学生会部门年度工作计划.docx
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1、 学生会部门年度工作计划学生会部门年度工作规划1 进入学生会快两年了,在这段时间里,我有幸结识了不少干部,干事,这些对我而言,是一笔宝的财宝。虽然在这期间有欢乐,有泪水,但我觉得人生正是有这些点点滴滴的记忆才变得如此精彩。以下是我对学生会将来的进展规划。 一、打造属于xx学院的特色 学生会打造属于xx学院特色的节目很有必要,如这学期弄的手绘T恤就很有好处,一方面,激发了同学们动手动脑的潜力,而且还能够将xx学院的特色表现出来。假如下年有时间的话,我想五谷杂粮拼图,农业工具摄影,宿舍文化大赛也能够再弄弄,充分调动同学们的专心性。 二、人才的选拔与培育 (1)优化人才培育模式。以培育学生干部的学习
2、潜力、实践潜力和创新潜力为重点,注意传授治理学问、培育操作潜力、提高素养协调进展。确定特色培育目标,突出弹性和开放性,突出层次性和多样性。创新以综合素养教育为特征的多元融合的人才培育模式。 (2)有效实施学生会干部素养拓展培训工程。大力推动教育思想观念更新,建立具有时代特征的人才观和价值观,根据厚根底、强潜力、高素养、广适应的思路,有效实施学生会干部素养拓展培训工 程,透过各种可行性强,收益性高的素养拓展,大力推动培训技术手段创新,专心推动学生会干部素养提高。 三、注意沟通与沟通 (1)拉近部长与干事的关系。来到学生会这个大家庭不简单,“干事”和“部长”的称谓只是由于入学迟早而已,因此,无论何
3、时部长都要专心的和干事沟通,主动关怀他们的学习和生活,了解他们的思想动态,并将他们提出的一些好的意见反应给主席团。 (2)加强部门之间的合作与沟通。学生会里各个部门无论做的事大小,都就应让学生会里其他部门知晓,如有需要的,就应提前和其他部门联系好,寻求支援。 (3)加强学生会与各个班级之间的联系。无论学生会在干什么工作,都要第一时间反应给xx学院各个班级,让他们明白我们在干什么。共性是要选派同学代表学院出赛的,更是就应提前通知,让他们做好充分的预备。而且在学生会的同学在班级中都就应起到良好的带头作用。 四、制度的建立 没有法规,不成方圆。每个部门应在刚刚招新之后就就应依据本部门的需要,制定一系
4、列的规章制定,如部门会议迟到受什么样的惩处,群众大会迟到应受什么样的惩处(包括部长在内)等,都就应做出明确的规定。全体大会未到者,主席团也就应赐予必需的批判与惩戒。 各部部长在进展换届之后,应主动告知新任部长就应留意哪些事,假如出问题的话就应如何解决以及将本部门上一学年收到的邀请函、奖状之类的做一个简洁的交接。 五、仔细学习 学生最主要的任务是学习,因此,在部门内部,应构成在学习上相互促进,相互竞争的气氛,而且无论到了任何时刻,都不就应把“为了完成学生会的工作才逃课”挂在嘴边。逐步构成主席监视部长,部长监视干事的趋势,以努力学习为荣。 学生会部门年度工作规划2 新的学年,我们将以更加饱满的热忱
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- 学生会 部门 年度工作 计划
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