学校总务处迎接人才培养工作评估工作方案.docx

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1、 学校总务处迎接人才培养工作评估工作方案_物业经理人 学校总务处迎接人才培育工作评估工作方案 A、工作保障组织机制(见附件) B、详细工作方案 一、落实专家、工作人员用车（负责人：李步） 1、车辆安排： （1）、中巴已由院办落实； （2）、z及两台面包车由总务处车管处负责； （3）、临时用车由吴宏彪征求学院领导意见后从教师私人用车中调配。 2、车辆司机安排： （1）、中巴、z、两台面包车的司机由李步安排； （2）、教师私人用车由教师本人负责。 3、对司机的要求（负责人：李步）： （1）、12月24日前要对全部车辆的车况进展检查，确保行车安全； （2）、12月24日前要对全部车辆的外表、内饰进展

2、清洗、清理，每个工作单元出车前要清理车内的杂物和用湿毛巾搞好车外卫生，如有必要，每天清洗一次； （3）、要专车专人，不得随便调整； （4）、司机要提前到位，要在车内或车旁等候，中途不得离开岗位，肯定听从评估接待组的工作指令。 （5）、司机穿着要整齐、洁净、大方（如有必要，要统一服装）；说话要文静，开车时要专注，不要乱说话；手机要设置为振动，通话时要小声说话； 二、保持整个校园环境的美观、干净 （一）校园环境建立（负责人：z） 1、1号教学楼双飞粉； 2、图书馆一楼男女卫生间洗手台及卫生间墙、板卫生； 3、专家工作室、多功能会议室内外墙体、窗等的清洁； 4、图书馆东混凝土工程； 5、8栋施工临时

3、屋清拆、补混凝土地面； 6、其次饭堂外墙马赛克工程； 7、校企合作厂房四周场地平坦、杂物清理等； 8、专家参观路线道路修补及南区小地板砖修补； 9、1、2饭堂乱张贴去除及补双飞粉； 10、垃圾池的改建。（视状况待定）； 11、专家工作室及多功能会议室的窗要做纱窗、一号教学楼东头一楼补做三个窗扇； 要求：以上工程（工作）要在12月20日前完成。 12、做好门口铺位门前三包及缩回室内经营的工作。 （二）校园环境的卫生、保洁；绿化美化；评估现场、会场、卫生间及各教室的环境卫生清洁、保洁工作（负责人：z） 1、校园地面公共卫生、校园绿化、图书馆卫生（详细负责人：z） （1）、12月24日前完成的工作：

4、 a、清理绿化区内的杂物，如石头、木棍等； b、清理杂草，搞好绿化整齐； c、做好日常的保洁工作。 d、做喷泉卫生，修理，确保12月25日-27日正常使用 （2）、12月25至27日的工作要求： 每天6：00时开头搞卫生，8：00时完成整个校园卫生，8：00时至12：00时为保洁时间，12：00时至14：00时为午休时间，14：00时开头搞卫生并保洁至17：00时。要求：保洁时间要多行走，有垃圾随时清走，确保在保洁时间内无垃圾。 2、学生宿舍环境卫生（详细负责人：z） （1）、12月24日前完成的工作： a、做好日常环境卫生工作；b、清洗楼梯扶手、走廊拦河扶手等。 （2）、12月25至27日的

5、工作要求： a、每天6：00时开头搞卫生（先地下后楼层），8：00时完成整个卫生工作，8：00时至12：00时为保洁时间，12：00时至14：00时为午休时间，14：00时开头搞卫生（先地下后楼层）并保洁至17：00时。要求：保洁时间要多行走，有垃圾随时清走，确保在保洁时间内无垃圾。 b、清洗楼梯扶手、走廊拦河扶手等。 3、1、2号教学楼、教学办公楼、实训楼环境卫生（详细负责人：黄媺） （1）、12月24日前完成的工作： a、做好日常环境卫生工作，b、清洗楼梯扶手、走廊拦河扶手等。 （2）、12月25至27日的工作要求： a、每天6：00时开头搞卫生（先地下后楼层），8：00时完成整个卫生工作

6、，8：00时至12：00时为保洁时间，12：00时至14：00时为午休时间，14：00时开头搞卫生（先地下后楼层）并保洁至17：00时。要求：保洁时间要多行走，有垃圾随时清走，确保在保洁时间内无垃圾。 b、保洁楼梯扶手、走廊拦河扶手等。 c、增加卫生间的清洗次数，通过烧檀香或吊挂臭丸等，确保卫生间无异味。 d、实训楼尽快请到工人，负责实训楼的卫生和治理，12月20日前还没请到工人，则从教学楼中调配，24日前完成卫生工作，25-27日做好保洁工作。 e、做好多媒体教室、一般教室桌椅、窗帘的修理。 4、综合楼环境卫生（详细负责人：z） （1）、1、12月24日前完成的工作： a、做好日常环境卫生工

7、作；b、清洗楼梯扶手、走廊拦河扶手等。 （2）、12月25至27日的工作要求： a、每天6：00时开头搞卫生（先地下后楼层），8：00时完成整个卫生工作，8：00时至12：00时为保洁时间，12：00时至14：00时为午休时间，14：00时开头搞卫生（先地下后楼层）并保洁至17：00时。要求：保洁时间要多行走，有垃圾随时清走，确保在保洁时间内无垃圾。 b、保洁楼梯扶手、走廊拦河扶手等。 c、增加卫生间的清洗次 更多精品源自 表格 数，通过烧檀香或吊挂臭丸等，确保卫生间无异味。 d、每天要拖一次地面（一至三楼的公共局部，包括楼梯和会议室）。 e、会议室卫生要求：每天上午7：30时前和下午2：00

8、时前，要清理睬议室内的杂物并抹洁净桌椅台面。 5、图书馆、卫生间、专家工作室、多功能会议室环境卫生 （详细负责人：z） （1）、12月24日前完成的工作： a、做好日常环境卫生工作；b、清洗楼梯扶手、走廊拦河扶手等。 （2）、12月25至27日的工作要求： a、每天6：00时开头搞卫生（先地下后楼层），8：00时完成整个卫生工作，8：00时至专家下班为保洁时间，12：00时至14：00时为午休时间，14：00时开头搞卫生（先地下后楼层）并保洁至专家下班，如专家晚上要上班，卫生员也上班保洁。要求：保洁时间要多行走，有垃圾随时清走，确保在保洁时间内无垃圾。 b、增加卫生间的清洗次数，通过烧檀香或吊

9、挂臭丸等，确保卫生间无异味。 c、卫生要求：每天上午7：30时前和下午2：00时前，专家工作室、会议室、一楼大厅要拖一次地面（先内后外），并清理专家工作室、会议室内的杂物并抹洁净桌椅台面。留意：专家工作台面、资料台面的东西不能动。 d、中途不得离开岗位，上班时间不得大声说话，手机要设为振动，保持专家工作环境宁静。 e、专家工作时间不得进入专家工作室和会议室，如需入内搞卫生，必需由评估工作人员安排后才能入内搞卫生。 应急算案： 1、如12月20日前仍未到达检查要求，准时分析缘由进展整改，属人手不够的，应临时增加卫生保洁工人。 2、图书馆卫生保洁工作需调多一人或增加一人，加强卫生保洁工作。 三、专

10、家工作室的布置（负责人：z） （一）专家工作室办公设备及布置（负责人：z） 1、专家工作台、沙发、资料台等及布置； 2、电脑、打印机、复印机、碎纸机； 3、电线布置。 （二）专家工作室、多功能会议室等会场的绿化美化（负责人：z） 1、购置或租花草，并按设计要求做好花草摆放； 2、花盆要用亮丽彩纸围抱。 四、卫生防疫（负责人：z，详细负责：医务室） 1、安排医务人员值班（工作时间与专家工作时间全都），做好专家在评估期间的保健工作； 2、必备常用药品，随时为专家供应； 3、练习和把握根本抢救技能。 4、做好甲流宣传、防控、记录、追踪、晨报工作。 五、食品卫生及饭堂环境卫生（负责人：z，详细负责：z

11、、医务室、饭堂负责人） 1、饭堂负责人 a、做好餐厅小卖部的布置，要求按规定范围内摆放，货物摆放要整齐美观； b、做好餐厅的环境卫生，要求早上、中午、晚上各拖一次地面； c、餐具回收：现推行学生自觉回放餐具，如12月20日前效果不明显，饭堂必需增加人手，做到早餐、午餐、晚餐、宵夜的餐具准时回收，包括学生用餐时地面的垃圾准时清理； d、做好食品选购规划，12月25-27日保证隔餐食品，确保食品新奇； e、从现在开头，有规划更换好米和增加菜式品种，做到米饭可口，菜品多样香口； f、厨房内按规定做好环境卫生，随时随地无杂物垃圾，食品按规定摆放整齐； g、加强食品进货的监管，确保食品卫生安全； h、加

12、强食品的加工、制作、烹饪的治理，销售的食品中任何时候不能有沙粒、杂物等，确保食品卫生安全； i、加强工作人员的治理，除检查人员外，非工作人员不得进入厨房工作间（特殊是熟食间），厨房工作人员一律穿工作服，熟食间销售的食品人员一律戴口罩和手套，工作人员工作时要忙而不乱、紧急而有序； j、严格按饭堂治理制度做好饭堂的各项工作； k、帮助做好餐厅饮食文化建立； l、按要求随时仔细做好专家在饭堂就餐的各项预备工作和备餐供给工作。 2、陈锦徐、医务室 负责饭堂每个工作单元的食品卫生检查、厨房、餐厅环境卫生检查、饭堂工作人员工作状况（包括穿着、口罩、手套、生熟食隔离、熟食间工作人员操作状况等）检查，检查发觉

13、问题要当场制止并要求整改，解决不了，准时上报总务处（z） 六、用水用电（负责人：z、z，详细负责人：z） 1、做好日常的水电修理，要提高效率，争取做到零投诉； 2、12月23日前全面检查评估现场、会场、各实训场所的用水用电状况，确保其水电正常； 3、12月25-27日期间，每个工作单元前必需检查评估现场、会场的用水用电状况，必需确保评估现场、会场用水用电正常； 4、提出常见消失故障应急修理必备的电器材料； 5、12月25-27日期间，每天早上、下午、晚上要提前到位并加强检查，中途未经同意不得离开； 6、12月25-27日期间，工作人员要穿着整齐洁净。 应急预案：视状况可临时请1-2名水电工。

14、七、物资治理（详细负责人：z） 1、做好物资入账登记工作； 2、做好设备物资标签粘贴工作； 3、做好设备物资统计存档工作； 4、协作实训中心做好设备物资评估资料工作。 八、评估资料治理（详细负责人：z） 1、做好处室评估资料收集、归档、整理工作，要求按评估资料要求做到标准、条理。 2、负责文 更多精品源自 表格 件、通知收发、归档。 3、负责处室网站建立，将经同意的有关处室资料按规定要求挂网，丰富处室网站内容。 九、处室、办公室内部卫生（全体处室人员） 1、总务处（负责人：z） 2、基建科（负责人：z） 3、车管办（负责人：z） 要求： 1、12月22-23日处室、办公室大搞卫生； 2、办公台、文件柜等要摆放整齐，台面的东西该清理的要清理，台面要摆设整齐美观； 3、天花、墙面不能有蜘蛛网、乱张贴、及其他黑印等； 4、地面要用地拖拖洁净，办公台面、办公椅、门窗要用抹布抹洁净； 5、平常要留意保洁。/P 更多精品源自 表格