学前教育老师工作计划5篇.doc
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1、 学前教育老师工作计划5篇 随着其次期园长工作室帷幕的拉开,我幸运地成为朱园长工作室的一名跟岗成员,除了快乐、满怀期盼,更感觉自己身上的一种无形的责任和压力。由于,这不仅仅是我个人的跟岗学习,使自己能在名园长的指导下,专业化水平得到进一步的提升。更重要的是,能与名园牵手,带着好自己的团队,在幼儿园园务治理、保教质量等方面获得全新的进展。 上次见面会,在与朱园长简短的交谈中,我深刻感受到朱园长是一位很有思想、有规划,严谨、真诚、随和的园长。一所优秀的幼儿园必定有一名优秀的园长,园长的治理思想、个人特质打算着一所幼儿园办园特色、人文气氛等。而幼儿园的治理首先是人的治理,先学做人,再学做事,这就是我
2、在朱园长工作室学到的第一课。 我们工交园是一全部着三十年历史的老园,其优势在于具有较好的办园条件,稳定的师资队伍,在办园水平、保教治理等方面也有肯定的根底。但是,在办园过程中,也存在着很多问题和困惑。我盼望在这两年的跟岗学习中,能够立足于本园实际,以问题为导向,通过向朱园长和贵园学习,尝试找到解决问题的方案,真正做到在学习与沟通中获得更好的成长。为了使跟岗工作更有效,特制定以下工作规划: 一、针对我园问题进展全面的梳理,并请朱园长对问题进展诊断。 1、园务治理 1)教师队伍的成长与进展。 工交园是一所老园,教师年龄构造偏大,流淌性小。正面理解是稳定,有阅历,有传承,但也存在着缺乏冲劲、活力和创
3、新意识薄弱等问题。许多思想被惯性思维束缚,教育观念不简单转变。更主要的是教师认为年龄大了,职业进展空间有限,对个人学习成长普遍不够重视。教师队伍的成长与幼儿园的进展息息相关,如何使一所老园焕发新的活力,怎样更好地激发教师的主动学习的热忱,营造你争我赶、积极向上的学习和工作气氛是我始终思索和亟待解决的问题。我想,朱园长所在的幼儿园同样是一所历史悠久的老园,起初也会存在这些问题,你们是如何激发教师团队学习成长,使教师梯队一步步得以完善的呢? 2)校园文化建立 校园文化建立与整个幼儿园的进展历史、现状有肯定的联系,它应是独特的。明确的办园目标、教育特色、园风、园训以及多元的团队建立是校园文化形成的根
4、底。我园虽有这些方面的内容,但存在的问题是办园特色不明显,有时方向不够明确,比拟零散,没有很好地归纳总结。另一方面是团队建立方面缺乏详细的措施、方法和力度。如何更好地分散员工,使员工有认同感、归属感,为共同的愿景和目标一起努力,在详细形式上还要多学习、借鉴和创新。 3)组织、制度、评价、考核的合理运用 在整体的组织架构中如何更好地发挥能级治理的作用?如何更好地发挥制度治理的作用?如何把竞岗、聘用与责、权、利有效结合,更好地发挥民主治理的作用,激发人的主开工作意识?如何更公正、公正、公开且科学合理地评价教师的工作?我需要多向朱园长学习这些方面的治理阅历,在朱园长的点拨和指导下使自己有更多创意的做
5、法。 2、教学教研 1)区域活动学习指导薄弱 以往,我园的课程有主题活动和分科活动,根本以集体授课形式为主,区域活动较少开展。教师开展教学活动也根本离不开教材。虽然集体教学也好,分科教学也好,也是教学的一种形式。但是,假如把它紧紧地当作一根拐杖,离了拐杖就不会走路就是问题了。比方:教师缺乏对孩子真实、细致的观看和了解;幼儿区域活动材料投放没有真正落实;幼儿自主探究性活动较少等。因此,在如何循序渐进地开展好区域教学活动上,须我园向贵园多学习。 2)在我园原有的课程构造和课程设置下,如何更合理地安排一周活动,优化一日活动。比方:零散活动与正式活动在一日生活中的更好地更有效地整合。 3)在做好根底课
6、程后,如何更好地发挥班级教师特点,制造性地开展一些特色课程。 4)教研方面: 我园开展教研的形式一般是全园教研,级组教研,学科教研。全园教研一般解决幼儿园一学期或者一段时间比拟薄弱的大问题,通过培训、争论、观摩等方式开展;级组教研一般以教师实践活动中常常消失的问题或者教育活动的安排、资源共享等内容为主,由组长负责组织。学科教研只有美语和音乐做得较好,其他较为薄弱。我们存在的问题是:(1)前紧后松。期初制定好的教研规划会由于许多突如其来的任务降临而搁置。教研时间如何得以保障?时间和内容的多少怎样安排才更合理?(2)兴趣不高。教研活动肯定会牺牲许多教师休息时间,怎样才能让教研活动更加布满魅力,更加
7、欢乐,使教师保持对教研活动的兴趣,在教研中获得胜利感?(3)缺乏对过程的治理以及阶段性成果展现,总结。从园长和保教主任治理层面来说,如何去跟进、指导和评价各教研组的活动? 3、其他 另外,我园办园时间较长,在园容园貌以及硬件设备的更新方面要投入较多的人力、物力和财力,如何创设与幼儿园办园特色相适应的环境也是我要向朱园长多请教和学习的。 二、依据问题制定相应的跟岗学习措施。 1、通过制定规划,并将跟岗规划与员工沟通,使我园每一位员工了解这项工作,在以后的学习中珍惜和重视每一次到教育幼儿园学习观摩的时机。而且要擅长学习,主动请教,反思自己的工作,记录自己的感悟和收获。 2、依据教育幼儿园的工作安排
8、,提前依据教师特点(优势、缺乏)安排好学习人员,回园后与大家共同共享学习成果。 3、请教育幼儿园朱园长和其他优秀教师到我园参与主要的观摩活动,现场听取专家、教师们的意见。 4、个人多向朱园长多请教。 我和工交园全体员工感谢上级部门赐予的这一次珍贵的学习时机,也感谢朱园长和教育幼儿园将来对我园的指导与付出。唯有努力,把更好的工交呈现于社会,才是对全部人最真情的回报! 学前教育教师工作规划2 一、工作思路: 20_年学前教育工作坚持“抓落实、促标准、提内涵、办特色”的工作思路,促进园所建立和内涵提高同步进展。园所建立以落实薛城区学前教育三年行动规划(20_-20_)为目标,按规划完成年度建立任务,
9、做好各级各类争创活动,提高整体办园层次。内涵建立以加强教师培训,提高教师素养为主线,提高幼儿园保教水平,彰显办园特色,促进全区学前教育工作再上新台阶。 二、工作重点 1。落实薛城区学前教育三年行动规划,做好幼儿园建立工作。完成学前教育三年行动规划中20_年度13所幼儿园的建立任务和三年入园率90%的事业进展目标。 2。做好农村幼儿园保教设备配备工作,完成20_年50个班的配备任务。 3。拓展优质资源,提高保教质量。做好幼儿园升类和中心园认定工作;争创市级学前教育先进乡镇;深化幼儿园内涵建立,做好特色办园工作。 4。加强园所治理,提高幼儿园办园水平。进一步加强幼儿园审批、督查、年检工作;落实幼儿
10、一日生活常规,做好幼儿园区域设计评比活动;连续推动镇村一体化治理。 5。加强教师队伍建立,提高教师业务素养。开展业务评比和教师根本功竞赛工作,促进教师专业进展;举办园所沟通活动,由常规办园向特色办园转变,实现城乡资源共享。 三.详细措施 (一)恪尽主管部门职责,完成三年规划建立目标 1。争取各级政府支持,完成幼儿园年度建立目标。高标准、高起点做好新区试验园和陶庄中心园开园工作;通过月上报、月反应等措施催促临城、周营、常庄、兴城、兴仁五个镇街做好中心园建立工作,做好13所幼儿园的新建和改扩建工作,提高整体办园层次。 2。多措并举,完成事业进展目标。通过开展六月学前教育宣传月和家园共建等活动,营造
11、全社会关注学前教育的良好气氛,提高幼儿入园人数,确保学前三年入园率到达90%以上,完成三年规划中的事业进展目标。 3。加强农村公办幼儿园设施设备配备工作,改善办园条件。20_年我区镇(街)中心幼儿园标准化建立根本完成,下一步要严格根据各类幼儿园的办园标准,做好内部配备和治理工作。通过检查催促、争取资金奖补等措施,完成20_年农村公办幼儿园50个班的内部设备配备任务。 (二)加强幼儿园治理,标准幼儿园办园行为 1、加强督导检查,促进幼儿园做好常规治理工作。按学期对幼儿园常规工作进展检查指导,促进幼儿园常规工作落实到位。 2、做好注册和年检工作,引导幼儿园安康进展。严格幼儿园登记注册程序,协作安管
12、、综治等部门对民办园检查和督导;按时完成注册幼儿园年检工作,连续实施公示制度,实行堵疏结合的方法标准无证办园,取缔办园行为不标准、存在安全隐患的幼儿园。 3、连续落实镇村一体化治理模式,促进农村幼儿园均衡进展。一是统筹规划镇(街)辖区内幼儿园布局调整和园所建立;二是统筹保教治理工作,形成办园理念、教育资源、教科研成果等共享机制,发挥中心幼儿园的龙头辐射作用,推动镇(街)辖区内学前教育的优质均衡进展。 (三)加强教师队伍建立,提高教师素养 1。利用成立学前教育培训中心的契机,做好园长及教师的业务培训和提高工作,提高幼儿园治理水平和教师业务水平。制定幼儿教师培训规划,分批选派幼儿园园长、骨干教师赴
13、名园挂职培训,逐步提高治理人员整体素养。 2。做好全区幼儿教师根本功评比工作,开展幼儿园区域活动设计评比活动,加强教师培训和教研工作力度,全面提升幼儿园教师的业务水平。 3。努力争取落实三年规划中关于考选幼儿教师的政策,增加公办教师人数,提高教师整体素养。建立非公办幼儿教师聘请制度,无教师资格证、无专业学历证书的一律不准进入幼师队伍,逐步淘汰不合格非公办幼儿教师。 (四)深化幼儿园内涵建立,抓好创立工作,提高保教质量 1、鼓舞幼儿园以升类活动为载体,提高幼儿园办园水平,推动幼儿园升类和中心园认定工作。争取20_年度周营、常庄、兴城、兴仁四所中心园通过省级认定;指导临城争创市级学前教育先进乡镇。
14、 2、树立品牌意识,做好特色园建立工作。引导幼儿园向特色办园进展,提升全区幼儿园的整体办园水平。引导条件较好的区试验园等园所向特色办园进展,以教育活动和科研课题为中心,创设适合本园的园所环境布置、特色课程建立,通过现场展现、观摩研讨等方式,把我区幼儿园已有根底的阳光户外活动、家园共建工作、农村特色区角等园本课程,提高到更完善的层面,实行观摩、培训、指导等措施,全面提升全区幼儿园的整体办园水平。 四、月份工作安排 一月: 1、召开全区幼教工作会议,总结20_年度工作,传达20_年度工作规划和教师培训规划。 2、修订岗位目标量化标准 3、做好新区试验园、陶庄中心园、邹坞中心园的开园预备工作。 二月
15、: 1、布置幼儿园寒假工作 2、做好幼儿园春季招生工作 3、制定20_年度幼儿园建立规划 4、举办寒假学前教研员、幼儿园园长培训班。 5、调整幼儿园收费标准,确保增加的经费做到专款专用。 6、协作相关股室,做好困难儿童资助工作。 三月: 1、幼儿园开学常规工作检查 2、协作区教育督导室做好学前教育专项督导的各项预备工作。 3、组织园长赴名园参观学习和挂职培训。 四月: 1、迎接省政府20_年学前教育专项督导 2、检查幼儿园农村幼儿园内配工作 3、进行全区幼儿园区域设计评比活动 五月: 1、庆六一系列活动预备工作 六月: 1、儿童节全区宣传庆祝活动 7、开展学前教育宣传月活动 七月: 组织区级幼
16、师暑期业务培训活动及根本功评比工作。 八月:幼儿园注册、年检总结、结果上报 九月: 1、秋季招生及新学期规检查工作。 2、新生登记注册工作及数据统计。 3、迎接市局对幼儿园教材使用状况检查 4、省中心园认定、省十佳园、市级先进乡镇初评 5、调度、督察幼儿园建立工程完成状况 十月: 1、迎接省市级各类幼儿园评审及市级先进乡镇评比的评比 2、上报20_-20_学年幼儿教育数据 十一月: 特色办园沟通或城乡业务沟通活动 十二月: 全区学前教育工作考核,年度工作总结及下一年度规划。 学前教育教师工作规划3 班级又到了新的学期,幼儿们和家长们都带着各自不同的期盼和盼望升入了中班。幼儿们盼望见到教师漂亮的
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