季度总结及工作计划汇总九篇.docx

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1、 季度总结及工作计划汇总九篇 在这个经济繁华的年月，人民的生活水平也极度的提高了，物业也要加强防范意识，我始终尽职尽责的做好本分工作，以下是我的总结： 一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用，导致新年期间花园小区13栋209房被污水入浸，污水延长到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，治理处工作人员忙得不行开交，业主也是埋怨满腹。在公司的支持和治理处工作人员的共同努力下，经一个多礼拜的努力，此事最终得到了圆满的解决，业主还拿消失金给我处工作人员慰劳。 二、市场环境的变化，导致我们治理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的缺乏，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么珍贵物品

2、，但说明白人员稳定的重要性。治理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性。 三、zz西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对治理处的埋怨，也带来了消防隐患，经治理处屡次协商、调整，并借用执法部门的整治时机，胜利的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，还提高了对消防的熟悉。此举得到了业主的好评，消退了安全隐患。 四、人员紧缺，聘请时不能择优录用，有些员工私心较重，素养不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经治理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不行否认，这种行为应当胎死腹中，不能盟发。否则将会给公司带来消灭性的打击。因此

3、我们接下来的重任是肯定要加强员工的素养培训，提高个人的荣辱观，表达物业治理人的真正价值。 五、治理处积极响应公司的号召，制定有偿效劳价格表，并领先在富康花园实施，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然承受了这一事实。到目前为止运行壮况良好，此举不是为了增加公司的收入，而是标准了物业治理效劳的范围。确认了业主和物管各自的责任。 六、小区已成立8年之久，加上地下管网小很简单堵塞，治理处就根据年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评。 七、由于有了年胜利分亨芒果的阅历，10年我们在芒果的治理和共享的过程中

4、都做的得心应手，让小区的业主再一次享受了自已的节日芒果节。看小区业主们共享着芒果盛宴，让我们深深的感受到，只有真心的付出，才会收获满足的微笑。物业治理艺术的决巧就是看我们怎样去勾画。 八、楼宇天台的年久失修，暴露出了安全隐患，治理处工作人员扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力，最终划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当时的设计不合理，让小区业主饱受了烈日和雨水之苦，治理处决心改善其薄弱环节，投入大量的人力物力，进展改建，让以前的过关变成了现在的回家，也彰现了我们物业公司效劳的本质。 九、小区单元楼的门禁系统，是业主与治理处之间的畔脚石，多年来始终得不到有效的解决。治理处与业主进展反

5、复的沟通，得到了大多数业主的认同，并同意由治理处牵头进展联系，共商门禁改造规划。此工程到目前为止，已胜利的完成两栋楼宇的改造，投入使用后运行良好。治理处对已安装好的业主进展了回访，得到的答复是：“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机，让我们在家听对讲里面发出来的音乐，笑死人了”。 由于受社会大环境的影响，富康花园治理处在10年进展了人员精减，由以前的16人精减这现在的13人，这对于我们来说是一个挑战，以前的成绩摆在那儿，并不能以精减了人员为借口，从而降低效劳质量，这样就没方法得到业主的认可，经过大家的共同努力，用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安状况比去年好，全年共发生两

6、起治安大事，立案一宗;由于对绿化没有什么投入，也只能维持原状。业主投诉率明显降低，治理处工作就略显悠闲。 回忆上个季度的工作，我深刻的体会到还是在工作上有许多的缺乏的，我也盼望我会在下一季度中做到更好。 季度总结及工作规划 篇2 一、二季度目标指标完成状况 二季度未发生人身损害事故，及重大设备、火灾、交通、职业病及职业中毒事故，环境污染事故为零，目标指标完成。 二、主要工作完成状况： 1、安全治理方面： A、扎实部署了“四不损害”月活动，“安全月”活动，并根据部署积极开展系列活动（开展生产事故警示教育、迎接公司“送学问、送凉爽”活动，开展“双述”活动）。 B、协作公司做好0133安全治理模式达

7、标考评季度验收工作；对达标验收考评反应的问题，进展逐项整改、落实。 C、汇总作业区特别规作业的种类及安全措施，结合岗位特别规作业种类，完善修订抢检修派工单，并印发至工段。 D、结合3.31起吊事故，及生产停电事故之后，对分厂应急响应预案进展了重新修订端详。 E、整理、完善体系相关文件，迎接公司内审。 F、对现场防暑降温设备设施进展检查，对现有轴流风机催促修复。征集员工在防暑降温方面的意见和建议并积极赐予解决确保人员设备防暑安全。 G、完成20xx年“6.5世界环境日”及“全国节能宣传周”活动，并做好宣传。 H、组织全员进展“延长杯”安全学问竞赛答题以及世界环境日宣传答题。 I、上报并领用了局部

8、防暑降温药品，催促员工现场使用，排查并上报了防暑降温器具。 J、强化各级人员端午节期间的安全责任落实。 2、培训教育方面： A、本季度安教新工103人，其中正式工62人，临时工22人，汉钢培训14人，转岗4人，复岗1人；三级教育资料齐全。 B、完成危急源根底调查表、从新修订标准化作业指导书，并审批、上报，印发至班组进展学习,为开展双述活动奠定根底。 C、编写监护人教育培训教案，对监护人分批进展培训、考试。 D、组织全体安全治理人员参与公司组织的事故应急救援培训、考试。 E、要求公安处治安、消防专业人员到现场，对相关治理人员以及消防重点区域人员进展了培训。 F、组织加热炉、炉号、水泵运行工、高线

9、钳工进展6S治理学问培训。组织进展煤气安全学问、电气学问培训、考试；开展触电事故急救及消防器材演练；防汛演练；煤气应急响应预案的现场模拟演练。 G、组织安全治理人员参加了公司职业安康与防护技能的培训。 H、组织职业卫生相关人员参与职业病防治法培训学习，并考试；完成并上报职业病防治法宣传周总结；制定轧钢厂“职业病宣传周”规划，通过横幅、大屏幕，班组学习，板报等各种载体向员工宣传新修订的中华人民共和国职业病防治法。 I、仔细组织进展三季度力量测评考试工作。 3、班组建立方面： A、严格落实干部包联指导班组活动，扎实推动班组活动有序开展。 B、坚持组织对区域45个班组进展集中验收考评、汇总，对存在问

10、题的班组当面进展指导。 C、参与烧结厂组织的“班组事故预想”阅历沟通活动；昌龙公司的包联干部工作周记；在分厂内部开展“事故预想”争论活动，编制分厂包联干部工作周记并下发。 D、完成安教室、个别学习室的桌凳配备工作。 E、监视检查上下班行走路线、班前会及班组活动要求落实状况，促进班组安全活动有效推动 F、重点排查起重作业违规现象，坚持检查上下班行走路线及班前安全宣誓、班组安全活动开展状况。 G、全员参加广泛传唱安全之歌，营造安全月活动气氛。 4、安全检查及隐患治理方面： A、组织进展了夏季“六防”安全专项检查，主要包括煤气专业，行车专业，电气专业、消防专项检查；对专项检查提出的问题进展催促整改、

11、并准时验证、反应。 B、系统排查煤气安全隐患，协调煤气排水器改造。 C、完成涵洞以东平台下油污、积水的清理 D、现场监护、指导煤气三阀组处烘炉阀门平台进展改造；协调，跟踪固定式报警器的安装。 E、协作公司计量处检查现场煤气报警器运行状况，根据公司计控中心要求，在线材炉号班新增安装煤气报警器一部。 F、协作特种设备专项检查，并催促整改相关问题。 G、组织对现场氧气、乙炔，电焊机硬件设施以及作业过程护品使用状况进展了检查。 H、对高线A线精轧漏水，出炉口漏水，风冷线南下侧进展治理。 I、进展了地质灾难隐患排查与问题反应工作，利用大屏幕对 “6.26”国际禁毒日进展了宣传。 J、全程跟踪监护高线检修

12、作业的措施落实状况，严查特别规作业、派工单的审批、落实，确保本次检修安全顺当进展。D、 K、对外围消防设施存在的问题利用检修进展整改、反应。 L、组织对区域防汛重点部位进展检查，对防汛设施存在的问题进展整改。 5、现场治理方面： A、完成现场6S治理检查评分表的制定；标准现场的定置，完成车间级现场治理责任区域的划分。 B、制定并印发油品治理制度，划分油品承包区域。 C、全面清理地下平台各油站的油污，标准消防设施标识，以及平台下安全通道的标识、刷漆工作，迎接公司验收。 D、完成参观通道走廊的刷漆工作。 E、清扫、整顿办公楼及现场，迎接公司文明单位验收。 F、完善现场垃圾桶定置治理，制定垃圾桶验收

13、标准。 G、加大现场治理力度，重点以防火为主，要求班组将消防治理学问纳入学习内容。 H、集中清扫烧结院子的积灰及平台下备品备件的整理，对现场的防护网及工具箱进展刷漆，促使现场面貌大有改观。 I、组织对地下平台电缆桥架上的垃圾进展彻底清理预防火灾事故发生。 J、做好“6S”示范区的内部验收及上报工作 K、坚持周一、周四现场大检查，对需整改项进展跟踪、验证、落实。 三、存在问题： A、由于备件回货较慢，局部现场隐患治理不准时； B、生产信息传递和检修挂牌制度执行不到位，生产信息传递未落实复颂和确认制度； C、局部治理干部缺乏安全治理学问，包联班组讲评不结合实际； D、现场违章违纪现象局部治理干部熟

14、视无睹； E、现场治理自觉性差，没有养成良好的卫生清理习惯，属各区域治理干部的失职； F、下班行走路线不够标准。 四、综合治理评比 每月评比安全治理绿牌单位，现场治理绿牌单位各1个。 20xx年三季度重点工作安排： 1、逐项落实“0133”安全治理模式达标验收考评整改项，促进分厂安全生产形势持续向好进展； 2、持续开展夏季六防隐患排查； 3、扎实开展防暑降温、防汛、防洪工作； 4、加大现场治理力度，促进现场面貌明显改观； 5、根据对标治理要求，从安全治理、现场治理方面对炼钢学习，进一步标准内部治理； 6、积极推行“双述”（岗位描述、手指口述）活动； 季度总结及工作规划 篇3 我行连续围绕其次届

15、董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化治理，统筹进展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，进展的速度不断加快，治理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的根底。 第一季度工作总结 至今年九月末，全行人民币存款*亿元，比年初增长*亿元，增幅*%，其中储蓄存款比年初增长*亿元，余额达*亿元，增幅*%，对公及其它存款余额*亿元，比年初增加*亿元。 人民币贷款余额*亿元，比年初增放*亿元，增幅达*%。其中农业经济组织、农户贷款余额*亿元，比年初增长*亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额*亿元，比年初增长*亿元;中小企业贷款占总贷款*%。

16、 9月末，国际业务外汇存款余额*万美元，比年初增长*万美元。国际结算量*万美元，比去年同期增加*万美元，其中出口结算量达*万美元,较去年同期增加*万美元;进口结算量*万美元，比去年同期增加*万美元。结售集合计*万美元，比去年同期增加*万美元。 外汇贷款余额*万美元，比年初增长*万美元;人民币打包贷款*万元，比年初增长*万元。 九月末不良资产余额*亿元(包括抵贷资产*亿元)，比年初削减*万元，不良资产占比*%，比年初下降xxxx百分点。今年三季度，贷款综合收息率*%，比去年同期增加xxxx百分点，1-3季度我行实现帐面利润*万元。 其次季度工作准备 二季度，是其次届董事会第一年工作的冲刺阶段，针

17、对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利力量、资本充分等核心竞争力有待进一步提高等缺乏，将连续围绕半年度工作会议提出份额、效益、风险和形象八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。 1、突出重点增存款，份额再上新台阶。 组织资金始终是银行工作的根底和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要连续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化效劳创新，持之以恒把结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。 2、紧抓拓展争效益，夯实资本充分率。 今年是我行享受所得税减半政策的最终一年，二季度要连

18、续围绕我市经济进展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建立、工业集中区建立，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要连续强化各项治理，搞好年内各项财务核算，尽力掌握不合理费用开支，反对铺张铺张，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最正确效益，扎扎实实地提足资本充分率和各项拨备率，向全体股东交上一份满足的答卷。 3、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。 信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速进展的根本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。 一要抓紧以标准信贷五级分类为

19、抓手，加快我行信贷治理系统建立，早日为我行强化信贷治理供应科学决策工具。 二要集中力气做好中心银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。 三是以掌握不良贷款产生为动身点，全面完成对支持类企业、掌握类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷治理打好根底。 4、强化宣传树形象，努力营造进展环境。 要抓紧我行独立经营10周年庆典预备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升ci形象筹划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、效劳用语等硬件、软件建立上档次、有规格。要拓展优质文明效劳新思路，强化行风建立，塑造品牌形象，为*商业银行增加新的活力。 季度总结及工作规划

20、 篇4 一、20xx年一季度工作内容 1、1月份区物业办对辖区内物业公司及物业效劳企业开展培训，针对乡街道、社区进展走访，对文件精神理解不到位等状况进展了专项辅导，对社区物业治理工作人员机构设置是否到位等问题进展了检查，对人员不到位的乡街道进展催促整改，确保后期物业治理工作能够有序开展。 2、2月份区物业办对辖区内物业效劳企业及住宅小区进展了巡检，对局部物业公司及住宅小区存在环境卫生差、效劳意识落后、治理体制不健全等问题，当场提出整改意见，并协同属地乡、街道、社区负责人绽开联席会议，对物业公司进展约谈并要求限期整改，整改完成后由乡、街道、社区进展跟进处理，落实整改状况，对屡次整改不到位的企业，

21、下达整改通知，并上报市物业科进展惩罚。当月即处理了深圳开元物业公司治理的万达A、B区住宅工程，多部门联合对万达开发公司、及物业公司下达了清退通知，目前深圳开元物业公司工程经理已经被开除，由万达开发公司临时接回进展大力度投入整改。 3、3月份区物业办根据市物业科要求，每周协同市政协、市物业科专家组成员、各区物业办对我市各区物业治理工作进展互查，相互监视，本月检查组已经对我区万达住宅C、D区及仁和物业公司、黄庄街道进展了检查，且得分较高，发觉扣分工程当即要求物业公司整改，对黄庄街道物业治理工作及业主委员会成立工作进展了专项辅导。 本季度接待信访案件2件，分别为南山郦都、万达A、B区住宅，处理了深圳

22、开元物业公司并准时协调区执法局、雪华乡、宏业村街道对廊坊荣盛物业公司下发了整改告知，要求限期完成整改工作，有效缓解了大规模上访大事的发生。 二、下季度工作规划 1、4月份区物业办严格根据XX市76号文关于进一步加强物业治理工作的通知，对各乡、街道进展考核，并将考核方法正式下发，召开联席会议及乡、街道、社区工作培训会议。 2、5月份区物业办将对我区治理创城工作开展专项督查，对辖区内全部物业公司及物业效劳企业进展巡查，根据新制定的考核标准对物业公司高标准、高要求的进展考核，对考核不合格的企业下发整改通知，对复检仍旧不合格的企业将上报市物业科进展全市通报，并进入物业企业黑名单，制止其在本市招投标及进

23、展，对已接手的工程进展劝退，联合乡街道、社区同步做工作。 3、6月份区物业办对辖区内各乡街道业主委员会成立状况进展检查，对工作进展较慢的乡街道进展催促，对人员配备不到位的乡街道向区政府汇报，严格追究负责人责任，避开我区在物业治理工作考核中丢分的状况发生。 三工作亮点 我区物业办在全市范围内领先成立物业调解委员会，并胜利调解处理6起信访转办大事，有效的化解了业主与业主的冲突及业主与物业之间的冲突纠纷，调解制度健全，人员配备到位，案件卷宗标准，在全市物业调解工作中应当是领先地位。 季度总结及工作规划 篇5 20xx年第一个月熟识环境了解车间构造布置及管道分布，后二个月参加生产，一季度在车间领导和全

24、体员工的共同努力下，车间的各项指标根本稳定。 本人主要负责生产及产品质量方面工作。 1、一季度生产根本稳定，对不正常品种和条线工艺上作微调。 2、一季度质量重点是对毛丝锭位进展全方位检查，主要是主预网络的清洗，大网板的清洗，保温材料的添加等。 3、质量方面的缺乏：车间自检和称重不到位，分错丝多落才发觉，这些都反映生产过程掌握的缺乏；工号纸也屡次贴错，车间对相关人员进展惩罚，工艺上准时跟进对锭位做明显标志。 4、切换断头多，工艺方面加强了跟踪，卷绕头的保养工作有待加强。 5、3月下旬，根据公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用。 6、通过工艺调整，61/24 H-61、58/24 H-58

25、等高速经编机品种客户使用较满足。 二季度主要从以下几个方面做好工作： 1、帮助刘主任做好治理工作，准时完成公司和车间的各项任务。 2、抓生产过程掌握，特殊是切换断头和生头困难。 3、做好产品质量治理工作，特殊要查找锭位之间的差异。 4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。 5、监视做好员工的各项培训工作，特殊是质量培训工作。 6、亲密关注产品的使用结果，仔细对待客户的每一次反映。 7、催促卷绕头的保养工作。 FDY（2）车间 陈荣荣 20xx-03-25 季度总结及工作规划 篇6 一、标准运输设施治理，创立良好运输环境。 为了创立一个本质安全型的良好运输环境，我们依据煤矿安全规程、矿

26、井安全质量标准化、机电设备完好标准、机电设备防爆标准、关于加强采区内部窄轨运输治理的补充规定、煤矿特别车辆运行安全治理规定（试行）并依据我矿运输条件制订了煤矿斜巷运输治理规定，并要求各单位严格依据“斜巷运输治理细则”目标和内容，加强运输斜巷质量标准化达标创立工作。在每次安装小绞车前，各单位技术员要依据以下方法，计算小绞车安装选型依据，机电科设备组要严格检查设备选型依据后，方可发放小绞车，（已知以下数据：轨道斜长l、坡度、矿车平板车自重gk、小绞车所用钢丝绳每米重量g、小绞车牵引力f、拉车数n、预备要拉的物体重量g则fngkgsinfcosglsinycos。其中f矿车阻力系数，一般取值0.01

27、3，其取值范围0.010.015；y钢丝绳阻力系数，一般取值0.27，其取值范围0.250.40；f25千瓦小绞车的牵引力为1800kgf，11.4千瓦为1000kgf；gk矿车自重587kg，叉车自重500.66kg，平板车500kg；g15钢丝绳0.8457kg/m，12.5钢丝绳0.54kg/m。）从根本上确保斜巷运输安全。 二、严格考核机制，确保运输斜巷达标。 我们严格遵守集团公司斜巷运输专项整治要求，创新安全运行治理:1、斜巷运行执行运行许可证制度；2、小绞车统一由各使用单位上锁治理，斜巷明确责任单位、设备设施、安全装置、轨道等的维护责任人监视责任人。3、上岗操作执行安全确认制度，标

28、准其操作行为。绞车司机必需进展安全确认，开车前必需做到“六不开”，信号把钩工必需做到“六不挂”，操作中按章操作，操作后安全检查。 “六不开”： a、绞车不完好不开； b、钢丝绳不合格不开； c、安全设施及信号不齐全不开； d、超挂车不开、 e、信号不清不开。 f、“四超”车辆无措施不开。 “六不挂”： a、安全设施不齐全牢靠不挂； b、信号联系不清不挂； c、“四超”车辆无措施不挂； d、物料装车不合格不挂； e、连接装置不合格不挂； f、斜巷内有行人不挂。 各单位必需制定具体的培训规划，报送职工学校备案，并按规划完成电机车和绞车司机、信号、扒钩工的复训、培训工作。 4、斜巷运输严格执行“行车

29、不行人，行人不行车”的规定。斜巷作业班必需明确施工及安全负责人，负责本班施工作业安全工作。 斜巷运行必需做到“三好、四有、二落实”。 “三好”： a、绞车设备完好； b、巷道支护质量好； c、轨道道岔质量好； “四有”： a、有牢靠的防跑车和跑车防护装置； b、有地滚和轨道防滑装置； c、有信号及躲避峒室； d、有声光兼备的报警装备。 “二落实”： a、岗位责任制落实； b、检修修理制度落实。 5、运输区应为井下巡道工配备专用具有反光条纹标识的劳动服装或便于区分的发光灯具；在井下行车轨道线路上作业时，在距作业地点40米外安设具有发光功能的作业标，便于电机车司机及早发觉轨道沿线的作业人员，从而保

30、证轨道施工和巡道工的.安全。 6、严格标准车辆掉道复轨治理制度，有严格的车辆掉道复轨治理制度和安全技术措施。 掉道即为事故，严格按四不放过的原则进展追查处理。全部掉道车辆都必需就地停顿工作，汇报调度所和科区值班人员，拿道必需制定专项安全措施，明确安全负责人和施工负责人。 掉道车辆采纳液压复轨器进展抬起、平移复轨。严禁用机车、绞车、千不拉等用具复轨。矿车、机车掉道复轨必需坚持“八必需”、“八不准”。 机车、矿车落辙复轨八不准 1、必需有专人现场指挥复轨。 2、必需坚持就地复轨的原则。 3、必需在本列车前方设专人截车或在距尾车40米挂红灯示警。 4、使用复轨工具处理掉道车辆时，必需把复轨工具垫坚固

31、、坚实。 5、必需将复轨地点的电缆、电话线、设备爱护好。 6、必需清理好四周环境的障碍物。 7、在罐笼、翻车机两侧复轨时必需与信号工联系好。 8、超长、超宽、超高、超重的车辆，必需由专业人员进展复轨。 机车、矿车落辙复轨八不准 1、不准利用机车牵引进展复轨。 2、不准通过或利用道岔进展复轨。 3、不准用支撑的方法进展复轨。 4、不准使用不完好的复轨工具。 5、在斜井复轨时不准将上挡车器翻开。 6、在斜井复轨时不准用向下松车或向上拉车的方法进展矿车复轨。 7、在斜井复轨时不准摘除连接装置进展复轨。 8、不准没有措施进展复轨。 7、各采区使用后的车皮、叉车等运输设备，制止翻倒存放、滞留，当班车皮、

32、叉车使用后，必需准时松出至轨道车场。 三、发挥监视职能，严格考核力度。 制度完善了，重在执行力。二月份我们组织运输区专业技术人员对主运大巷进展了全面隐患排查，计查隐患52条，并以“五定表”的形式，责令相关单位限期整改。针对采区斜巷，我们始终坚决不移的跟踪非标准道岔的整治与一坡三档等安全设施的标准安装与使用。发觉违反斜巷运输治理规定的单位和个人，准时实行“一隐患一追查一处理”的原则，一步考核到位。经过大伙的团结努力，我矿实现一季度运输安全生产，到达了集团公司运输专项整治的要求。 四、二季度工作规划。 在一季度工作根底上，总结阅历，同时吸取杨庄、临涣各兄弟矿井斜巷运输事故教训，加大运输专项整治力度

33、，创立本质安全型运输环境，着力从以下3方面开展工作： 1、跟踪监视主运大巷运输专项整治，对重点路段实行专人重点监控，为运输大巷创立一个良好的运物、运人环境，从根本上杜绝运输事故。 2、加大特别工种及运输人员的培训、考核力度，从标准个人行为入手，提高运输区或其他从事运输作业的人员业务技能，真正从行为上杜绝运输事故。 3、创立“大运输”的安全运行气氛，标准主运斜巷、采区小斜巷安全爱护设施的安装与使用，以“个人违章了，都不出事”的理念，来布置、安装、配备斜巷运输安全防护。 季度总结及工作规划 篇7 本人荣幸于xx月xx日参加xx有限公司，现将近两个月的工作做简洁汇报并对日后工作做安排： 主要完成事项

34、： 1、公司进场后对办公区域装修的监管工作； 2、对装修期间材料的选购； 3、对征地现场状况的初步熟识； 初步对车辆的标准治理； 存在的缺乏： 1、做事不够细心。 2、专业学问欠缺。 3、沟通力量缺乏。 下步努力的方向： 1、摆正心态，明确方向，脚踏实地的做好每一件事； 2、加强自身业务力量，多学习当地政策法规，使自身业务精炼； 3、加强学习，多与人沟通，提高自身的沟通协调力量； 下步工作安排： 1、完善车辆治理制度，使车辆治理标准化； 2、协调城投、拆迁事务所根据程序确定工作节点，便于有效开展工作； 3、帮助跟踪工作效劳协议的签订； 4、征地公揭发布后，对房屋土地丈量； 5、帮助跟踪用地预审

35、进度； 6、对现场房屋附属物及土地青苗丈量登记、汇总一手资料。 季度总结及工作规划 篇8 一、单元教材分析： 小小宇航员是对整个单元的一个回忆与整理，本单元内容主要是依据乘法口决求商及有关除法的解决问题。教材用学生比拟感兴趣的信息来呈现教学内容，启发学生依据图中供应的信息提出问题，并解决问题，以到达复习稳固的目的。学生肯定要娴熟把握乘法口决，才能在计算过程中不出问题。 二、学情分析： 学生在学习除法的初步熟悉一单元时，对除法两种意义的理解很模糊，对平均分理解还好一些，对包含的平均分理解较困难一些，因此学生在学习本单元时，解决此类问题简单消失错误，同时简单混淆求“一个数是另一个数的几倍”的解决问

36、题和“求一个数的几倍是多少”这两种类型的题目。让学生对这两种题目进展比拟，把握此类型题的特点，体会分析思路与方法，通过回忆与整理到达真正理解的目的。在教学本信息窗时，也要以此为重点，加深学生对题意的理解，敏捷把握解决应用的技巧，提高审题力量。 三、单元教学目标： （1）娴熟应用乘法口决求商，能学会依据除法的意义解决一些简洁的实际问题。 （2）懂得从数学的角度提出学过的数学问题，并能够解决问题，培育学生应用数学的意识。 （3）提高积极参加数学学习活动的兴趣，对数学有奇怪心和求知欲。在沟通中养成倾听他人想法以及敬重他人与人进展合作的良好习惯。 四、教学要点分析： 教学重点： （1）“求一个数是另一

37、个数的几倍是多少”的简洁问题 （2）乘除两步计算的应用问题。 教学难点： （1）对除法意义的理解；（2）两步计算解决问题的思路。 五、教学预备： 学生方面：依据信息提出问题，90%的学生能够提出有价值的问题，并且能够自行解决问题。教师在本节课里的作用只是把握好对学生问题的收与放，适当点播一下关键问题即可。学生每四人一组，必要时进展沟通争论。 教师方面： 实物投影信息窗的缩小图 六、课时安排：2课时 七、教材分析： 季度总结及工作规划 篇9 一、工作措施： （一）帮困救助 对全镇范围内的城乡困难家庭，实行最低生活保障救助和临时救助相结合的方法。最低生活保障救助即对符合低保条件的困难家庭，按规定纳

38、入低保救助；临时救助即对因灾、因病、子女就学、重度残疾、遭受意外事故或无固定收入和其他经济来源的困难家庭，以及其他特别缘由导致生活困难的家庭，赐予临时救助。 （二）助学救助 对镇应届高中毕业上大学的贫困家庭学生，由民政办统一报区民政局，赐予一次性4000元助学救助。 （三）大病医疗救助 对本镇居民患病住院治疗，经新型农村合作医疗（含城镇居民医疗保障）或各类医疗保险报销及各种互助帮困后，医疗费负担仍有较大困难的家庭，按上级规定赐予医疗费救助。 二、工作成效 通过实行一系列帮扶救助措施，使许多困难家庭解决了生活生产困难，感受到党和政府的暖和，为全镇营造和谐稳定的大环境奠定了坚实的根底。 三、下一步工作规划 （一）提高熟悉，切实加强对城乡困难家庭帮扶救助工作。严格帮扶救助中审核、评议、公示等各环节的工作，不断完善帮扶救助方法，确保帮扶救助工作公开、公正、公正、真实、有序，维护社会和谐稳定。 （二）加强帮扶救助信息的沟通连接。亲密和工会、妇联、劳动保障等部门的联系，强化信息沟通，避开重复救助、多头救助现象的发生。 （三）加大帮扶力度，切实保障困难群众的生活。实行有力措施，积极为困难群众办实事、办好事，用足用好各项民生政策，为他们排忧解难，努力解决他们的根本生活保障问题。