学校后勤月工作计划.docx
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1、 学校后勤月工作计划 一、指导思想 以“经营大学”、“以师生为本,真诚效劳”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导,以“三效劳、两育人”为宗旨,建立标准而开放的校内市场化竞争机制,连续开展节省型校园建立、和谐校园建立,连续深化后勤改革,挖掘潜力,开源节流,增收节支,减员增效,全面提升效劳效能,有效提高后勤保障的治理水平和效劳质量,构建具有学院特色的新型后勤保障体系,实现后勤效劳的标准化、制度化治理。 二、党务工作 1、以仔细贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书为主线,把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处,力争取得较好成绩。 2、围绕学院迎评促
2、建中心工作,支持协作行政做好学院下达的各项任务,展现后勤效劳保障实力,呈现后勤员工良好精神风貌。 3、加强和改良干部职工思想政治教育,连续组织开展好中心内部的优质效劳、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建立等工作,组织员工参与学院举办的.各类活动。 4、团结关怀员工,增加后勤队伍的分散力、战斗力,做好扶贫助困送暖和工作。本年度除连续资助未完成学业的12名特困学生,争取在中心内部形成困难职工互助基金,把组织的暖和送到员工心坎上。 5、连续探究多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措,突出党务工作与行政工作的有机结合,使基层党组织的活动更具活力,更有特色。 三、行政工作 1、根据x
3、x师范学院后勤效劳标准化目标治理责任书的要求,组织开展各项后勤常规保障效劳工作,并将全年的目标责任治理分解到中心各个部门,切实把各项职责任务落在实处,努力完成学院下达的各项经济指标。200*年规划全年实现毛收入1700万元,实现纯利润25万元,完成上缴国家税收10万元,完成固定资产投资60万元,提取固定资产折旧费30万元,完成上缴学院资源占用费和市场使用费96万元的经济目标任务。 2、以迎评促建为契机,仔细贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建立”的方针,投资20万元用于评建工作,增加后勤保障力量,完成评建工作所需的思想建立、制度建立和硬件设施建立,确保迎评促建各项后勤效劳保
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