客户要求心得体会简短客户服务心得体会简短(3篇).docx
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1、 客户要求心得体会简短客户服务心得体会简短(3篇)描写客户要求心得体会简短一 半年来,我行仔细学习、深刻理解总行会议和文件精神,适时分析形势,仔细执行政策,从严监管企业,标准内部治理,切实防范风险,不仅仅提高了信贷治理水平而且为保证完成全年各项经营职责考核指标打下坚实的根底。 在贷款投放上,支行狠抓贷款投放风险治理,实行的详细措施是:严格执行总行下达的信贷风险掌握指导意见,进一步对信贷风险进展掌握,对授信行为进展标准。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效。严格掌握信贷风险,严格执行信贷风险防范掌握治理体系,全面实行审贷分别,标准了贷审会,实行
2、了贷审例会制,严格根据贷审会议事规程召开会议,明确各环节主职责人职责。(3)扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进展检查和分析,仔细填报贷后治理表。(4)切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的详细操作实施细则,对客户进展统一分类,从而提高了信贷治理的质量。(5)对流淌资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式,切实从源头上掌握信贷风险。(6)专心协作总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发觉一例违规现象,信贷工作得到确定和好评。 上半年,我支行连续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、专心组织存款等方面做文章,切
3、实做好大户的回访工作,亲密关注并把握贷款单位的资金运行状况和经营状况;大力组织存款,专心开拓业务,挖掘客户。 1、上半年,我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型工程,连续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业,如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司等,把这部份贷款投入作为我行调整信贷构造、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续进展的重要战略措施,信贷构造得到进一步优化。而且,透过优化信贷构造,信贷资金正确的投放,使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险,同时又取得了良好的社会效益。 2、上半年,我行坚持业务进展多元化,加快票据贴现业务的进展,重点增加对优质客户的信贷投放量
4、,不仅仅降低了贷款总体风险度,而且带来了丰厚的利息收入,随着相对独立核算的实行,经济效益显著提高,今年一至六月份实现利息收入584万元,超过去年全年收息水平,实现利润377万元,有效地壮大了资金实力,增加了进展后劲,呈现良好的进展势头 1、上半年,我行在信贷业务进展中取得了必需的突破,共性在汽车消费贷款方面也取得了必需的成效。我行还共性注意加强银企合作,协调处理好银企关系。依据形式进展和工作实际的需要,专心开展调查讨论,与企业互通信息,加强理解与协作,共同协商解决问题的途径,加大对企业的支持力度,构筑新型银企关系。三月份,我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动,透过活动,加强了银企之间的沟
5、通与了解,建立了深层银企合作关系。 2、上半年,我行进一步提高对信贷营销的熟悉,不断推动礼貌信用工程建立,最大限度地抢占市场份额,建立稳固的客户群体,加大对个私经济、居民个人的营销力度,选取信用好、还贷潜力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象,把信贷营销与绿色礼貌信用生态工程相结合,透过一系列的社会礼貌信用建立活动,打造我行独特的信贷营销品牌。 三、建立完善的内部治理机制,业务操作有条不紊,提高办事效率,推动业务进展。 我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时,还注意加强信贷人员的业务学习,以便能在业务操作中得心应手,提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作,实行一户一档,
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