学校食堂负责人述职报告学校食堂主任述职报告(五篇).docx
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1、 学校食堂负责人述职报告学校食堂主任述职报告(五篇)学校食堂负责人最新述职报告 学校食堂主任述职报告篇一 一年来,在上级领导的关心、指导下,在全体员工的帮忙协作下,我圆满地完成了所分管的各项工作任务,下面从三个方面对各位领导和同志们汇报如下: 一、自身建立与主要业绩 今年以来,我依据自身工作实际需要,坚持理论学习不放松,一是始终坚持共产党员先进性教育的学习准时把握党在新时期的路线、方针、政策,仔细领悟十七大精神实质,并将其贯彻落实到工作实际中;二是加快学问更新,提高力量水平,我作为一名共产党员,注意学习各级领导的优良作风,学习先进员工的才智和阅历,学习经营治理学问和技能,不断提高解决实际问题和
2、做好本职工作的力量,努力使自己成为本岗位上的行家里手,尤其是努力提高自己的政治素养,能够较好的把握员工的思想动态,做好员工的思想政治工作,能够做到公正正派、效劳热忱,在员工中树立了好的形象;三是当好经理的助手,自学维护班子团结,能够从大局动身,为搞好效劳部各项工作出办法、想方法。 二、严格执行各项规章制度,做好分管工作 在工作中,我首先能够做到摆正自己位置,根据领导要求完成各项工作任务,在工作中能够作到严格把关,以精益求精的态度对待工作,同时也注意倾听职工群众的意见,群策群力的把工作作好。 作为副经理,我负责分管职工食堂的工作,中心食堂担当着700多名职工与领导的就餐及接待任务,饮食安全的重要
3、性显而易见,不能有一丝疏忽;为此,我组织制定了各项治理制度与措施,从选购、验收、入库、出库等各个环节严格把关,做到万无一失。同时,在饭菜的花色品种上,我组织厨师及相关人员仔细制定每周班中餐及窗口餐食谱,努力做到品种不重复、花色时时新。在接待任务工作上,我们依据各项接待标准,制定出菜谱,做到了标准虽有凹凸,但是质量、口味不变的原则。 20_年10月,生产效劳中心食堂改造工程完工,新购置了一批高性能、高科技的设备,为此,我本着硬件升级、软件不能落后的原则,由供货商对厨师、效劳员进展设备使用培训,使员工全面把握各类设备的使用方法和操作规程。同时聘请专业人员对效劳员进展了礼仪培训并严格进展筛选,把讲礼
4、仪、懂效劳的人员应用到工作岗位上,使食堂的效劳到达了标准化。 同时,我还分管环卫及绿化工作,能够做到六净一整齐六净即墙壁净、门窗净、屋顶净、地面净、用具净、悬挂物净;一整齐即室内外物品摆放整齐。同时加强场区巡查,做到无废旧物品,垃圾日产日清,在全面清扫后,要求环卫工人必需随时进展保洁。绿化工作方面,坚持对草坪和花卉进展定期施肥、浇灌,并指定专人进展养护,做到了草绿花香。 三、存在的差距及努力的方向 虽然在过去的一年里做了一些工作,但是仍存在许多缺乏,主要有以下几方面: 1、在员工的业务学习上抓得不够,投入的精力不多。 2、治理工作不够细致,缺乏创新意识。 在今后的工作中,我要把为主业搞好效劳做
5、为第一要务,发扬仔细负责、扎实苦干优良作风,对领导交办的工作,保质保量完成,更加积极、努力的工作,为主业的进展与综合效劳公司再上新台阶尽自己的绵薄之力。 以上,是我对一年来的工作总结,请各位领导、同志们赐予批判指正。 学校食堂负责人最新述职报告 学校食堂主任述职报告篇二 一年来,作为食堂主要负责人,我和我的同事们更加努力地探究食堂的新路子,我们根本形成了一套我们自己的治理模式,为了更好地总结阅历、弥补缺乏,我将从以下几方面作简要回忆。 1、机构设置及人员治理 (1)学校成立食堂治理领导小组。其成员由分管校长、总务主任等组成。 (2)伙食部全部成员实行聘用制。年度开头,食堂治理领导小组对其进展全
6、面考核,择优录用。被录用的人员必需听从治理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,学校有权对其进展行政和经济制裁,直至中途解聘。 (3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进展考核评比。 2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度。 发觉身体状况欠佳的,实行临时停用疗养的方法,待身体完全恢复后再考虑安排;对食堂环境卫生实行周检查制度,发觉问题,马上指出改正。 3、抓文明礼貌的落实。 我们提倡文明用餐、礼貌效劳,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡察,值日教师定桌效劳,帮忙解决学生用餐中的详细问题。 4、加强卫生治理,增加忧患意识。 食堂卫生是隐患的
7、源泉、发源地。在卫生治理上我们坚持每周工作例会,做到警钟长鸣,增加职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必需做到: (1)上班时间全部职工,一律要穿工作服。 (2)留意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。 (3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必需做到每日清扫、周末大扫。 (4)各种餐具、笼布、机械等要洗刷洁净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。 (5)开饭时不准吸烟,不准面对食品说话、咳嗽,不准涂脂抹粉。 5、严格检测与监视,创名牌效应。 食堂治理既要有一套完善的治理制度,更要有过硬的检测
8、与监视机制,才能确保制度的纯粹性、真实性,也才能吸引的家长了解学校,了解学校食堂治理,也只有这样,学校才能在家长中树立起名牌效应,才能让的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。我们详细做法是: (1)掌握进货渠道,不进劣质低价菜、不进来路不明菜。凡因而造成后果的,除担当一切责任外,还将劝其离岗。 (2)由保管员负责常常检查食堂仓库,不把变质变腐的米煮给学生吃。 (3)有会计和出纳负责本钱核算,定期向领导反映状况,节余不超过(节余局部主要用于购置餐具及食堂内的正常开支),以确保师生的伙食。 存在问题: 随着国民经济的进展,人民的生活水平也得到了改善,同时也给我们的独生子女养成了娇生怪养的坏习惯,
9、主要表现在: 1、挑食、偏食,导致倒菜现象严峻; 2、小朋友们独立生活力量较差,有时会消失吃不饱、吃不好的现象,而引起家长的不放心。 另一方面,食堂工作人员由于缺乏小学生心理学的讨论,往往不能想学生所想,正确善待每一位学生,这都给食堂治理带来肯定的困难。 但是,任何一项工作都有它有利的一面,也有它问题的一方,但我们只要一分为二地对待它,困难也会变得得心应手。所以,我坚信,在校领导的关怀和监视下,在全体食堂工作人员的共同努力下,我校食堂肯定会越搞越兴盛兴旺。 学校食堂负责人最新述职报告 学校食堂主任述职报告篇三 今年,在总务主任的岗位上,我以“听从领导,团结同志,仔细学习,扎实工作”为准则,以“
10、把食堂办成展现后勤优质效劳的窗口”为目标,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,特殊是食堂工作屡次得到上级领导的表扬。现将一年来食堂工作及治理体会汇报如下: 一、在精细治理上下功夫 食堂事务简单繁琐,效劳对象,多需求广泛,众口难调。为切实抓好食堂工作,我就在细致治理上下硬功夫,摸索出了一套适合校情的治理方法。 1、健全机制细致化。在分管校长的指导下,我们建立了食堂治理的责任机制,确保各项工作落实到位,责任到人,消退治理盲区。结合食堂实际,制定和完善了各项治理制度,对食堂整体工作流程进展细化分工、定人定岗,对食品加工,安全卫生实行一周一评议,从而推动了工作流程的细致治理。 2、把好“
11、五关”严治理。一是严把职工安康关,开学初,对炊事人员进展安康检查,杜绝身体不合格人员上岗。二是严把物资选购关。大宗物资按上级要求,实行定点配送,集体选购,蔬菜、肉食选购坚持定期了解市场行情,依据市场变化,调整物质价格,保证质优价廉。三是严把食品入库关。物资入库坚持由我和保管员负责检查质量、核定数量,专人负责、出入有据,四是严把食品储存关。尽力做到零储存,坚持当天消费多少购进多少,对少量的库存物质实行安全存放,杜绝腐败变质。五是严把财务治理关。在食堂财务上实行两人选购,做到账目、现金、条据、物质四相符。 3、改善环境促治理。卫生环境、就餐环境的好坏直接影响到食品加工的安全,师生的食欲,也是餐饮行
12、业关注的焦点。为了改善食品制作和师生用餐环境,我特殊强化了内部治理。一是食堂地面、墙壁、灶台、案板、桌椅坚持每天先用热水、碱水搓洗,再用清水冲洗,每周进展一次搬家式大清洗。杜绝卫生死角,实行一天一检查,一周一总查。二是在餐具消毒方面,建立并落实餐饮具清洗消毒制度,严格做到一洗二刷三冲四消毒,责任落实到人,每天进展检查与记载。三是食品安全警钟长鸣,常抓不懈。蔬菜认真清洗后才准许加工,加工后的食品在出餐前坚持用纱布罩盖。四是全部餐具清洗后,按不同的规格分类,按指定的位置摆放整齐,尽量使操作间清洁、宽阔、合理有序。 二、在科学配餐上动脑筋 由于幼儿和小学生生理代谢旺盛,生长发育快,对养分的需求也日益
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