状况更加明白，优化了班组分工时的人员配置，有力地提高了工作效率。同时，宁德工程部推出了班组安全生产、文明生产积分评比制度，并在工程部经理室将各班评比状况显示在看板上，对班组和专业在安全生产和文明生产治理都起到了良好的警示和促进作用。 2、在日常生产治理中，*围绕两个“三”来进展。 管好三率（缺陷消退准时率、缺陷消退率、缺陷处理优良率）做好三个报表（日报、周报、月报）：对各专业的日报、周报、月

20、报进展汇编成册，并且进展评比，提高日报、周报、月报的精确性和准时性，做好停备消缺质量及文明生产治理，抓过程掌握。 开好三个会（业主早上生产碰头会、工程部生产碰头会、单项主题会）：利用业主早上碰头会及工程部碰头会协调解决生产过程中的问题及工作过程中的动态信息，利用工程部生产碰头会进展布置落实，对于存在难点的设备及技术问题，开展专题会进展技术公关活动，攻破多项技术难题：锅炉屏过、末过管排乱排难题；解决磨煤机热风道漏灰严峻难题；解决磨煤机排石子煤漏风难题；做好缺陷分析，针对性开展外围系统、输煤系统整治月活动，运用自己的核心技术，通过技术改造及合理化建议的开展，提出建议46项：解决了除脱制备系统振动给

21、料机下料缺乏问题振 动给料机从平均8T/H提高到了18T/H，有利地确保了脱硫效果；解决了输煤系统出力缺乏，常常性堵煤的重大难题，输煤系统的综合出力从600T/H上升到1100T/H,输煤皮带的设备出力由1200T/H上升到1800T/H（设计为1500T/H），有效解决了宁电四台机组同时运行无备用皮带的先天性硬伤；解决了循环水系统故障频繁的难题。三、技术培训 首先重注总结，*自行装订了一本600MW机组维护常见设备故障诊断与处理的总结性书籍，里面总计了在*工程部检修维护工作中的故障特征、推断方法和处理方法等，并下发到各个班组中，为班组工作供应参考作用。 其次在技术培训上，*工程部首先充分发挥

22、以老带新，注意教师傅的“传、帮、带”，尤其在过去人员青黄不接实际状况下，工程部采纳集中培训，即在新来人员到来，都由工程部安排签订师徒合同，一般每位师傅都要带13名徒弟，由阅历丰富的老员工来充当新来人员的师傅，确定培训目标，在签订师徒合同期限的一年中，主要由师傅负责徒弟的技术、安全等方面的培训。 再次，注意现场的说教，在每次现场培训中，都有师傅针对典型问题进展现场讲解，在检修过程中进展现场指导，并组织全班人员到现场参与培训，培训完毕后，再由工程部组织闭卷考试，以检验培训结果。四、班组建立 1、鼓舞班组贯彻工程部精细化治理思路，大力提倡班组细化治理， 并对班组的精细化治理要求进展支持。例如：将班组

23、安全生产、文明生产积分评比制度细化，将奖惩细分个人等。 2、标准台帐：通过统一台帐格式及台帐要求，允许班组在建立工程部规定台账外，自行依据生产要求，建立例如防磨防爆、带压堵漏等补充台账。 3、加大检查力度，每月进展一次检查评比活动，通过班组检查班组等多种形式，在检查的过程中相互学习，相互推动。4、加大班组建立的投资力度，工程部统一购置茶杯等，标准班组治理，实行定制治理 五、建立和谐工程部，关怀员工生活 工程部特别注意员工凝集力的熬炼，注意员工心理指导培训不仅在每逢节假日举办多种消遣活动，在每个月都注意详细如下： 一月份，*目部为庆祝元旦到来，组织了全工程部的游园活动。 二月份，为了缓解由于新年

24、而造成员工的思想心情，工程部领导在除夕开团拜会聚餐，并由工程部经理、副经理分别到慰问员工，陪员工谈心。 三月份，工程部组织人员分批分次进展春游活动，以缓解员工的工作压力。 四月份，工程部利用工作空余时间，开展了由拖拉机竞赛，既增加员工生活乐趣，有促进员工之间相互沟通。 五月份，为了庆祝“五一”劳动节，工程部举办了“劳动杯”排球竞赛，工程部以班组为单位组队参与，以增加每个班组员工 的集体荣誉感。 六月份，工程部举办了开工作票竞赛，通过竞赛，让每位工作负责人都熟识了业务，由熬炼了大家的动手力量。 七月份，为了组织好马上到了的防台防汛工作，工程部举办了防台防汛演戏竞赛，以班组为单位参与，将安全生产于

25、活动融为一体。 八月份，组织党员和入党积极分子赴革命圣地进展思想教育和学习，并在返回后进展写学习心得，将评出的最好文章在各班组织学习。 九月份，工程部组织班组进展拔河竞赛，既熬炼了员工体制，有促进了员工之间协作的默契程度。 十月份，工程部开展了“红十月”卡拉OK竞赛，竞赛鼓舞人员广泛参加，重在缓解员工工作压力。 十一月份，工程部举办了钳工比武和电工比武，广阔员工踊跃报名参与，积极联系，通过竞赛，既评定出一批技术骨干，又通过竞赛前的练习提高了技艺。 十二月份，工程部举办了以班组为单位的篮球竞赛，各班通过竞赛增加友情，促进沟通。 通过屡次的活动，不但丰富员工的业余文化生活，稳定员工队伍，而且工程部寻常重视员工的仆人翁精神和集体主义精神的培育。在工程部经济考核中不但采纳物质嘉奖，甚至通过各班组进展先进事迹学习等方法来宣传。在工程部的指导性培育下，员工们积极向上，以厂为家，富有剧烈的集体主义荣誉感和仆人翁 精神。 其次，工程部生活上充分关怀员工，宁德工程部不顾工作辛苦，自行承包食堂，聘用贵溪当地厨师来掌厨，不但从口味上满意了员工，而且为了减轻员工负担，工程部食堂独立运作，并不带任何盈利性质。 友情提示：本文中关于安全生产先进个人事迹11给出的范例仅供您参考拓展思维使用，安全生产先进个人事迹11：该篇文章建议您自主创作。