安保员工大会管理层发言稿.docx
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1、 安保员工大会管理层发言稿 训练、治理、带兵里面有很多学问,需要在日常的工作中去积存去摸索。办事不能拖泥带水,无论干什么事情都要雷厉风行,要有魄力,讲艺术,讲标准,讲效率,勇于担当责任。干什么事,力求取得最正确效果。只要队员的积极性提高了,班务治理就有了蓬勃的生气。就像张导的电影一个也不能少,我要说的是“一个也不能落后”,共同进步、并驾齐驱。一起来面对难题,共同共享胜利的喜悦,让每位队员体会到自己是电脑主机的CPU。让队员知道团队离不开他们每一个人,从而激发他们的工作热忱,形成和谐的团队。 其次、敬业爱岗,情系队员 情能动人,更能暖和人心,在工作中,可能会遇到各种形形色色的问题。如业主在个人利
2、益和公共治理制度发生冲突时,往往将不满发泄在我们身上;业主不协作工作,得不到理解;工作重复琐碎,生活空间枯燥单调;岗位责任压力大,工作又不被别人认可,难免有个别同志对工作没有热忱,对自己的工作没有定位,没有自己的规划,当一天和尚撞一天钟等等,而队员对此事有了抵触心情时,作为带兵人,平常要关怀队员的苦与乐,像兄长一样爱惜队员,不要动不动就对队员大声训斥,严峻批判,要擅长听取队员的意见和建议。这就要求班长能想队员之所想,情系队员,与其打成一片,共创 “上班要尽职,下班要尽兴”的思想理念。 休息时间也应多加强思想的沟通,比方在平常的生活中,和队员们一起聚聚餐、聊谈天;可以一起出去散心、郊游,我们可以
3、撇开工作和各人的身份,开开玩笑,做做嬉戏等消遣活动。当队员有困难时,要主动伸出自己的救济之手来相互帮忙。安全工作是一座山,我们便是那登山的人,而登山的工具就是敬业;安全工作是一条船,我们就是那划船的人,而爱岗就是那划船的桨。只有敬业爱岗的精神才能解决工作中的一切难题,正是在这种意识的磨砺中,我们学会了忍耐、友善、英勇;正是这种态度,我们学会了做事的原则和方法;正是这种理解,我们的精神更加富有,对将来将更加自信。 第三、提升自己,身先士卒 “打铁还得自身硬”,要想在班组内树立自己的威信,就必需提升自己的治理水平,在治理上不能一味地追求批判政策和扣分方式,也不能单纯的纵容自己的队员任意蛮干,随心所
4、欲,我行我素,甚至在工作中消失无视公司规章制度、违反岗位纪律的现象。不能对自己不喜爱的队员进展打击报复,更不能对关系队员有不合情理的坦护。一方面要有政策治理、有制度约束,另一方面要以教育批判方式方法,同时要注意适当场合与合理的语言表达,及队员的人格尊严。 安保员工大会治理层发言稿2 安保员工大会治理层发言稿篇 各位同仁, 大家下午好! 一个月的时间又过去了,在过去的一个月里,我们芭芘酒吧毕竟又有了哪些方面的成长与变化呢?那么,现在就让我来为大家逐一列举,让我们一起见证芭芘的成长: 首先在六月份里,我们完成了一次胜利的改革。我们的外联转客服取得了初步胜利,鸡尾酒售卖业绩成为六月份整体营业额中不行
5、或缺的一笔。这一胜利案例也启发我们要勇于创新,只有源源不断的推成出新才能保证公司始终布满着年轻的活力。同时公司也本着人尽其才的原则,盼望大家为公司的成长多多献计献策。 其次,我还要确定六月份大家在开源节流方面所做的努力。 我盼望大家能仔细贯彻徐总所讲的“部门物品申报制度”,对于常用物品“用多少,怎么用”要做到心中有数。在节省方面,我盼望大家要立足于公司整体而不只是本部门,对于兄弟部门的物品也要帮助节省。例如用餐时,大家就不能铺张粮食,做到“吃多少,打多少”。在开源方面,上个月我们做的并不胜利,营业额较五月份有所降低。但是,这与世界杯也是有肯定关系的,所以请大家不要灰心,不要疑心自己的力量和芭芘
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