大讨论活动总结五篇.docx
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1、 大讨论活动总结集锦五篇 为贯彻党的十七届六中全会精神,推动社会主义核心价值体系建立,增加全医疗行业的分散力,充分调动医疗卫生工的积极性,进一步深化“三好一满足”活动和普及根本公共卫生效劳行动,持续加强行风建立,提升效劳水平,树立卫生行业良好形象,进一步思索、探究、凝练新时期卫生系统核心价值观,大力弘扬和宣传医疗卫生职业精神,我院仔细贯彻省、市、县卫生行政部门关于转发的通知精神,于20xx年7月4日组织卫生院职工进展医疗职业精神大争论活动,以深入开展“三好一满足”和“为民效劳创先争优”活动相结合,进展绽开争论。现就我中心开展医疗卫生职业精神大争论活动结果做如下汇报: 一、中心主任宣读了卫生部医
2、疗卫生系统开展医疗卫生职业大争论活动的通知,并要求全体工作人员必需爱岗敬业,把一点一滴小事做好。 把一分一秒的时间抓牢;做好每一项效劳,填好每一项记录,算准每一个数据,写好每一个医疗记录,扎扎实实做好本职工作。同时强调,在开展根本公共卫生效劳和其他工作时,始终以高度的热忱进展效劳。拒绝“推诿扯皮”和“庸、懒、散”的消失,以“医疗质量万里行”活动和“创立平安医院”我契机,突出中心各项工作建立,加强医疗安全教育和质控治理,增加学习意识和学习气氛,提高业务素养,切实履行社会职责,广泛开展安康教育和科普宣传,向人民群众普及科学防病治病和正确择医、就医等方面学问。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方
3、针,全面梳理和排查各部门质量和安全隐患,查找医疗质量治理漏洞和薄弱环节,自觉标准职业行为,通过各项措施,促进医疗安全,提高医疗质量和效劳质量,改善医疗环境和医患关系。 二、中心全体职工通过争论认为: 人的一生总要有个进展方向,既然大家都把医生做为终身职业,那就要把自己的抱负、信念、青春以及才智毫不保存地奉献给这庄重的选择,遇到任何困难时别有任何借口,应当尽心尽责完本钱职工作。平常加强自我反省加倍努力,对于工作中存在的问题自我剖析找内因。在工作上,要严守本职强医能,不断提高医疗卫生效劳力量,创立一流的工作团队。 大争论活动总结 篇2 7月上旬,公司发生了两次机组非停担心全大事,为尽快扭转安全生产
4、被动局面,提高安全治理、设备安康水平,从7月15日至31日,在全公司开展了以“学制度查责任制落实,学安规查措施的执行,学技术查检修工艺、质量”为主题的安全生产大争论活动,经过争论,全体员工提高了安全意识,同时找出了工作中存在的薄弱环节,制定了防范措施,到达了预期目的,总结如下: 一、 领导重视、目的明确、效果显著 为搞好本次大争论活动,公司成立了以副总经理温景韶为组长,部门一把手为成员的领导小组,生产部、安监部及各部门治理人员包保班组,参与班组学习争论;围绕通知中提出的八个问题开展学习争论(1、日常安全培训、安全活动日坚持如何?存在什么问题?2、部门、班组安全治理是怎样开展的,存在哪些缺乏?3
5、、设备晨、晚检、巡检制度坚持的如何,是否到达了效果,存在哪些问题,怎样改良?4、当设备发生特别(如跑冒滴漏、缺陷)怎样处理的,效果如何,是否有重复发生现象。5、查两票三制执行状况,安全技术措施是否可行,能否起到可控在控作用;检修工艺、质量存在哪些问题,监视检查是否到位。6、安全责任制是否得到落实,存在哪些未到位现象。7查设备、物资选购、入库验收等环节是否执行公司规定,存在哪些薄弱环节,怎样改良。 8、目前设备还存在哪些影响安全运行的隐患,怎样提高设备安康水平。),通过回忆20xx年以来公司安全生产状况,找出存在的问题,提出存在的共性问题。需要马上整改的.治理问题9条,安全隐患27条,需协调问题
6、及合理化建议21条,各部门班组依据实际状况制定了切实可行的措施,同时加大了设备日常维护和隐患排查治理,准时扭转了安全生产的被动局面。 活动办公室仔细履行职责,利用公司生产调度会时间通报活动开展状况,在集中学习日组织检查,对个别治理人员学习不到位的状况进展了通报考核。 二、 学习争论仔细、扎实,目标明确 本次大争论活动时间虽然短,各部门、班组特别重视仔细组织,检修部门充分利用班前、班后会及周五集中学习日时间,运行部门利用轮番学习日时间及交接班前进展强调,活动中边学边争论,每个职工都能踊跃发言。 热机维护部依据近期消失锅炉爆管,机房内循环水管泄露,300mw机组皮带断裂等影响安全生产的状况,进展了
7、反思和争论,治理人员包班组进展学习和争论,从设备问题、材料问题、治理问题、运行操作问题进展分析争论,找出了设备消失担心全因素的缘由。吴主任在参与班组学习和争论中指出,最近一段时间公司安全生产状况不容乐观,6、7、8机组相继爆管给我们安全生产工作带来很大压力,导致部门工作特别被动。刘主任在锅炉本体班组的争论中,鼓舞大家,要正视问题,面对困难,找出缘由,实行措施,吸取教训,避开类似事故的发生。同时找出部门目前存在的需要改良的六个方面问题,制定了措施。燃料部首先让大家走出二个误区:一是争论不是在搞形势, 是实实在在找问题、解决问题、提建议、出点子;二是消失特别事故只要没出在本专业就幸灾乐祸、不管我的
8、事的错误熟悉。通过争论大家熟悉到:运行、检修在治理设备中要有一家人意识,不分你我,要有大局意识,从自身找差距、挖潜力、促进展,只有大家人人爱惜每一个设备向爱惜自己的身体一样,设备安康水平才会有较大提高。各班组针对分管设备运行状况分析,由于近几年燃料设备维护投入少,设备存在不少问题,有的已影响到正常安全生产。大家站在公司整体利益上,没有牢骚、没有怨言,始终表示:再累、再难、再脏、再苦,只要工作需要,就要安全精彩地完成任务。大家决心在现有实际条件下,为尽快扭转安全不利局面,克制困难,迎难而上,精彩完成自己的本职工作,让领导放心、让职工检验,燃料部是能吃苦、肯奉献、能打硬仗的团队。 电热维护部针对2
9、0xx年上半年部门发生的5次担心全状况进一步分析;找出了存在问题,明确了工作思路,在安全治理上提出了以下要求:1、加强设备的晨、晚检:要求巡检到位,能够准时发觉设备的显而易见的缺陷、隐患及重大缺陷,如:泄漏、渗漏、异音、过热、过电流、指示不准、振动大等,要求巡检要有时间、有内容、有效果。2、加强两票三制的治理,尤其是新工作票制度的实施,不仅要程序对,而且危急点分析及实行的安全技术措施要真正可行,能起到可控在控作用。3、要切实抓好检修工艺、检修质量、检修工期,作到应修必修、修必修好,不仅要正确牢靠,而且要干净美观,装协作理。 调度运行部通过学习分析从提高班组人员的安全意识下功夫,在生产中要安排适
10、宜的人干适宜的事。严格值班纪律,加强监盘质量,集中精力、细心操作,时刻留意参数变化,加强参数调整,量小频调是确保设备参数稳定的不二法宝;在工作中严格执行“两票三制”,确保操作的正确性; 如何才能确保部门的安全生产,等五个方面找出存在问题,并提出措施要求。 供给部(物资)制定了仓库保管“五个严禁、四个检查”等制度,做到在物资验收入库方面:对没有选购规划的拒绝验收入库;严格掌握物资质量,对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,一律拒绝办理入库手续;在保证货物供给、合理储藏的前提下,力求降低库存量。在发货时,对物资品种、产品质量进展其次次再把关。坚持杜绝质量不合格的物资进入
11、生产现场,为切实保证机组的安全稳定运行当好排头兵。 三、 存在问题及实行措施 通过仔细分析排查,目前安全生产方面存在以下缺乏(详细见附件) 1、个别设备仆人对自己设备不明确,责任心不强,压力不到位。 2、晨、晚检、巡检走马观花,起不到检查的作用。 3、周安全活动坚持不正常,工作忙时自动取消。 4、缺陷处理不彻底, 重复消失率高。 5、大小修设备检查,特殊是承压部件检查不全面不到位,造成非规划停运次数多。 6、由于当前煤质不稳定,对锅炉稳定燃烧、锅炉受热面磨损、制粉系统、除灰除尘系统牢靠运行都带来严峻担心全隐患。 7、个别设备老化严峻,需加大资金投入,进展设备改造。 8、对青年职工加强技术培训,
12、尽快提高他们的业务水平。 针对存在问题实行的措施: 1、各部门、班组依据各自的专业特点,有针对性地抓好安全意识、安全学问、安全技术培训教育,强化每个成员的安全生产意识。并开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动,实行安全生产公开制度,对全体成员进展反违章曝光等,增加全体人员的安全意识和自我防护力量。 各班组仔细开展每周的安全日活动,对每次安全活动的内容、要求、考核都作详细规定,使安全活动真正收到实效。坚持开展班前安全技术交底、危急点分析,把握着安全生产的主动权。 2、针对设备劳动安全和作业环境、安全治理三个方面,依据实际工作状况,仔细开展危急点分析和预控,使班组工作人员从主观上克制麻痹大意、安于
13、现状的不良倾向,从客观上也充分熟悉到当前安全生产中存在的担心全因素,猜测可能发生事故的危急性,提出超前掌握的反事故安全技术措施。 大争论活动总结 篇3 8月12日下午,东兰供电公司主要负责人组织武篆供电所全所员工开展安全生产反违章大反思大争论学习。本次学习先由所长宣贯学习安全生产禁令、安规相关条款及今年南网公司通报的事故大事,然后大家依据事故大事案例争论分析,结合自身的岗位,日常的工作进展反违章大反思,做到人人发言、个个过关。 “该起事故的主要缘由是在监护人不在现场、没验电就盲目直接登杆”、“外单位施工时没有履行任何手续,私自架设跨越架”、“对线路运行方式不熟识,没有使用安全工器具”在听了大家
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