学习企业文化活动总结三篇.docx

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1、 学习企业文化活动总结三篇 学习企业文化活动总结3篇 企业文化是企业的灵魂，是推动企业进展的不竭动力。它包含着特别丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。下面是小编为大家整理的关于学习企业文化活动总结，盼望对您有所帮忙。欢送大家阅读参考学习! 学习企业文化活动总结1 文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长期的。企业文化进展至今日，大家已普遍熟悉到，它的实质就是企业全部成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建立的真正成效在于以优秀的文化教化人、转化人。 中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等，他们制造出的奇迹和胜利的阅历无不告知

2、我：企业文化是企业进展的不朽之柱，文化建立有着潜在的分散力气，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的骄傲感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。 下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。 一、浅谈对公司企业理念的理解。 作为公司的员工，我们每一位员工都应当秉承公司的优良文化传统，牢记“创新，高效，责任，共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观，创新是我们的第一要任，具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成局部，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、狡猾;信，就是守信用、重信誉。

3、诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特别而现实的意义。 创新，就是抛开旧的，制造新的。创新是企业兴盛的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、治理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的进展，制造新的辉煌。运用先进治理水平、先进的设计研发水平、先进的工程治理水平，去拼搏，去制造;视质量为企业的生命，积极参加市场竞争，努力打造一流的房地产公司。 任何企业文化建立都应当以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完善的思维方式和行为习惯。由于，假如企业的员工能够共有这样的思维

4、方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越简单实现，对于增加企业内部的分散力、提高整个企业的工作效率都会产生特别积极的作用和影响。 高效，高效治理，始终把科学治理作为提升效益、推动进展的着力点和落脚点，以专业化，标准化，透亮化为原则，持续推动治理创新，全面提升公司的治理水平，高效的执行力，打造高素养的员工队伍，员工在工作中具有大局意识，自觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、严密协作、信息共享、积极落实公司决策部署，实现效率和效益的统一。高效效劳，建立客户效劳的快速反响机制，精确猜测客户需求并准时进展反应，以热忱的效劳，阳光的心态，限度的满意客户需求。 责任，对客户负责，始终坚持以客户为本，

5、把客户的需求作为一切工作的动身点，不断提高客户满足度，为客户供应一流的产品和效劳。对员工负责，通过供应优越的职业进展通道，完善的后期没保障体系和良好的企业文化气氛，鼓舞员工超越自我，奋勇拼搏，开拓创新，在奉献企业，回报社会的同时，实现人生抱负和价值。 对伙伴的负责，沣东地产重视合作伙伴的评价与选择，注意与战略伙伴建立长期，稳定的合作关系，在长期的合作中实现互利共赢，与竞争力的合作伙伴共同成长。对社会负责，沣东地产致力于爱护自然环境和自然资源，积极推动新技术，新工艺，新产品在房地产开发工程中的运用，以实现企业和社会的可持续发张。 共赢，面对客户，敬重客户，理解客户，持续供应超越客户期望的产品和效

6、劳，制造客户价值与企业价值的共赢。面对员工，敬重和关怀员工，为员工供应适合自己的职业进展通道，让员工体会到劳动推动企业进展的成就感，实现员工的个人价值，与企业共赢。面对伙伴，坚持以诚相待，努力在长期进展中为彼此制造更多的企业盈利与成长时机，实现共赢。面对社会，沣东地产积极参加城市建立，努力改善自然环境和人文环境，推动城市可持续进展进程，实现企业与城市共同进展。 二、对于企业文化建立方面的措施。 在公司快速可持续进展的关键时期,企业文化建立是一项简单的系统工程，必需提高熟悉、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建立的新局面。 (1)要提高熟悉，统一思想，切实把企业文化建立列入治理工作的

7、重要议事日程。企业文化建立是企业全部工作的重要组织局部，仔细抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建立理论的学习讨论，学而习之养成良好的行为习惯 (2)要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建立的工作机制。企业文化建立是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广阔员工积极参加，共同推动企业文化建立的新的工作格局。成立企业文化建立领导小组，设立企业文化建立工作机构和专职工作人员，明确工作责任。企业文化建立只能加强，不能减弱，更不能取代;努力探究在现代企业制度下，企业文化建立的新机制、新方法，把企业文化建立不断引向深入。 (3)要细心组织、整体筹划，稳

8、步推动企业文化建立。要细心筹划企业文化活动，宣传企业形象，为企业进展营造良好的文化气氛，把企业文化建立的任务落到实处。要加大投入、制造条件，为企业文化建立营造良好的环境。企业要进展，文化要先行，必要的投入是推动企业文化建立的根本条件。加大对企业文化建立的投入，要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建立工作。 学习企业文化活动总结2 企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为标准的准则，是企业和谐进展的力气。 通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化

9、，是组成团队个体任何一人素养的综合表达，是企业综合素养的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素养息息相关，提高员工素养和加强队伍文化建立成为企业文化建立的第一要务，其中员工素养可以由12个字来概括，分别为思想、抱负、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和进展。 这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的境地，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰难而恶劣，这也是为什么有苦行僧的缘由，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很困难，我们或许做不到那么多，但假如在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。 江

10、苏卫视非诚勿扰有个男嘉宾，全国的培训师，说要在多少年之后要超过新东方，口气很大，而在认真了解他后发觉，这么多年以来，没有存款和房子。所以我感觉到，一个人的理论素养再好，再懂得许多许多道理，假如不落在地上实事求是的工作，再怎么做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最终还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标，夯实我们企业文化建立的道路，践行我们企业文化建立的任务，在工作中认仔细真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀顶峰。 通过总经理细致、幽默、丰富的讲解我们公司的企业文化，使我从一个简洁的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个治理者的

11、胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益化，是实现效益化。我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明白嘉隆地产以人为本的进展理念。公司的经营宗旨是仔细工作每一秒，欢乐生活每一天。 仔细工作是欢乐生活和生活再好一点的前提，仔细工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的外表文章，是欢乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一局部，只有工作欢乐生活才欢乐，才能把这种欢乐当成一种习惯，进而才能欢乐生活每一天。 公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，团结、

12、务实是这个组织的根本要求，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在根底工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远进展目标。通过这次学习，我仔细规整了人力资源中心的工作，通过提高本部门人员的业务素养，来践行公司企业文化建立的目标。 学习企业文化活动总结3 当_年我满怀向往与盼望第一次踏进公司的时候，首先感受到的便是公司的豪华与气派，其次便是“我的伊泰，我的家”那句醒目的标语。在模糊的状态下，我感受这句话最深就是公司对员工的待遇不断改善。 近期，通过系统的学习企业文化学问，对企业的“诚

13、和”文化有了更深的了解。企业文化纲要分章节的从各方面阐述了企业的理念及行为系统。条理清楚地概括了企业文化各方面的内容。一个人要有一种精神，一个企业要有一个核心。人的精神就是抱负，企业的核心就是企业文化。伊泰的企业核心就是“诚和”。围围着“诚、信、和、乐、勤、明、智、简”八字箴言和“百年伊泰，专心传递能量”的目标文化绽开，形成特有的企业精神和进展理念，充分调动全体职工的积极性、主动性和制造性，为构建和谐企业供应精神支撑。 构建和谐企业不仅是构建和谐社会的根底，而且是企业不断进展壮大的必定要求。伊泰的企业原则就是坚持“四个不变”原则，即坚持加强党对企业的领导，集团公司党委是领导核心不变;坚持合法经

14、营、照章纳税，两个文明协调进展的方向不变;坚持依靠广阔职工，充分敬重广阔职工的仆人翁地位的宗旨不变;坚持为地方和国家的社会主义建立积极做奉献的思想不变。伊泰在为创立品牌的进展过程中，从国家能源战略大局动身，以科学进展观的经营形态，着力建立成为国际化、专业化的产业集团。 建立优秀的企业就是要用先进的观念治理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使，伊泰的治理思想及人才理念都积极提倡人本主义。以人本、简约、效率、适控的治理理念分散人心，以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。我们要积极发扬伊泰“诚信、尽责、创新、奉献”的企业精神，加强人与人之间的沟通协作，相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新学问、

15、制造新业绩”，使大家充分发挥个人的潜力，积极提倡创新文化，提升自己生命的价值。 一个企业由不同的部门构成，只有部门和部门之间相互协作，严格遵守企业各项规章制度，以大局为重，企业才能更好的进展。我们应当发挥伊泰“没有完善的个人，只有完善地团队”的精神，做一个积极向上，有朝气，有正气，有爱心，讲团队精神的年轻人。充分发挥“我的伊泰，我的家”的仆人翁精神，把伊泰当做自己的家，去爱惜它，爱护它，建立它，时刻保持高度的责任感和使命感，具有无私的奉献精神，热忱工作，仔细做事，踏实做人，使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃，使自己真正成为一名合格的员工。 企业进展了，我们的工作环境变好了，薪酬福利提高了，进展空间变宽了，我们就应当怀着一颗感恩的心，“家以方圆，感恩回报”从更深的角度阐述了伊泰的感恩文化。“家以方圆”表达新的进展阶段对家文化“由圆向方，方圆相济”的完善和突破。“感恩回报”是伊泰家文化的境地，是解决新时期主要冲突、培育企业核心竞争力的重要需求。所谓知恩者乐、报恩者得、施恩者福。