学习erp的心得体会5篇.doc

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1、 学习erp的心得体会5篇 作为一个马上大三的学生，我还是首次比拟系统地了解ERP，当教师在学习之初给我们介绍这一技术时我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失。原来ERP不只是让人觉得浅显的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响。 ERP代表着新时代的企业治理模式，它的消失再次证明科学学问在信息社会的重要性。如今的企业处在日新月异的市场机遇、价格和效劳等的挑战环境中，必需不断转变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经缺

2、乏以面对现实的市场环境。事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续进展必需与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。ERP是企业资源规划的简称，是针对物资资源治理(物流)、人力资源治理(人流)、财务资源治理(财流)、信息资源治理(信息流)集成一体化的企业治理软件，将企业内部全部资源整合在一起，对选购、生产、本钱、库存、分销、运输、财务、人力资源进展规划，从而到达最正确资源组合，取得最正确效益。一个企业再也别想仅仅靠激情，靠士气，靠机遇就能运营的很好流畅，更需要的是科学的治理方式，而作为学生的我们，很少有几乎接触到企业的真实运作，这次课程的开设才让我们知道企业是怎样运作的，知

3、道了我们还欠缺许多，还有很多需要去学习。 在短短的一个星期的学习中，我们学习了选购治理，销售治理以及仓存治理的简洁操作，原本以为这些很简洁，可是当自己真正去做的时候才发觉根本不想自己想的那样，会遇到许多问题，由于现实中的这些会有许多简单的状况，这就需要我们把握好每一步，才能保证企业的正常运行，何况我们学的还仅仅是企业运行的一小局部，还有更多更简单的状况，这更加让我明白了做什么事都要细心，踏踏实实的去做，才能做好。 简短的一个星期的学习很快就过去了，虽然我们不能直接的在企业中进展实际操作，但我们也学到了很多原理并在模拟操作中吧学习到的东西进展实践。ERP课程的学习强化了我们的治理学问，训练了治理

4、技能，并且练习了理论与实践相结合的力量，体会到了企业治理的严密性与严谨性。或许我们在接下来不能去联系ERP软件的应用，但是这对我们以后在企业中工作与进展也会有很大的帮忙。 学习erp的心得体会2 一、什么是ERP ERP(Enterprise ResourcePlanning,企业资源规划)的简称，是上个世纪90年月美国一家IT公司依据当时计算机信息、IT技术进展及企业对供给链治理的需求，猜测在今后信息时代企业治理信息系统的进展趋势和马上发生变革，而提出了这个概念。 二、ERP内容 ERP是针对物资资源治理(物流)、人力资源治理(人流)、财务资源治理(财流)、信息资源治理(信息流)集成一体化的

5、企业治理软件。它将包含客户/效劳架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作治理、以及调整报告等。 ERP是先进的现代企业治理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在剧烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最正确经济效益。 三、ERP软件模块 在一个企业当中，一般的治理主要包括四方面的模块：生产掌握治理(规划、制造)、物流治理(分销、选购、库存治理)、财务治理(会计核算、财务治理)和人力资源治理这四大系统作为集成体通过相互之间相应的接口，整合在一起来能够

6、很好地对企业进展治理。 (一)生产掌握治理模块 生产掌握治理模块是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，能够使企业有效的降低库存，从而提高效率。使各个原本分散的生产流程的自动连接，生产流程前后连贯得进展，不会消失生产脱节，耽搁生产交货时间。生产掌握治理是一个以规划为导向的先进的生产、治理方法。企业首先应当确定它的一个总生产规划，再经过系统层层细分后，下到达各部门去执行。生产掌握治理模块包括主生产规划、物料需求规划、力量需求规划、车间掌握和制造标准。 (二)财务治理模块 在一个企业当中，财务治理模块的清楚清楚对企业是特别重要的。作为ERP 软件的一局部，它与其他的模块有相

7、应的接口，能够相互集成。一般来说，财务治理模块包括会计核算和财务治理两局部。 1、会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它包括总账模块、应收帐模块、应付帐模块、现金治理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块和本钱模块。 2、财务治理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进展相应的猜测，治理和掌握活动。它主要包括财务规划、财务掌握、财务分析和财务猜测。 (三)人力资源治理模块 在现在的企业治理之中，对人力资源的重视度越来越高，被视为企业的重中之重。企业治理者越来越看重人力资源的质量，这渐渐成为企业治理的核心。因此在ERP系统中，人力资源治

8、理成为一个单独的模块。 1、人力资源规划的帮助决策。首先是制定职位模型，这一模型对职位的各方面有一个系统的规划。包括员工的升迁，培训，以及职位要求等等。依据员工的职位条件与资格，系统会针对每一个员工提出培训的建议。一旦职位有所变动，系统就会提出身前的建议与规划。 2、聘请治理。人才是企业重要的资源。人才的优秀，是企业胜利的保证。聘请系统能够优化聘请过程，大大提高聘请的效率。另一方面能够对聘请的本钱进展科学的治理，降低聘请的本钱，并且能够为聘请供应帮助信息，帮忙企业挖掘优秀的人才。 (四)物流治理模块 物流治理模块包括分销治理、库存掌握和选购治理。 1、销售的治理是从产品的销售规划开头，对其销售

9、产品、销售地区、销售客户各种信息的治理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户效劳做出全面的分析，在分销治理模块中有三方面的功能：对于客户信息的治理和效劳、对于销售订单的治理、对于销售的统计与分析。 2、库存治理的作用是掌握存储物料的数量，从而使企业用最小限度的资本，通过稳定的物流来支持正常的生产。这种库存掌握系统是相关的、动态的、真实的。它能够结合和满意相关部门的需求，随着时间变化动态地调整库存以准确地 反映库存现状。这一系统的功能有三点：1、为全部的物料建立库存，打算何时定货选购，同时作为交与选购部门选购、生产部门作生产规划的依据;2、收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样

10、要经过检验入库;3、收发料的日常业务处理工作。 3、选购治理有三方面的作用：1、确定合理的定货量、优秀的供给商和保持最正确的安全储藏;2、能够随时供应定购、验收的信息，跟踪和督促对外购或委外加工的物料，保证货物准时到达;3、建立供给商的档案，用最新的本钱信息来调整库存的本钱。详细有供给商信息查询(查询供给商的力量、信誉等)、催货(对外购或委外加工的物料进展跟催)、选购与托付加工统计(统计、建立档案，计算本钱)和价格分析(对原料价格分析，调整库存本钱)。 四、ERP实务 今日的ERP已经超越了传统ERP的应用范畴，渐渐演化为“企业经营治理平台”。今日的ERP不仅掩盖了企业各个业务的环节，而且还参

11、加到企业经营决策的过程中，甚至渗透到了企业的文化等等。 用友ERPU8是中国用户量最大、应用面最广、行业实践最丰富的ERP旗舰产品。 用友ERPU8有四大主要的功能，包括财务治理(财务会计、预算治理、资金治理、本钱治理)、客户关系治理、供给链治理(销售治理、选购治理、质量治理、库存治理、进出口治理)和生产治理。 这边主要介绍供给链治理中的选购治理。 U8选购治理支持对选购业务的全流程治理，供应选购、订货、订货、入库、开票、选购结算的完整选购流程，用户可以依据实际状况进展选购流程的定制，可以处理普遍选购、受托代销、直运业务、代管业务(VMI)、配额选购、齐套选购等多种业务模式。 U8选购治理的应

12、用价值主要有三点。 1、精准的选购规划：依据销售订单与销售猜测，同时考虑产品构造和现有库存可用量，通过系统的需求规划自动计算生成精准的选购规划。 2、选购业务追溯：全面跟踪选购订单或者选购物料的业务状况，帮忙企业从全局反响选购业务各环节状况。 3、协同供给商门户：供应供给商门户，使得供给商第一时间了解企业的选购需求、原材料库存状况，实现企业与供给商的业务合同。 五、感悟 作为一个大三学生，初次接触ERP，感受颇深。ERP并非像它的名字一样简洁，它对我们的生产生活产生了很大的影响。ERP代表着新时代的企业治理模式，它的消失证明白科学学问在信息社会的重要性。一个企业的治理并非仅靠机遇、激情，更需要

13、的是科学的治理模式。 我了解到ERP是从治理信息系统MIS，物料需求规划MRP，制造资源规划MRPII，一步步演化、改良而来。今日的ERP不仅科学的治理了物料需求与供给，在参加优先挨次规划、力量规划、优先挨次掌握与力量掌握等四大根本功能的同时融入了人力资源，财务治理等方面的现代较先进的科学治理系统。 ERP系统也存在许很多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息治理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有全都性，提高企业治理的正确性。它使企业整个治理系统严密地联系结合在一起，大大提高了企业治理的效率以及正确率，使企业在治理水平上有了更深一步的提高。 在接下来的学习中

14、，我不应当将ERP这门学问放弃，而应当连续探究下去。实践源于理论学问，理论学问又从实践中得到证明。因此，我们学生应当在学习ERP理论学问的同时，更加注意实务操作方面的实践。之后在ERP方面的学习，更应当在理论的根底上，提升操作的力量，以便于这个学问系统更加全面完善。 学习erp的心得体会3 这学期我们学习了ERP沙盘模拟课程。通过对沙盘模拟试验的学习，我们都有了不同程度的提高，以下就是我对于试验阶段的心得。 ERP对于我们来说是一门非常新奇又有用的课程。他不但可以让我们实际模拟企业的运营状况，还可以让我们自己做出决策来打算企业的进展方向。可以说ERP就是我们学习治理学生的最好实践课堂。究竟没有

15、哪个真实的企业会交给一个刚刚毕业的学生来打算其运营方案，企业的进展也是需要有阅历的治理者来进展决策的。所以说，ERP给了我们一个实现自己治理幻想，积存阅历的平台。 对于沙盘试验，给我最多体会的就是团队的力气。由于8个人一组，通过之前所学的学问进展计算，再做出企业的进展规划。不管是从生产线的改建，还是原材料的购置数量，以及广告费的投放数量，都是需要大家一起进展争论决议。由于每一步都对于企业有着至关重要的作用。假如第一期没有进展市场开拓，那么你的企业其次年就不能在更大的市场销售你的产品。所以只有大家一起关注自己的“企业”，一起为它出谋划策，才能真得让它得到收益。 从我们“企业”的3年经营状况来看，

16、我们做出的决议还是存在着很多缺乏的。比方我们的广告费投入数量较多，费用与收益的比例较低，这就直接影响了我组的效益排名状况。所以说，费用的产生肯定要有它的合理性，否则就会使企业很难生存下来。我想这对于真实的企业也是很重要的，假如没有很好的费用治理方案企业也就没有效益可言。通过之前的模拟也给了我许多启发。 首先，我发觉自己的学问面还不是很宽。之前也有关注一些商业新闻，但都没有深入分析过各企业的经营策略问题。只是走马观花般了解新闻点。以至于在模拟中做出的方案也是不非常抱负。所以我今后肯定会更加广泛的阅读与专业有关的报刊杂志，吸取别人的阅历，开阔自己的眼界，增加自己的.见地。 其次，我深刻的感觉到自己

17、没有把之前所学的学问融会贯穿。或许我们所把握的学问并不少，但过于零散的学问块不能在决策中起到指导作用。所以今后我们还应当加强学习，更多的注意学问间的勾继关系，使学问成为一个体系。信任这样才能在今后的学习工作中发挥得游刃有余。 还有一点，我觉得通过实盘模拟，让我们原本书本化的学问形象化。这有助于我们的理解与把握它们，也给今后的软件模拟打下了一个良好的根底。 对于ERP课程，我还盼望提出一点我自己的建议，盼望这门有用的课程可以更好的开展下去。 ERP的模拟软件模拟性非常的高，但还是有许多的情景没有涉及到。所以我们盼望它可以更加全面和贴近真实的市场。让我们能见实到更多的状况，积存到更多的阅历。 最终

18、，我还是想真心感谢学院和教师们，感谢你们为我们搭建了这样一个实践地平台。使我们这些没有阅历的学生可以足不出校园即可实践自己所学的学问。让我们为今后的工作积存阅历，增加我们的自信念。 愿沙盘模拟课程越来越好。 学习erp的心得体会4 经过一个学期对ERP的学习，我学到了许多关于企业的信息化治理，及其应用软件的学问，对ERP的原理及应用有了肯定的了解和把握，使我受益匪浅。ERP原理与应用是前沿的学科，它可以有效的提高企业的处理订单过程以及处理订单本钱，ERP表达了世界最先进的企业治理理论，并供应了企业信息化集成的最正确方案。所以学习这门课程对于将来要在企业中大展身手的我们市场营销专业的学生来说有着

19、重要的意义。 ERP对于一个企业来说有很大的用处和好处。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进展治理，对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间等各项资源进展综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益，科学有效的治理企业的各项业务。ERP可以帮忙制造企业或者其他类型的企业治理主要的业务，包括产品规划、零件选购、库存维护、与供给商沟通沟通、供应客户效劳和跟踪客户订单等。它通过自动化方式准时采集各种原始数据，提高了数据的处理速度和处理质量，从而降低了财务记账和财务记录保存的本钱。ERP的优点还不仅仅如此，它使得企业能够更加有效地确定生产批量和调度生产，提高生产

20、效率;削减生产过程中由于无法准时协调而消失的过失率，提高治理水平从而可以降低生产过程的本钱。 但任何事物都有它的两面性，目前ERP还存在着一些缺点。首先一点，由于它是依托于计算机的软件所以一旦企业的计算机系统的安全遭到威逼或者病毒入侵等，会给企业带来相当严峻的危害，不仅对企业的正常经营会带来严峻危害，并且还会使企业信息系统的丧失或外流。此外它实施本钱昂扬，大多数ERP系统的实施都超过了预期的本钱和工程期限。还有就是由于组织流程和构造的变化，造成企业内部员工的消极抵触，常常与企业的战略冲突等问题的消失。 经过教师这一个学期的对ERP介绍和教学之后很圆满我们不能真正的在企业中进展实际操作，但却也多

21、多少少在模拟应用中学习到了许多东西并得到了实践。对于一家要持续经营的企业，如何去经营这家企业，是否要变卖厂房，投多少广告费，如何选择定单，下多少定单，生产某种产品，开发某种产品和市场等等一系列的问题都是要事先规划好，每个环节都需要提前规划清晰。我们所学的 学问许多通过到实践中去后，会得到不一样的收获，能帮忙我们进一步理解学问，想得更透彻。 通过ERP的学习，我们深刻的了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业的总利益为动身点，各司其职又相互合作，才能赢的目标。ERP的胜利力气来源于企业治理层，工程团队，软件供给商，企业员工，企业现状及企业文化，以及团队全部人之间的良好沟通。ERP课程的

22、学习强化了我们的治理学问，训练了治理技能，并且练习了理论与实践相结合的力量，体会到了企业治理的严密性和严谨性。从这门学科中我学习到了团队，合作，共赢是企业市场生存规章，始终贯穿整个企业生存。还有，做事肯定要有规划，不能盲目地靠着自己的意向。团队协作精神与沟通特别的重要。每个人的工作岗位不同、职责不同，但是我们都能予以队友充分的信任，信任他会做好自己的工作，只会提出自己的意见但是不会对他的工作指手画脚，打算依旧由他自己定。当发生了失误的时候，我们并没有埋怨与指责，相反大家会更振作，会鼓掌相互打气。在课程中也深深得体会到各部门之间的严密联系，广告的预算和现有资金的关系、原料的选购和下期生产的关系、

23、原料的选购和现有资金的关系等，这都要求各个部门要进展准时的沟通，供应并猎取有效的信息才能保证企业的正常经营。 这些是我对本次学习和实践ERP的最重要的体会。很感谢教师给我们这个学习的时机，让大家建立起了很强的团队意识，并且学会了将来在真正的企业中也需要保持这种团队精神以及团队协作力量，为我们将来毕业走入社会积存了实践阅历。 学习erp的心得体会5 通过总共一学期的ERP学习，我学到了许多东西，下面谈谈我的体会。 作为一个大三的学生，我还是首次比拟系统地了解ERP，当教师在学习之初给我们介绍这一技术时，我突然感觉到我已经很落伍了，这是我学到的第一个东西。是的，到了大三，学校已经对经济类学生开设了

24、好多专业课程。但是但教师对我们提到ERP技术时，我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失。原来ERP不只是让人觉得浅显的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响。 Erp代表着新时代的企业治理模式，它的消失再次证明科学学问在信息社会的重要性。一个企业再也别想像改革开放早期那样仅仅靠激情，靠士气，靠机遇就能运营的很好流畅。更需要的是科学的治理方式。要想让自己有所作为，让自己的企业将来走的更远，肯定先得学习熬炼。对于商业，我是有着自己的幻想，有着自己努力的方向，大学正是学习熬炼的最好时

25、机。出于兴趣，出于抱负我坚决地选择要花精力去学好erp等有关学问。 ERP系统的会计子系统与ERP系统的其他子系统融合在一起，会计子系统又集财务会计、治理会计、本钱会计于一体。这种系统整合，及其系统的信息供应，有利于财务做前瞻性分析与猜测。综上所述，将ERP系统中按西方治理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系，实现ERP系统中的会计信息融合具有现实的意义。始终一来我们文科经济治理类的学生在学习中很少有时机接触到企业的真实运作，而这个沙盘则刚好把你安在了职业经理人的位子上，把一个活生生的企业交到你手上，然后把你推上市场承受市场的竞争，体验竞争的残酷和创业的艰辛。这里不是纸上谈兵而是把企业市场竞争的嬉戏规章整合后摆在一个盘面上的真枪实干。 团队合作共赢企业市场生存规章，始终贯穿整个企业生存。这是我对本次ERP学习的体会。 在此要感谢ERP教研室的教师们赐予的辛勤培育。祝福祖国的信息技术进展越来越好，愿中国erp信息化进展越来越好! 学习erp的心得体会