安全家风险辨识管控建设实施方案2023年.docx

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1、 安全家-风险辨识管控建设实施方案2023 风险辨识管控建立实施方案 为了更好贯彻落实江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建立工作的指导意见（苏安监202360号）、南通市安委办关于印发的通知（通安委办2023104号）相关通知要求；全面落实企业安全生产主体责任，加强安全生产风险监控治理，提高员工安全风险辨析与防范力量，公司打算开展安全生产风险治理工作，现依据有关要求制定以下实施方案： 一、组织机构 公司成立公司安全风险辨识管控建立领导小组： 组 长： *（总经理） 副组长：*（副总经理）组 员：*（*部经理） *（*部经理） *（*车间经理） *（*车间主

2、任） *（专职安全员） *（*车间主任） *（*车间主任） *（*车间主任） 一、工作职责： 1.组长：负责组织制定风险辨识管控建立方案，对风险辨识管控建立工作状况进展监视和指导。 2.副组长：负责危急源辨识、风险评估和风险掌握措施确定方案的协调和治理工作。 3.成员：负责各自部门车间的设备清单整理和危急源辨识、风险评估方案的拟定，并帮忙和协调其他车间开展辨识和评估活动；方案制定后负责对本部门车间风险辨识清单、管控清单、三卡、告知卡内容对员工进展培训和落实检查工作，发觉隐患准时整改。内容进展检查管掌握度的组织实施、指导和监视检查； 组长、副组长负责组织对全公司风险结果评审；对各部门车间风险及掌

3、握措施进展汇总、监视评估；日常进展风险排查治理；汇总“一图二单三卡”并详细实施。 二、工作步骤 1.预备阶段（*月*-*日） 公司制定风险辨识管控建立实施方案，对辨识方法、时间进展安排。各部门、车间依据公司要求，落实各自部门车间的设备清单和危急源，预先对设备和危急源进展危急（有害）因素排查辨识，再对安全风险分级管控清单加以管控，并落实岗位告知卡的制定，完成后交组长、副组长、进展评审和完善危急源、危急（有害）因素排查辨识，安全风险分级管控清单、告知卡的制作。2.实施阶段（*月*日至*月*日） *-*日完成风险源辨识与分级管控治理手册作为培训教材对全体员工进展“一图二单三卡”培训，并将“一图二单三卡”进展张贴挂墙。 3.总结阶段（*月*日至*月*日） 在实施过程中不断发觉问题并准时完善和处理使其更好的作为今后企业进展过程中作为隐患排查的重要依据。 *有限公司 201*年*月*日 其次篇：风险辨识与管控