家电商场员工管理制度范本.doc
《家电商场员工管理制度范本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《家电商场员工管理制度范本.doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 家电商场员工管理制度范本一、严于职守 1、严格遵守作息时间,依时上、下班,工作时间内不得擅离职守或早退; 2、工作时间不准打私人电话,不准会客; 3、上班时间不准吃东西,不准唱歌哼小调; 4、除指定人员外,其他员工不得使用客用设施; 5、举止文明,对客户要热忱、礼貌; 6、治理人员不得利用职权给亲友以特别优待。 二、工作态度 1、热忱礼貌,这是员工对客户和同事的最根本态度。要面带笑容,使用敬语,“请”字当头,“谢”字不离口,接电话要先说“您好”; 2、努力赢得客户的满足及商场的声誉,供应高效率的效劳,尽责尽力、关注工作上的细节,急客户所急,为客户排忧解难; 3、员工之间应团结全都、互帮互助、
2、真诚协作,同心协力的工作; 4、有错必改、有事必报,不得供应假状况,不得文过饰非、阳奉阴违,更不得诬陷他人。 三、仪容仪表 员工的仪容仪表直接影响到商场的形象和风格,全体员工必需充分熟悉到这点的重要性。 1、员工必需时刻保持着装干净,并按规定配带工号牌; 2、男员工头发以发脚不盖过耳部及后衣服为相宜,不准留小胡子; 3、女员工不得披头散发,不得衣着暴露,更不准浓装艳抹。 四、听从领导 各级员工应切实听从领导的工作安排和调度,依时完成任务,不得无故拖延、拒绝或终止工作。如果遇疑难或有不满的,应立刻向领导请示或投诉。 五、物品补领 1、商场发给员工的物品(如制服、工号牌、钥匙等)应妥当使用及保管,
3、离职时均须交回,如未能交回者须按规定赔偿; 2、若有遗失或损坏者,应马上向部门主管汇报,申请办理赔偿或补领手续。 六、处理投诉 客户是上帝,全体员工都必需高度重视客户的投诉。要细心倾听投诉,让客户畅所欲言,并把它作为商场治理的不行多得的宝贵教材。 1、假如客户投诉的事项不需或不能马上解决,应用书面登记投诉内容,并勿忘多谢和对大事致歉(留意:只致歉),然后快速通知或转报主管经理; 2、事无大小,对客户投诉的事项,处理如何事后必需有交代; 3、投诉事项中,若有涉及本人的记录,不得涂改、撕毁,更不得假造; 4、投诉经调查属实可作为嘉奖或惩罚的依据。 七、讲究卫生,爱惜公物 1、养成讲卫生的美德,不随
4、地吐痰,丢纸屑、果皮、烟头和杂物。如在公共场所发觉有纸屑、杂物等,应顺手捡起,以保持清洁的环境; 2、爱惜商场的工作器具,节省用水、用电和易耗品,不准乱用公物。 八、严守机密 未经批准,员工不得向外界传播或透露有关商场的信息,商场的一切资料不得交给无关人员。 家电商场员工治理制度2 一、检查人 店堂治理人员、业种经理(助理)、卖区长(助理) 二、检查对象 一线营业员、收银员 三、嘉奖方式 (一)员工因好人好事手顾客表扬的,经落实属实,公司内部通报表扬,赐予当事人适当嘉奖。 (二)为店堂环境和效劳质量提出合理化建议,并被公司接受使用的,赐予建议人适当嘉奖。 (三)对于患病顾客无理刁难、辱骂,打不
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 家电 商场 员工 管理制度 范本
限制150内