安全办公会议管理制度.docx

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1、 安全办公会议管理制度 安全办公会议治理制度 为了仔细贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步加强对安全工作的领导，促进各级领导和各业务保安部门安全生产责任制的落实，准时平衡和讨论解决生产过程中的安全问题，制定本制度。 一、矿及所属各单位都要建立安全办公会议制度。矿安全办公会议每周二召开，区科级安全办公会议每周四召开。安全办公会议不准与其它会议混合在一起召开。 二、安全办公会议要采纳统一专用记录本并妥当保管，不得与其它会议记录本混用，以便存档备查和做为考核安全工作的依据。 三、每次矿安全办公会议完毕后，安全治理部负责进展整理，形成会议纪要，以安全简报形式下发各单位，对事故的处理，

2、对重大隐患的责任追究，对责任者的惩罚、处理均以会议纪要为依据执行，同时对通报的问题跟踪追查，搞好信息反应。 四、矿安全办公会议由安全第一责任者矿长或托付生产副矿长主持，党委书记、副书记、副矿长、总工程师、安全矿长、工会主席、副总工程师以及安全治理部、生产技术部、党群工作部、组织人事部、财务部、纪监审计部、企业治理部、党政办公室、武保科、供给科、职教科、综合办公室等有关科室主要负责人参与，党政办公室和安全治理部要做好记录。区科级安全办公会议必需由区科长亲自主持，支部书记、工会主席、各副区科长、技术人员参与。 五、安全办公会议的主要内容、程序与落实部门 （一）讨论贯彻国家有关安全生产方针、政策、法

3、律、法规和上级有关安全生产会议、文件、规定、指示，制订落实措施及方法（安全治理部）。 （二）讨论决策安全资金投入（企业治理部）。 （三）总结上月全矿井“一通三防”工作，确定下月“一通三防”工作安排（通风区）。 （四）总结上月全矿技术治理、地测水文状况，以及确定下月全矿井技术治理、水文地测重点（生产技术部）。 （五）汇报上月（周）全矿安全、质量标准化、隐患排查、安全隐患事故责任追究、查处“三违”、“三大规程”落实等状况以及确定下月（周）安全工作重点等（安全治理部）。 （六）汇报上月（周）全矿生产、非伤亡事故状况以及安全生产中存在的主要问题，确定下月（周）安全生产重点工作（生产技术部）。 （七）汇

4、报上次安全办公会议确定事项的落实状况，对不落实的问题汇报缘由（有关部门）。 （八）打算对事故、隐患责任追究意见（组织人事部、纪监审计部、安全治理部）。 （九）通报区队自主安全治理及挂黄牌状况（安全治理部）。 （十）讨论制定本企业安全生产治理制度、安全奖惩政策并对其落实状况进展监视考核（企业治理部、安全治理部、组织人事部）。 （十一）汇报安全培训、安全值周、地面综合治理、后勤效劳、设备治理等状况（有关部门）。 （十二）其它涉及安全生产的重大事项（有关部门）。 （十三）会议程序 矿安全办公会议，由矿长主持，本制度第四条规定的参会人员参与，依据需要可扩大到各基层单位党政正职和相关部门。主要由业务部门

5、汇报本部门业务保安工作开展状况、存在问题及下一步安排，总结上月工作安排、下月工作规划，讨论确定下一步需要解决的问题和重点工作；通报事故分析状况，拿出对事故“四不放过”的处理意见。 每月月初第一个周二为矿扩大安全办公会议，参与人员扩大到各单位党政正职、主管技术员和部门负责人。基层单位扩大办公会议参与人员由行政正职打算，会议程序参照矿安全办公会进展。 六、会议要求 （一）各级领导对安全办公会议要高度重视，坚持亲自参与；每次召开会议之前要作好充分预备，抓住重点，注意实效。 （二）要建立严格的会议制度，坚持会议签到，严厉考核纪律，坚持专题讨论安全工作，有议有决；对会议确定的事项，要把责任落实到人，并做到件件有布置、有检查、有着落。 （三）对各单位安全办公会议制度落实状况，党政办公室、安全治理部负责监视检查并定期进展考核。