季度工作总结范文九篇.docx
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1、 季度工作总结范文集锦九篇一、工作内容 1、跨部门协调与沟通工程 从x月10日工程启动大会到x月9日跨部门协调与沟通工程正式完毕,整个工程历经2个多月的时间,工程活动主要包括有效沟通培训;公共事务效劳询问日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制,第四季度个人工作总结。 整个工程活动前期因客观缘由相对滞后,后期严格根据规划时间开展,并在规划完毕时间前完成整个工程,进度掌握良好!各项活动前期预备充分、宣传到位,后期总结完善;立足公司现状和实际,没有搞形式主义;整个活动在公司形成了肯定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动完毕后新闻报道和反应准时;能够依据三级公司实际同步开展局部活
2、动;每一阶段都有独特创新和亮点,实施细致,落地效果好。 1)有效沟通培训吸引了240多位员工积极参加,张总监用丰富的人生阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的熟悉,现场互动热闹,培训满足度高达95%,整个活动效果特别好! 2)公共事务效劳询问日活动现场特别火爆,员工对于公共效劳部门的需求得到了很好的满意,整个活动筹划和组织很胜利,后期结果的反应很准时,员工的对于效劳部门的熟悉有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了效劳部门与公司员工之间的沟通与沟通。 3)部门例会互动活动前期调研*、各部门对活动认知度很高和参
3、加度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为标准光盘的学习,使沟通标准在广东公司*人心;例会效果调查表的设计与调查,使活动效果能够得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动完毕后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用,实施简洁,易操作,可以在公司长期推广运用。 4)部长轮岗活动由于种种缘由只在办公室与企管部;信用治理部与财务部;法务监察部与营运部之间进展开展,但是活动的连续性和完整性很高,包括欢送会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进展了具体的学习规划与课程安排,整体轮岗效果良好,
4、对于联系严密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。 5)标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估,整个过程公正、公正、公开,很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用,让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,查找与标杆部门的差距,正确定位,提升整体效劳质量。 6)部门协调工作机制的建立来源于工程活动的实践,比方部门例会互动的流程设计来源于活动本身,拥有强大的群众根底,可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分*开展,工作机制尚未形成,值得进一步探讨。 2、职业规划工程 第四季度主要完成了财务系统、质量治理系统、选购系统、物流
5、系统物流序列、助理营销师、信用治理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参加认证,250人参与认证考试,245人通过了认证考试,季度整体通过率高达96。41%,位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估:主要包括笔试、辩论、绩效考评、无领导小组争论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合力量进展了全方位、立体的*底。 3、人力资源规划 1)广东公司中层储藏培训班顺当结业:本次中层储藏学习班12月1日开头,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。 培训班的顺当结业,适应了公司快速进展的需要,为培育一支能适应公司治理岗位的职业经理人探究
6、了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储藏一批素养好、作风硬、业务技能强的中层治理人才。 本次工程培训的全程参加和跟进,对于个人熟识培训组织与培训治理工作有了很大的帮忙,组织和协调力量得到了很大的提升。 2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进:主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进展跟进:转训课程满足度调查统计与收集、月度培育规划表的制定、阶段性培育会议的组织等。 4、活出真我风采集训营 x月30月31日,在手头工作很繁忙的状况下积极报名参加了公司组织为期2天的活出真我风采集训营,通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲力量、
7、执行力方面得到了很好的熬炼,并获得了集训营最正确口才奖荣誉称号! 5、营销储藏职业规划治理方案 一方面,集团人力资源总部的集中聘请无法满意广东公司业务快速进展对储藏人才的需求,广东公司迫切需要建立自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储藏人员对个人的职业进展目标与进展路线很迷茫,找不到实现职业进展的方式和途径。基于以上状况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储藏职业规划治理方案的撰写,对于营销储藏职业进展路线和考核方案进展了明确的规划,目前方案正在审批中,估计明年可投入使用。 6、新员工辅导 第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的辅导和传代,目前而言,
8、两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。 7、部门工程的工作支持 1)兼职治理岗关爱活动:从兼职治理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传,帮助陈梦佳对本次活动进展了全程的参加和跟进,保证了活动的顺当开展。 2)集体婚礼:全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。 二、个人亮点 1、工程治理和工程组织力量得到了很好的提升 跨部门协调与沟通工程的顺当开展和圆满完毕,使个人在工程工作的开展上积存了丰富的工作阅历,对工程治理有了很深刻的体会,工程组织力量得到很大的提升。 2、创新意识不断加强 从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储藏职业规划治理方案的撰写,随着个人对实际工作的了解和熟
9、悉进一步加深,打破常规的思维模式渐渐形成,各种大胆创新的方案不断涌现。 3、综合素养在实践中得到很好的熬炼 现代社会需要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了许多额外的工作,对于个人综合素养力量的熬炼争取了许多良好的时机。比方中层储藏培训班的全程参加和跟进,使个人在培训治理、培训筹划、培训组织等方面的力量得到很好的补充。 4、沟通力量进步很快 由于工程工作涉及的面和人员比拟简单,对资源的调动更加迫切,因此对个人的沟通协调力量提出了很大的挑战,在此过程中,与部门负责人和高层领导的接触和沟通更加频繁,在克制与高层领导沟通恐惊心理的同时,个人沟通力量取得了长足的进步。 三、个人缺乏 1、
10、对于细节的关注不够 细节打算成败,但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到肯定的程度,消失了因小失大的状况。特殊表达在集团职业规划中心对我们的考核,由于对细节的不屑,在认证考试的组织工作中没有根据集团的标准进展操作,消失扣分的状况,导致整个职业规划工程在整个集团排名比拟靠后。 2、难以保持长期的工作 从刚进公司的满怀*在现在的麻木不仁,工作热忱可谓是一落千丈,人在无法转变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的*一扫而空,如何寻求新的支撑点,爆发新的工作热忱,并保持住长期的工作热忱是当前亟待解决的问题。 3、对职业规划工程认可度不高 由于职业规划工程的前期研发和方案的编写集
11、中在集团人力资源总部开展,分公司职业规划岗的工作职责主要是帮助集团开展认证考试的操作,所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻,在详细认证过程中对于集团认证明施方案的认可度不高,有时候消失消极应付的状况,没有参加个人主观能动性。 4、空杯心态没有自始至终 初入职场,怀着空杯的心态,在学习中工作,在工作中学习,个人力量提升特别快,但是当个人技能和阅历积存到肯定程度,能够独挡一面的时候,就很难倒空心中的那杯水,从头再来。每个人都会遇到职业进展的瓶颈,如何才能够不断进取,更上一层楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断吸取他人之长,补已之短,早日实现个人职业进展目标。 季度工作总
12、结 篇2 一晃眼,第四季度已接近尾声。在这一个季度里,在领导的关怀及同事们的帮忙下,我本着“以病人为中心,以质量为核心”的效劳理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,并以仔细严谨的态度和积极的热忱投身于学习和工作中,顺当的完成了各项护理工作。现总结如下: (一)思想道德、政治品质方面: 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,积极主动仔细的学习护士专业学问,工作态度端正,仔细负责,树立了正确的人生观和价值观。在护理实践过程中,听从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德标准,标准操作。
13、能积极参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导,团结同事。 (二)专业学问、工作力量方面: 我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了各项本职工作 (三)学习、态度方面: 严格要求自己,靠着对成为一名国优国标白衣天使的目标和学问的剧烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,坚固的把握了各项专业学问和技能,作到了理论联系实际;除了专业学问的学习外,还留意各方面学问的扩展,广泛的涉猎其他学科的学问,从而提高了自身的思想文化素养。 (四)生活方面: 养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热忱大方,诚恳守信,乐于助人,能
14、与同事们和谐相处;积极参与医院组织的各项活动。 我深知还有一些缺乏有待改良,今后我将努力克制自己存在的问题,做一名合格的护理工。 季度工作总结 篇3 第一季度分别到住院部各科室查房巡察。通过查房,可以反映出 各科劳动纪律较好,在岗在位;业务方面:病历书写工整,各项制度落实较好,各项记录健全,医疗垃圾分类放置,消毒登记准时;后勤效劳比拟好;医德医风:询问患者医护人员效劳态度好,技术满足,无乱检查、收费、用药现象,出院患者随访落实较好。 存在问题:住院部病房卫生太差; 医生反映药房药品选购不准时,住院七天的病人同类别药品需要调换两次药品,严峻影响了治疗效果 整改措施: 1、责令各科室全员行动起来,
15、使医院环境卫生彻底改观。 2、责成药剂科快速征求各临床科室用药意见,规划好药品,杜绝再消失类似状况。 季度工作总结 篇4 20xx年第一季度,我们在公司党委及公司董事会的正确领导下,保卫科组织全体员工仔细学习贯彻公司安全保卫各项规定,并利用班前班后会准时传达公司中层例会精神,深入地、扎实地厉行好自己的职责,全心全意地为一线员工服好务,20xx年第一季度我们做了以下几个方面的工作。 一、保卫科内部治理方面 进入10年以来,首先我们注意保卫科的内部治理工作,常常利用班前班后会,仔细学习贯彻公司的有关规定及文件精神,把公司的精神贯彻到每个员工。并开展批判与自我批判,使保卫科每位员工充分熟悉到自己工作
16、岗位的重要性,鼓励每位员工仔细扎实地干好本职工作,做到爱岗敬业。其次我们还加强了公司规定的治理力度,针对在工作中屡犯错误的员工,除按规定罚款外,还三番五次的做他的思想工作,由科长、班长亲自到他的家里和他家人一起来做工作,使他熟悉到错误的严峻性,使其转变了恶习,干好了本职工作,其效果甚好。为了验证学习和开会的效果,本科在中夜班加大了检查力度,一季度,本科内部查处违纪人员8人次,依据状况赐予了不同的罚款,促进了保卫科工作的更好开展。 二、公司治安方面 首先,为确保公司能平安度春节,我科对10年春节值班人员进展了严格的把关和选择,对寻常工作中有问题的员工和在保卫科有备案的员工,春节一律不准值班,从而
17、保证了春节假期的安全。其次进入10年以来,保卫科还根据公司领导的要求,以打击内部盗窃为重点,对重点要害部位实行蹲点监控十余次,查处内部盗窃大事一起,查处偷盗隐患三处,对重点人员进展检查6次。阻挡寻衅滋事行为三起。另外,元月份,公司主管保卫领导又与各车间科室签定了“综合治理目标责任书”,使安全保卫工作责任分解到每个车间部门乃至每个员工身上。加强自我监视,真正做到“谁主管、谁负责”。 三、消防工作方面 进入10年以来,为了把消防工作做到实处,第一季度我科与生产办及有关部门对公司区域内安全消防检查6次,查处消防隐患8处,查处带烟带火隐患人员5人次(内部员工1人,送花拉纱4人),审批动火工程8项。另外
18、,为了能使消防器材时刻处于完好备战状态,一季度修理充装灭火器51具,更换车间灭火器材40余具,修理消防管道、栓5处,并对公司区域内的全部消防设施进展了修理保养。保证了在万一状况下消防设施的正常使用,为公司的安全生产经营奠定了根底。 四、宿舍治理方面 进入10年以来,我们首先完成了单身宿舍10年上半年治理费的收缴工作,男女单身宿舍元至3月份安排居住员工150余人,退还床位71人次。元月份,为了使居住的单身员工温和些,我们准时的给每个房间安装了棉帘。进入三月份,为了女单宿舍的安全,公司投资四千多元,给女工楼每层安装防盗门四个。为了女工上中夜班的上下楼安全,我们又对女工楼的走廊照明进展了改造。保障了
19、女工夜间上下楼的人身安全。 五、平安建立方面 一季度,参与县政法委组织的平安建立工作会议2次,根据县政法委的部署,三月十二日在东西大街参与了平安建立宣传月活动,设立了平安建立宣传询问台和宣传版面,悬挂平安建立宣传横幅3条,印制平安建立宣传单100余份,同时,我科还协作生产办对新进员工进展了安全、消防、治安等法律法规以及公司各项规章制度的培训工作,通过培训,使新进员工熟悉到了新工上岗前培训的重要性,为今后的安全生产和个人的平安生活打下了良好的根底。 虽然我们做了不少的工作,但与公司领导对我们的要求还相差很远,例如;在公司治安方面和公司防内盗方面的工作,还有待于我们去进一步探究和提高,保卫科值班人
20、员在劳动纪律方面还有待于我们去加强。但我们有决心和信念,肯定会努力干好下一步的安全保卫工作,为延纺的进展做出我们最大的奉献。 季度工作总结 篇5 我于今年八月份加盟人保寿险,下面是我们泗洪营销部三季度工作状况以及四季度工作规划。另外,关于农商行小额信贷的共享,也在阐述中一并汇报,请各位领导批判指正: 泗洪公司三季度业务压力较大,其中短险指标18万元,学平险保费40万元,人力指标1人,规模保费80万元,后在9月份又追加小额信贷任务指标26万元,总体三季度任务指标较高。截止三季度完毕,我泗洪部累计承保各项保费如下:法人客户短险保费:8。08万元,小额信贷:2。828万元,学生险:市公司统计12。0
21、13万元,实际我部已收学生险保费超过15万元。长险1。5万元,短险达成率:63。1%,学生险达成率:37。5%,小额信贷达成率:10。87%。 以上为泗洪团险三季度实际承保的数据,总体未达成市公司既定任务指标,需要在后续工作中加紧努力,力争能较好完成后期工作。 在三度期间我们主要做了以下几点工作: 一、常规业务的开拓: 在泗洪开拓法人客户意外险愈来愈难,在工业园区的业务单位受园区强制和资金影响,选择社会保险的越来越多,大企业特别稀有、小企业不情愿或没有经济力量购置,受经济影响又消失许多空巢企业,我部深感开拓法人客户难度非常巨大。面对这样的状况,我部在三季度,以稳步经营续保业务为主,利用一切时机
22、开拓法人意外险,最终取得八万余元的保费,但也由于投保单位转保社会保险,脱保了两个法人客户!损失保费近2万元。 另外我部也接触了几个正在施工的工地,有投保意向,但是受合同影响临时没有达成合作协议。同时我泗洪开展的建工险受国寿与人保财同住建局签署的统保协议影响,业务开展难度极大,即使不需要住建局批示的工程,同业竞争的压力也特别大!局部大型建工险承保费率特别低,30万元的保额,保险费率仅在千分之0。5到千分之1之间,竞争相当剧烈,手续费竞争更是白热化,最高的现在已经消失返点40%手续费的现象,而且支持净保费入账!对我们开展乡镇和县城周边工程业务影响较大!已经联系的几个工程,我们也将加紧追踪的力度,尽
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