安健环部,工作计划.docx

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1、 安健环部,工作计划 安健环部 工作规划 一、目的 为全面贯彻落实集团公司 xx 年工作会议精神，充分发挥公司安健环部监视、检查、效劳的职能作用，确保年度安健环目标的顺当实现，制订本规划。 二、总体工作思路 依据集团公司 xx 年工作会议中对全年安、健、环工作提出的要求，结合部门工作落实中存在的短板与缺乏，今年安全工作的思路是： （一）以问题、责任、目标为导向，以公司制度与标准为统领，以日常例行检查和绩效考核为措施，强化企业自主治理提升的责任意识。 （二）以推动企业安全文化建立为重点，通过治理，促使制度落地，推动安全文化并外化于行，成为习惯，实现员工向我要安全、我会安全、我能安全转变，最终到达

2、安全文化引领安全绩效的目标。 （三）以找差距、抓整改、促提升为准则，在做好例行监视检查、绩效治理的同时，开展公司单位之间、同行业的互查互学。通过对比标准找问题，对比同行找差距来提高公司生产安全基准。 三、全年重点工作规划及实行的措施 （一）推动企业安全文化建立 今年，安健环部除履行好例行工作和规划工作之外，将紧跟 公司企业文化建立步伐，重点将从以下几个板块开展安全文化体系建立工作： 1.依据公司安排，协作健全企业安全理念体系和行为标准体系，通过各类载体积极提倡，不断激发全体员工安全思想观念由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。 2.通过开展“请进来”专项指导、“走出去”探究学习

3、，广泛深入地开展多种形式的安全文化普及和宣教，使安全文化内化于心，并践行于工作之中，形成习惯，引领行为。 3.标准安全宣教、培训体系，进一步强化和提高全员安全观念、安全学问，安全技能和安全习惯，将其与安全文化充分融合。 4.生产区域安全目视化体系建立，催促协作各单位规划并完善生产区域安全宣传牌板和标志标识，设立安全生产宣传栏、 “三违”通报栏、事故警示栏等有形载体来展现安全文化 。 （二）岗位危急源辨识（岗位说明书） 开展岗位危急源辨识工作，规划开展以下几点工作： 1.催促、协作各单位分岗位、分工种进展详实细致的危急有害因素辨识、防范及其应急与处置，并制度化，流程化，结合安全文化内化于心、外化

4、于行、固化成型。 2.催促各单位深入、系统开展岗位安全培训工作，重点将岗位危急源、岗位安全操作标准、作业安全分析以及应急处置等内容纳为治理重点，同时催促开展培训考核，强化生产过程危急有害因素的掌握、娴熟应对特别工况下的应急与处置。 （三）安全培训教育 针对当前各单位安全培训教育工作中存在的虚假培训、“大杂烩、大锅饭”培训等应付了事现象，xx 年，在员工培训方面规划从以下几几个方面入手： 1.建立健全安全培训教育治理体系，要求企业成立培训讲师团，实行讲师有偿授课，并对其授课水平、效果进展考核评定。受训对象实行按考核成绩奖优罚差（每次培训完毕由讲师按课件出题，后 20 分钟测试），逐步形成员工学习

5、由被动变主动、爱上学习的良好气氛。 2.催促企业实施分级、分岗位、分专业开展差异化、有针对性的安全业务与技能培训。（1）分级培训：治理人员与生产人员各级培训工作要区分对待。（2）分专业培训：不同工种、不同专业的职工进展内容不同的专项安全培训教育。（3）分岗位培训：结合岗位工作要求与特点，开展有针对性的培训，培训重点以岗位安全操作规程、岗位危急有害因素的识别与防控应急、岗位职业卫生防护措施、岗位事故案例等为重点内容。 3.严格落实新入职员工履行“三级”安全培训教育，监视企业的确将新入职员工岗前教育落到实处。 4.强化培训考核，要求各单位按季度组织对安全培训内容把握状况进展有针对性考核。 5.强化

6、事故案例警示教育与培训工作，不定期对各单位事故案例培训学习状况进展监视检查。 (四)严峻打击监视检查过程中发觉的典型的、继发性的违规违章行为从集团公司层面要求强化考核力度，同时将处理重心上移至相关治理人员身上，通过“由上至下、从严从重”的处分与考核，来触动基层治理人员不做老好人，主动介入管人管事之中来。 （五）连续强化“两项建立”安全生产标准化建立、班组建立。 1.安全生产标准化建立：催促煤矿企业严格根据行业要求开展标准化建立工作；对各地面企业标准化建立工作进展监视检查，要求对比行业标准分阶段开展标准化建立。 2.班组建立：依据 xx 年班组建立实施过程中发觉的问题，要求各单位“对症下药”，将

7、班组长素养提升、班组建立奖惩机制健全、班组人员培训、班组软件建立等内容作为班组建立重点，并按期对其实施状况进展监视查评。 （六）标准各类安全检查程序，确保安全检查效果。目前各单位在执行安全检查治理制度中普遍存在肯定的打折现象，比方安全检查规划不全、参加人较少、检查范围不够明确、专业性不强，个别人员原来发觉、辨识隐患的水平有限还在检查过程中“走马观花”。安健环部规划对基层单位各类检查进展标准，明确检查时间、参与人员、检查范围，依据相关标准设计检查表，对标检查，对发觉的问题再按相关标准提出整改要求，确保隐患排查工作落到实处、取得实效。 （七）催促局部单位转变以往得过且过的环保治理观念，正视环保压力，监视环保治理设备设备实施的维护保养和运行治理，确保污染物排放的稳定达标。 （八）催促各单位做好 xx 年安全经费投入与工程实施规划与，安健环部将按期对费用使用与规划工程的落实状况进展督查与核实。 xx 年，安健环部将严格根据规划落实各项工作，充分发挥部门监视、治理和效劳职能，为公司安全生产供应保障。