学生会新学期外联部工作计划书.docx
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1、 学生会新学期外联部工作计划书 新的一年新的一学期开头新的工作,在此我对上学期的工作进展了分析并作出自己对本学期工作规划的建议。外联部原来就是校报外联内引的一个窗口,从增进校报与其他组织的沟通到对外的赞助引进,从校报内的活动到校报对外的宣传都是外联部的活动空间,外联部本身就是一个工作环境相对敏捷的部门。 鉴于上一学期的工作表现,结合本学期的工作,我提议对外联部工作规划如下: 一、 部门内部工作: 1. 在本学期严密结合学生需求进展拉赞助行动,从而更易吸取商家留意,获得赞助。 2. 加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系,进展友好关系,拓宽渠道,从而在适宜的时机获得赞助。 3. 制定完整的部
2、门规章制度,并要求部门人员遵守其制度。如:外出联系工作应先制定工作规划,工作完毕归校后亦准时作总结工作,不得私下联系任何活动。同时相关的规章制度能优化对部员的考核,将考核详细化,更能提升部员的整体素养,从而提升部门的素养。 4. 定期对本部成员进展考核,让大家定期进展工作总结,发觉存在的缺乏与问题,从而准时整改。 5. 对本部成员的定期培训,鉴于写筹划的重要性,我部门可对此进展特地培训,或进展部门内的小型竞赛,或者让大家定期就一些活动写一份自己的筹划进展提交。 二、 做好帮助工作 1. 做好校报内部的帮助工作是我们部门的本分之一,应帮助校报内的各个部门搞好各种工作,保障校报内部其他部门开展活动
3、的相关需求。 2. 要加强与校报内部其他部门的联系和沟通,争取与各个部门的负责人都有肯定的联系,从而在工作上更好的相互协作。 以上是我对本部门的筹划、构思,其中有存在许多缺乏,盼望在实践中查漏补缺,也盼望大家能够积极指出缺乏,务真、求实的做好部门工作,以开拓进取的精神帮助各部门的工作,推动校报的进展。秉承放开门户与你交往的态度和查找商机共创双赢的目标与各单位交往,争把外联部打造成一个胜利的部门。 赵xx 20xx年3月15日 篇二:外联部工作规划 二一二年春季花木盆景协会外联部 工作规划 一年一度过去了,转瞬间我们在花木盆景协会已经走过了春夏秋冬。在这一年多里可以说我在花木盆景协会学到了许多,
4、学到了许多我所学专业学问所学不到的东西,我也深深感受到花文化的情趣,她的高雅漂亮,不断提高我们的情操。在协会里我也熟悉了许多的朋友、伙伴和同事,他们给了我工作中的很大帮忙也是我工作中支点,应为有他们我的工作更顺手、更轻松,是他们让我感受到零距离的真实存在。 在新的一年里我将要利用我在花木盆景协会的日子做出更有意义的事,为我协会做出我的价值,在此我做出以下规划: 一、我们要做到内部团结全都,相互帮忙,带动大家积极工作。 二、积极帮助我协会内部的工作,不仅要尽职尽责的把外联部的工作做好,更要随时了解各部门的内里,帮助各门的工作,以便他们更顺当的完成工作。我们要做到真正的零距离你中有我,我中有你。在
5、整个协会里都能看到我们的身影穿梭在各个地方。 三、积极参与各兄弟社联的活动,礼尚往来,进一步增加我们之间彼此的感情,更是要随时和校社联、社联进展中心及各兄弟社联的朋友联系。每次参与各兄弟社联的活动后要准时把各兄弟社联在活动中好的意见写在特地的外访单上,以便我们在以后的活动中可以接受。固然,缺乏之处也要写上,以便我们在活动中避开不必要的过失。 四、随时和校外的各商家互动,让我协会的名声在校外很响动,让他们对我协会更进一步的了解。在大型的活动中拉取更多的赞助,以充分我协会的活动资金。 在我们马上到来的大型活动郁金香展中,我们要做好充分的预备,拉取赞助。还要在活动中积极的工作,维持活动的顺当进展,保
6、证活动中的次序。 二一二年二月二十三日 篇三:学生会外联部工作规划书 艺术与设计系外联部工作规划书 艺术系学生会在上学期经受了定期的人事更迭,无论是系团委还是学生会,在一番劳碌之后,都呈现了崭新的面貌,外联部固然也不例外。外联部的主要工作在于拉取赞助,帮助其他部门工作。外联部与其他各部一样,离不开各个部门以及团委的协作与支持,同时,外联部只有积极协作其他部门以及团委的工作,才能使整个系的工作正常运转起来。作为外联部的一名成员,在新的学期里,我制定如下外联部工作规划。(加者为重点): (一)常规工作(也属长期活动,可依据实际状况不断调整) 一、平日利用空余时间组织干事外出拉赞助,积存人脉、资金、
7、物品 二、为我系各项活动拉赞助,协作其他部门开展活动 三、联系往届学长、学姐,建立长期联络,学习相关阅历 四、每周例会 五、部门档案的记录(文字、图片为主,视频、音效为主) 六、学期开头与结尾做好学期规划与学期总结 (二)近期活动 一、学会生开头二次招新,24日发放简历,29号开头面试 二、学雷锋活动 三、3月份左右举办的 趣味运动会 四、5月份左右举办 校运动会 (三)部门近期工作 一、预备招新(面试考题、筛选标准) 二、招新(活力、效率、责任心、试用期) 三、培训新干事(礼貌标准、言行尺度、任务要求) 四、帮助相关部门组织维护好我系的趣味运动会 五、为校运动会拉赞助并帮助运动会的举办(以饮
8、料品牌企业为主) (四)部门建立 一、优化、完善人员内部机制,招生仔细把好入部关口,保证招收的干事能够有力量有责任心把部内工作做好 二、确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人 三、集中力气搞好每学期活动的重头戏,运动会,迎新晚会等 四、定期召开部门例会,总结阅历,改善工作中消失的缺乏,并 明确近期工作任务 五、营造部门和谐融洽的工作气氛,活泼但不松懈 六、跟学生会其他部门搞好关系,让外联部向更好的方向进展 艺术系系学生会外联部 干事:xx 二零xx年二月十六日 篇四:学生会 外联部年度工作规划 浙江科技学院建工学院 外联部0011学年工作规划 随着学生会换届的完成,我们外联部也完成了新
9、老更替的过程,由笑嘻嘻(原外联)担当部长,笑嘻嘻(原文艺)、笑嘻嘻(原外联)担当副部长。信任在我们的帮忙和带着下会把外联建立成一个团结、友爱、互助、向上的小家庭,到最终每个人都能“不抛弃,不放弃”。 在新的学期中,我们外联会在院分团委的指导和主席团的带着下,全心全意为全校师生效劳为目标,本着“对外联系,展现风采,吸取精华,储藏资金”为工作宗旨,以“引进来,走出去”为口号,努力树立起本部门对内沟通,对外沟通的形象。 开展一系列高品位、深内涵的特色活动,为丰富校园文化生活和学风建立奉献力气。 在新的学期中,我们外联主要分了三个大块的工作:开学时的招新、以第一学期为主的赞助、以其次学期为主的沟通。
10、首先介绍下部门三个部长的分工:张静主要负责赞助方面的事宜,整理一些收集来的资料,安排一些商家厂家的信息;李玲煜主要负责沟通方面以及通知干事方面的事宜;金兵兵主要是明确各干事的工作状况,第一学期把重点放在赞助,其次学期放在沟通。各部长间的沟通尤其重要,有沟通,才能有进展。 按时间安排 九月上旬 1、做好迎接新生的预备 2、做好学生会招新的宣传工作 3、新一届招新工作 4、绽开赞助指导、着手预备第一次沟通活动 九月下旬到十一月 1、以三人小组为单位全面进展赞助、联系商家,熬炼新干事力量,为迎新晚会和其他各活动做好赞助预备 2、开展第一期沟通活动 3、协作运动会、大合唱等活动 十二月 1、连续以协作
11、学院各活动绽开赞助 2、总结并举办其次次沟通活动 3、总结赞助阅历 备注:详细时间暂未确定,以最新公布时间为准 下面是整个学年总的三大块工作 一、开学初期的招新 招新是为以后外联工作奠定基石,有了一帮布满热忱且富有责任感的干事才能使外联蒸蒸日上,有长足的进步。个人建议招新要尽快,由于刚开学才是赞助的最好时机,也是熬炼的最好时机。 首先要做好宣传工作,有了良好的“包装广告”,才能吸引足够多的有志、有识、有抱负的新生前来我们建工学生会竞争。其次要让新生了解我们二级学院学生会敏捷、相对轻松、又不少熬炼价值的巨大优势。最终就是在招新面试时,做好充分的预备,一看新生回答下列问题的态度,二看随机应变的力量
12、,三看一些细节方面。对于一些比拟 满足的新生,最好能重复面试让我们部门全部部长都“过目”。我们部门规划招新9名或12名(建筑小于等于3名),每三人一小组,既要让小组间产生竞争又不能少了合作。 二、赞助 赞助是我们外联最独特且最为困难的工作。每一次较正规的活动都需要我们外联去争取赞助,由于我们的赞助是依据学院的活动来的,因此没有详细的工作时间表,赞助是一项伴随着整个学年活动的重要工作。 第一学期中,新干事刚接触外联,活动也较为频繁,因此我们把主要的精力放在赞助上,既要帮忙新干事了解熟识赞助的事宜,也要让他们在赞助方面拿出成绩来,从部长到干事都布满压力也会布满动力。一些商家厂家的信息要盯紧尤其是学
13、校周边要时刻紧盯,随时留意新开店状况,新开店是赞助的最好来源,同时要联系好合作过的店商,搞好与店家的沟通,做到“迎新不忘旧”,而且刚开学是赞助的最好时机,我们肯定要抓住;对于外面的大公司、大商家,要做到先了解,再进展。多跑出去熬炼才是目的,究竟接触大型公司的时机并不多,因此不重结果。但我们也要多接触像OPPO、宏基等等面对大学生为主要消费群体的手机、电脑商家,争取拉到类似于“OPPO校园行”这样的大型游园会,这些都我们值得借鉴和尝试下。 新干事出去拉赞助时可能碰壁或受到委屈,甚至可能被骗上当,做好与干事间的沟通沟通疏导,爱护干事也是一项重要的工作。 对于赞助胜利的商家厂家,我们要做好“售后”工
14、作,让我们的 “顾客”不要成为一回客,建立长期的合作才是好中之好。 对于金额较大的赞助,应当签订合同或协议,防止造成不必要的损失以及不必要的麻烦。而对于一些没有合同或协议的赞助,我们自己要做好事先同意的事,把我们建工外联的牌子立出去,做到“言必信”。 三、沟通 沟通作为我们外联新提出来的工作目标,经过过去一年的实践和摸索我们找到了一些方法和缺乏。我们规划在第一学期举办少量但精巧的沟通活动,包括我们建工学生会内部的沟通,以及传承去年和生化学院那种形式的沟通。我们把重点放在其次学期,那时干事对赞助已经颇为了解,不用在花大把精力,而沟通,我们努力争取把它做成我们建工外联或是建工的一个颇具影响力的品牌
15、活动。我们外联不仅仅能做活动的承办者,也可以“牵线搭桥”,发挥我们外联联系的优势,让其他部门、其他社团之间绽开形式多样的沟通活动。 沟通的形式:首先我们可以建立一个外联群,里面是不同学院的外联部成员,平常也好沟通与安排一些活动。我们学院内部的话活动可以等整个规划出来再定,比方我们可以和体育部合作,和其他学院来个篮球友情赛,或者羽毛球,乒乓球。还可以和生活部合作,和其他学院来个水果拼盘大赛,生活只是竞赛。和宣传部合作,和其他学院来个海报设计大赛。和文艺部合作,和其他学院来个小型文娱晚会? 与其他学院联合举办较为大型的活动时,我们可以通过两个或几 个学院合作来完成赞助,这既是对赞助的一次提升,也是
16、外联对沟通的诠释。 以上三大块是我们外联最为主要的工作,做好了这三块,才是胜利的外联。固然整个学年中还会有许很多多其他的小事或者细节的事,每一个外联人都要坚持。运动会的加油呐喊,活动会场的布置、清扫,来宾的迎送,活动人员的通知,传单的发送,横幅的批挂,活动后的反应联系? 作为外联人,最重要的不是嘴有多厉害,脑子有多敏捷,而是办事的那种坚持,毅力是对我们最好的诠释! 篇五:外联部工作筹划书 文学院团学会外联部 20232023学年 第一学期工作规划 外联部:白 慕、邓、李 外联部作为我院团学会的经济命脉,是我院活动能否顺当进行的关键部门,也是我院团学会是否能进一步进展的至关重要的因素。回忆以往的
17、外联部,已经形成了活动前一段时间才开头工作的惯性,不能充分利用外联部的智力、人力和时间等珍贵资源。就此状况,外联部的工作思路和方法应当有所转变。为此我们从三个方面规划第一学期的部门工作,寻求部门工作的突破。 一、组织内部建立规划 1、外联部招新工作 在10月10日至10月13日进展外联部门的招新工作,本着为团学会和外联部查找优秀人才的原则,在学院内招收外联干事。适逢校运动会的举办,利用此次时机进展对外赞助联络,考察新进人员,并赐予新人更多熬炼的时机,之后最终确定外联部的成员。 2、外联部的分工规划 鉴于外联部门的人员只有部长本人拥有外联阅历,所以外联部门的工作分工还需磨合。初步预想,外联部成员
18、间实行分工责任制,对外联部成员进展工作培训。针对拉赞助的特点,可以将外联部的成员工作分为几大板块: 筹划书撰写:即外联筹划、合同书、活动筹划书等的撰写,外联筹划的撰写要求对活动的内容、要求等做到非常熟识,并且知道怎么样将活动和商家的产品或效劳结合起来,做到最大的宣传效果或者营销效果,并且要了解商家的要求,尽量削减活动的本钱,实现双赢;对合同书要求是要明白学院和商家合作的一些规定,哪些可以做的,哪些不行以做,哪些是力所能及的,哪些是超越实际的,并且要让合同书有肯定约束力;活动筹划书要求对校园宣传的形式和内容非常了解,了解商家的活动要求,将两者结合起来,写出详细的分工,并且要有创新精神,不断突破形
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