小区物业保安队长年终总结.docx

《小区物业保安队长年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小区物业保安队长年终总结.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 小区物业保安队长年终总结 在工作中，每名队员都紧紧围绕“严兵先严将，严将带严兵”的思想在过去的一年内协作公司开展消防演练，使每名队员都能娴熟把握各种灭火器材，为贯彻公司四化一畅精神，对小区乱设摊点，占道经营进展了统一标准，由于我们的清理影响了商贩们的生意，我们从中也遇到了不少的困难，唉过骂有时甚至还唉打，但经过我们苦口婆心的劝告，专心的沟通取得了必需的成绩，保证小区的道路、消防通道畅通无阻，净化了小区的环境卫生。 由于东湖上城冬季交付使用时，未进展小区绿化，因此存在着许多自然构成的风口，凛冽的寒风夹杂着沙石吹打在我们脸上就有如刀子割在脸上一样，但我们并没有被这样的困难吓倒，反而更加仔细的工作

2、在巡逻的岗位上。记得有一次我们巡逻到上城A3号楼时发觉有一名精神不正常的中学生经过认真的沟通发觉他有轻生的倾向，我们准时与他家长联系，将他送到龙南医院，当他的家长看到我们将他的孩子从死亡的边缘拉回来时的那种简单与感动的表情已经无语言表，我们挽回了一个马上破灭又重生的家庭。 xx年6月我们巡逻到B5号楼时发觉该楼楼上冒有浓烟，上去检查后发觉是该楼的太阳能热水器着火，由于我们的准时处理，将一齐可能造成重大损失的火灾避开了，同时为该户业主挽回了必需的经济损失，受到了业主的赞扬他说：“住在这样安全的小区内我放心，我舒适。”听到这样的话我们比什么都快乐由于我们的努力没有白付出，我们看到了自我的成绩。与此

3、同时我们协作公安机关抓获盗窃轮胎、消防带、摄像头等盗窃分子4人，为公司挽回直接经济损失2万余元，为业主挽回直接经济损失近万余元，得到了业主的竭力好评同时为公司赢得了必需的声誉。 学问是事故处理的根本保证，只有使我们保安对员都娴熟把握各项技术学问，才能顺当完成上级安排的任务和各种特别状况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习规划，并定期检查和考核专业根底技术、班组建立的学习和完成状况，各项学习的详细资料。 一、专业技术方面： 每一天组织保安员军事化训练2小时，每周组织保安员学习安全消防学问、国家制定的法律法规、公司的各项规章制度，由于我们保安队员都来自不一样的地方少局部由部队复原，更多都为地方的

4、农村孩子，文化水平不是很高，总体人员素养过低，专业学问缺乏等，针对这种状况我们准时组织了多方面的培训。 二、班组建立方面： 班组建立是素养礼貌的一个重要表达，同时也反映一个班组的技术力气，为此，保安班组特地召集大家进展学习，使班组成员首先从思想上发起熟悉，把以前认为的班组建立只是外表文章彻底转变过来，并且规定班组建立资料结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象以书面形式体此刻班组建立中，真正做到班组建立和实际工作的良性互助，同时把班组建立与安全相结合，如班组建立中的安全活动资料，利用安全活动的资料反映班级成员对安全检查熟悉，提出寻安全检查的一些看法和改善意见。 三、治思想方面： 没有过硬的政治思

5、想，一个队伍就无法到达更深一步的熟悉，就不行能在最困难的时候挺身而出，保安班组充分熟悉到政治思想的重要作用，大家在工作中严格要求自我，透过队长和班长的带头作用，使保安班组人员养成了不怕苦、不怕累，关键时刻能拿得起放得下的优良作风，在治理处内部是公认的素养最高的团体之一。 在两年多的小区治理过程中，我们保安队以时刻爱护小区业仆人身和财产安全为首要目标，在这期间小区内从未发生过一齐关于财产和人身安全的大事，保安队的工作得到了小区住户认可和赞扬，让人欣慰的是。xx年10月在小区内发放的物业效劳测评表中，业主对小区报案的满足率到到达了99%。 xx年在全体保安员的共同努力下，保安队取得了必需的成绩，但

6、这些对于今后的工作还有必需的距离，只有不断发觉自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地维护小区的安全，并且期望各级领导及兄弟治理处提出珍贵意见，我们保安班组会用更高的标准要求自我，力求在今年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对保安班组的支持和确定。 小区物业保安队常年终总结2 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史。20xx年已经过去，20xx年已经到来。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，为了可以翻开一个工作新局面，在20xx年更好地完成工作，扬长避短，现总结如下： 我是在今年被领导提升为保安队长，在过去的一年里，经过一系列的保卫工作，充分表达了我的指挥才能，协调性及纪律性，提

7、高了积极性和主动性，也让我意识到了多向领导和同事学习和请教的”必要性。 一、保卫方面 1、队伍建立及安全礼仪效劳： 1）保安队伍的组建，入职条件必需是政治合格，无犯罪记录，诚恳、守信，要具备爱岗敬业精神，效劳和听从意识要强。入职前要通过试用期，确保每位保安员符合公司的要求，组成一支有进取心、有分散力的队伍； 2）对新入职保安员进展专业学问培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性大事的处理，应急力量的培训。经试用合格后上岗，保证工作正常开展； 3）加强工作职责的培训和提升，效劳礼仪的培训，礼貌值班、文明接待业主。在公司规章制度范围内，尽量为业主供应便利，加强语言沟通力量的培训，培育提升效劳的价值观

8、，树立良好的效劳形象； 4）在日常巡查工作中，定时定点巡查、消退安全隐患，确保无损坏和盗窃大事发生。 2、制度的建立与完善： 1）工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证。“不以法规，不成方圆”，自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化治理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成； 2）制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并一一完善存档，以灵敏快速反响来推动安全，通过这些制度进一步完善、落实，使我们提

9、升效劳形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及业主对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实； 3）协作公安局制定并完善了统一制定的：名为“管辖单位监管系统”的一个软件，资料定时更新，通过系统，可以优先的查阅公司安保人员的一切个人信息，为安保工作供应了很大的帮忙。 二、消防方面 1、消防工作始终是安全工作的重中之重，全保安队紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据“谁主管，谁负责”的原则，强化了消防安全工作的治理，加大宣传力度，全面提高了广阔业主的消防安全意识，使小区的消防安全工作落到了实处； 2、自年初起，全体人员都参与了消防治理人培训，回来后对小区消防工作的开展状况有

10、了很大的提升，增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急力量。通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃命的力量，为现实生命安全供应了保障。 3、积极完善消防资料，健全职责，明确责任，切实从根底抓起，员工培训，学习，值班记录，制度上墙，日常的维护，检测，保养，消防演练，应对消防上级领导的检查。 三、工作重点 1、提升个人综合思想素养，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升效劳礼仪，人性化治理，真正表达动身自于内心的施与受； 2、加强各岗位工作责任心，把各项安全防范工作列入新年度的重点，加强对各区域的巡查力度，维护良好的公共秩序，加强小区各类公共设备、设施的监管，使之保持良好的运作

11、状态； 3、加强各出入门岗人员的出入询问登记，物品出门的检查制度落实，掌握流淌闲杂人员进入小区，确保无盗窃、无损坏大事的发生，确保小区公共财产人员安全； 4、加强小区车辆治理工作，确保小区车辆的有序停放； 5、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案，做好小区的消防防火安全教育宣传。 6、不断提高队员的业务素养。要有规划的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态 一年的工作已经完毕了，在马上迎来的一年中，我们会连续不断的努力的，每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长！信任我们保安部在来年的工作中，肯定会取得最圆

12、满的胜利！ 小区物业保安队常年终总结3 时间在不经意间从指间划过，转瞬间又是一年，回忆2022年的工作，在物业公司领导的正确指导下和全体安保队员的大力协作下，瑞和园安保队的各项工作都能按部就班的正确开展，特殊是人员治理，治安治理，消防治理，都有明显转变，以及安保队员的岗位纪律，礼节礼貌等都有肯定程度的提高，现就2022年的工作状况总结如下： 一、严格要求自己遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事要以身做责，做为安保队长始终坚持“打儿先得自身硬，的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断自我学习，提高自己的业务学问和写作水平。 二、加强班长队伍建立，班长作为“兵头

13、将尾，在工作中有着至关重要的作用，起到了领班的榜样带头作用，为了提高班长和队员的治理水平和处理各类突发大事的力量，每月对全体队员（特殊是新入职的队员）进展不定期的培训，由于培训到位，不仅削减了业主对安保队的投诉率，还取得了良好的效果，树立了公司的良好形象。 三、重视小区安全防范：加强对外来人员的治理，特殊是租住在本小区内的无业人员，协作派出所做好登记工作。 固然，我们工作中还存在很多的缺乏和困难，如业主电瓶车的丧失，给公司造成了肯定的负面影响，因此我们在成绩面前不能傲慢，只有不断提高业务素养，加强业务训练和学习，不断改良工作中的缺乏，以更加热忱，优质的工作效劳公司，效劳好业主。 2022年已经过去，我们将满怀信念的迎来2022年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战，我坚信在物业公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好，做为公司的一份子，在2022年的工作中，我会一如既往，全心全意为公司效劳，尽力做好自己的本职工作，队长的工作假如的确能做到位，那么这支队伍自然就有了分散力和战斗力；才能让队伍朝气蓬勃，布满生气，才能博得广阔业主的信任，赢取更大的物业市场，为祥生集团物业公司的壮大进展而奉献自己的一点点力气！ 在2022年度，我们将团结全体安保队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的期望。