妇产科工作计划七篇.docx
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1、 妇产科工作计划七篇 一 、连续打造“学习型团队,分散型团队” 1.科室学习常抓不懈 建立一支创新型学习团队,科室首先把终身学习当成自己的职业准则,盼望通过学习,提高科室整体理论、技术水平; (1)制定详实的新进人员培训规划,做好三阶梯培训工作; (2)严格按医院要求,每周必教学查房、病例争论、业务学习; (3)将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等;成立抢救小组,以应对突发状况。 详细措施:科主任制定科室全体人员学习的总规划;刘芦屏负责制定大夫学习规划并落实实施;护士长王冬梅制定好护理学习规划并实施;产房巴金燕制定产房学习规划并实施; 2
2、.科室依据每位大夫的专业特长,鼓舞和支持开展创新,充分发挥中医的特色,走中西医结合的进展道路。护理依据本科室特点中医护理开展好,全科医护一条心,建立一支牢牢团结在一起的分散型团队,形成一个大家庭,同甘共苦。科室兴盛,是大家的功绩,以全科的力气战胜一切。 二、打造名副其实的重点专科 除了根据三甲要求做好科室各项工作外,重点进展不孕不育,以特色病种,特色疗法带动科室进展。 1.主要板块:围绕不孕不育,重点是习惯性流产的保胎治疗,预备床位15-20张。 通过2年多的临床讨论积存,本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案,而且治疗效果到达国内领先水平,胜利率95%,而且已经得到了广阔患
3、者的认可,有肯定的社会知名度,本年度预备重点进展此病种,并带动科室进展,转变过去十几年我们科大门诊小病房局面,通过努力保胎床位数到达15-20张 另外进展不孕不育的相关特色病种来增加床位数 : 1)稽留流产:(指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能准时自然排出者。)的中西医结合诊治;本病发病率较高,是本专科成熟的病种,有系统标准的治疗方案,临床应用时间2年。 2)盆腔炎、子宫内膜异位症;中医病名妇人腹痛,已成为我科优势病种:妇人腹痛(盆腔炎、子宫内膜异位症),患者入院后辩证口服中药协作中药水煎保存灌肠和中药外敷下腹部。协作微波治疗。 对输卵管性不孕依据病情选用宫腔镜、腹腔镜联合诊治以提高妊娠率。 3
4、)输卵管病变:找西医院顾及不到的病种,将其做标准,吸引病源,(外院介绍)增加了我院输卵管造影人数,增加了理疗人数,增加了住院人数,病房内增加了1个病种妇人腹痛 4)宫腔镜适应症病人尽量收住院检查治疗,增加床位使用率 5)建立好门诊中医综合治疗室:根据国家中医治理局要求建立,开展急慢性盆腔炎、子宫内膜异位症、流产后、输卵管造影术后等盆腔微波治疗、穴位贴敷、中药塌渍、中药灌肠治疗等中医综合治疗 2其次大板块: 宫颈病变:是我们两年来已经在进展的病种,门诊根据国内标准,形成宫颈病变的标准化检查,病房对检查结果进展标准化治疗,治疗娴熟如:宫腔镜宫颈电切,宫颈锥切。提高了收住院人数、提高手术费 3. 第
5、三大板块:产科,主要躲避风险,在此根底上提高产科病人住院率,为产科独立打下根底 详细措施: 1)产科在以往工作根底上连续鼓舞顺产降低剖宫产率,手术美容切口,加强宣传孕妇大课堂网络宣传等 2)建立VIP产科温馨病房,对VIP病人一对一效劳,适当收取效劳费 三、最重要的是躲避风险 产科是最高风险科室,时时刻刻强调危机意识、风险意识,每个人时刻要求按原则及规章制度办事 1、加强学习:强调业务本事过硬,将本科抢救疾病全科反复培训务求人人娴熟把握,务求发生险情,人人都是抢救专家,以确保母儿安全。 2、严格根据医院规定学习各种制度如疑难病例争论、会诊制度及三级医师查房等并要求必需做到 3、要求对产后、术后
6、病人大夫、助产士、护士6小时内各巡诊两次 4、加强助产士责任心,产房工作重点抓。产房是一个高风险的地方,稍有不慎,即危及母儿生命。组织产房人员反复学习分娩的过程,分娩机转及各种产科急症。反复模拟各种抢救技术操作,努力提高专业学问。使人人都能对产程细致观看,并对产程进展做出正确推断,防微杜渐各种潜在危急因素,确保母儿安全。 5、人人把握沟通技巧。要求全科人员但凡对病情有疑问,准时向上级医师请教,准时组织会诊,防微杜渐。提倡但凡有病人略微不满足,人人准时汇报,科主任护士长马上想法设法准时沟通,使各种冲突纠纷化于无形。 四、复发流产的中西医结合治疗课题已经在研,另外一项不孕课题已在北京东直门医院立项
7、。 五、预备举办国家级会议一次 已经申请国家级连续教育工程复发性流产中西医结合治疗策略 六、完本钱年度的门诊、病房工作,教学工作,各项上级检查工作,义诊工作等,协作好各个行政部门的各项工作。 七、中医护理工程连续完善。 如:妇产科术后的足浴,预防下肢深静脉血栓的形成。加大耳穴压豆、穴位贴敷的治疗范围,利用我们的优势,运用中医中药解决妊娠恶阻,术后、产后常见的腹胀、尿储留及便秘等病症,解除病人的苦痛,使中医中药治疗成为我院妇产科的亮点。 妇产科工作规划 篇2 近段时间,我们医院也就是xxx市第一人民医院妇产科正在积极开展优质效劳,通过我们的“微笑效劳,满足待患”让病人感觉我们医务工是与他们站在同
8、一战线,这能增加他们战胜疾病的信念,同时也能让患者在我们医院就医时感受到暖和。 为确保这一优质效劳的实施:我们科室主要从三方面做起: 一 科学治理强素养: 妇产科工作简单繁重,风险较大,特殊是产科母子两条生命把握在我们医务人员中。为给患者供应安全满足的效劳,我们妇产科实施了科学治理,把制度建立及其贯彻落实工作牢牢抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进展。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,治理出素养,出成绩,以制度管人,以制度调动人的积极性,使科室工作顺当进展,得到社会的认可。 二 优质效劳树形象: 医院应给病人 信任感、安全感、亲切感,有了这“三感”效劳质量就在其中了。但这三感离不
9、开高质量的技术和周到细致的效劳。近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外出进修学习,同时积极联系专家来我院讲学,会诊,指导。对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了不少苦痛,科室对新技术高度重视,科主任以身作则,孜孜以求,不断学习新技术。妇产科护理工作规划精选 三 亲情效劳暖人心: 优质的效劳更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的根底。我们坚持在医务人员中开展“假设我是一名患者”的换位思索,并从标准的言语和亲人般的行为做起,通过我们的优质效劳让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和气解释,而不是“生、冷、硬、顶。 我始终都觉得特别傲
10、慢和骄傲,由于我的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的盼望,祖国的花朵。看着一个个活泼得意的小天使的降落,内心会感到无比的喜悦。产房的工作极富有挑战性,我们面对的是马上成为母亲的人,我们必需严密观看产程,确保新生儿顺当安全的到来,容不得我们半点疏忽。 在分娩过程中常常会遇到突发状况,也让我们心理紧急,另一方面也挺危急,由于我们常接触血液,不当心就有可能感染上传染病。 尽管我们的工作很脏很累,但付出的汗水会得到回报,当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭,看到一个又一个的家庭欢乐的从这里走出去,我们心里是布满幸福的,生命带给了我们无限的感动。“优质效劳”,进一步拉近了我们与患者之间的距
11、离,并在社会中得到了人们的全都好评。 妇产科工作规划 篇3 一、坚持以病人为中心,努力供应一流效劳 20xx年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的动身点,向病人供应满足的医疗效劳,执行病人选医生,推行首诊负责制,进展安康教育、疑难病探讨等活动。向患者供应心理、预防、保健等综合效劳。使病人除享受高质量的医疗效劳外,享受到安康保健效劳,建立高品质的生活方式。敬重病人的权利。争取为医院制造良好的社会效益和良好的经济效益。 二、进一步提高医疗质量,广泛开展人文关心 随着科学技术的不断进展,病人对医院的要求日益提高。20xx年度,我科要把最大限度满意病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我
12、们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨,院外专家会诊,病例争论等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用,作出规划。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养,把握国际国内的先进理论,使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关心,坚持从小事做起,将小事做成奇迹,将细节做到极致,将效劳做到超越,将重复做出精彩,给患者留下家的暖和。 三、进一步强化经营意识,树立科学治理意识 医院的可持续进展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种治理经营手段,更是一种生存进展方式。我们每个
13、科室、每位职工都必需要有营销的意识,并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性效劳技术性效劳,更要创新医疗软性效劳人文性医疗效劳。只有不断创新效劳内容、效劳方式,才能更加吸引病人,才能做到向效劳要效益,向新技术要效益,开源节流,拼搏进取,克制困难,争取制造更大的效益。 四、连续加强质量治理,确保医疗安全牢靠医护质量是医院可持续进展的命脉,20xx年度,我科将强化质量治理,确保医疗安全。 病历争论制度、请会诊制度、精确标准技术操作,抓好医疗文书书写,坚持合理用药等。此外,还需加强医疗事故处理条例、医疗护理文书书写以及其它医疗规章制度的学习,从思想上提高熟悉,从行为上严格把关,把风险防
14、范意识落实到每项工作中,平常要多向病人及家属交代病情及征求意见,询问要求。消退隐患,杜绝医疗纠纷和医疗事故。 五、增加业务培训学习,建立专业技术团队人才引进,队伍建立 是制约我科业务进展的一大瓶颈,也是安全问题得到保障的主要症结,加强人员的培训教育与业务学习将是20xx年又一项最重要的工作之一。针对我科进展时间短,专业技术不全面,科室人才梯队不完善等问题,我科将在20xx年组织医务人员到上级医院学习专业技术,加强妇科队伍业务素养的培训,每月组织业务学习及考试,急救学问的培训,操作技能培训及考核,提高应急力量,随时预备应对专科急救,加强妇科业务力气,要求科室人员积极参与上级医疗机构组织的业务学问
15、培训,开阔医务人员的学问面,学习新的业务学问,切实提高妇产科人员的业务水平。 六、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务20xx年,面临医疗市场的剧烈竞争,我院的形势仍旧严峻。 生存与进展是我们每个职工的历史责任,我们肯定要提高熟悉根据医院的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续进展。 妇产科工作规划 篇4 为确保这一优质效劳的实施:我们科室主要从三方面做起: 一 科学治理强素养:妇产科工作简单繁重,风险较大,特殊是产科母子两条生命把握在我们医务人员中。为给患者供应安全满足的效劳,我们妇产科实施了科学治理,把制度建立及
16、其贯彻落实工作牢牢抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进展。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,治理出素养,出成绩,以制度管人,以制度调动人的积极性,使科室工作顺当进展,得到社会的认可。 二 优质效劳树形象:医院应给病人 信任感、安全感、亲切感,有了这“三感”效劳质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的效劳。近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外出进修学习,同时积极联系专家来我院讲学,会诊,指导。对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了不少苦痛,科室对新技术高度重视,科主任以身作则,孜孜以求,不断学习新技术。妇产科护理工作规划精选 三
17、亲情效劳暖人心:优质的效劳更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的根底。我们坚持在医务人员中开展“假设我是一名患者”的换位思索,并从标准的言语和亲人般的行为做起,通过我们的优质效劳让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和气解释,而不是“生、冷、硬、顶。 我始终都觉得特别傲慢和骄傲,由于我的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的盼望,祖国的花朵。看着一个个活泼得意的小天使的降落,内心会感到无比的喜悦。产房的工作极富有挑战性,我们面对的是马上成为母亲的人,我们必需严密观看产程,确保新生儿顺当安全的到来,容不得我们半点疏忽。 在分娩过程中常常会遇到突发状况,也让我们心
18、理紧急,另一方面也挺危急,由于我们常接触血液,不当心就有可能感染上传染病。 尽管我们的工作很脏很累,但付出的汗水会得到回报,当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭,看到一个又一个的家庭欢乐的从这里走出去,我们心里是布满幸福的,生命带给了我们无限的感动。“优质效劳”,进一步拉近了我们与患者之间的距离,并在社会中得到了人们的全都好评。 妇产科工作规划 篇5 周一、伴同科主任或主治医师查房,了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理状况,以便了解对护理工作的要求及意见,审查出院病历及护理文书质量。 周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒状况
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