小学副校长工作总结简短小学副校长工作总结发言(4篇).docx
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1、 小学副校长工作总结简短小学副校长工作总结发言(4篇)小学副校长工作总结简短 小学副校长工作总结精彩发言篇一 一、抓教学常规治理,保证教育教学工作顺畅有序。 教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规治理,是学校工作的重要环节。 1、抓各类规划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学治理是建立在科学性和规划性的根底上。每年学期开学,我首先抓各类规划的制定,保证教育教学工作具有科学性、规划性,加强统筹治理和目标治理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有治理。在制定各类规划时。留意和加强可操作性,保证目标明确,规划合理,治理到位。透过各部门反复讨论协调,使各类规划清晰地反响学期各
2、项工作。我们共制定如下规划:学校教学工作规划、学校教育科研工作规划、教师个人工作规划等。 2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高。学期开学,我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作规划,明确工作目标,提出教育教学详细目标。 a。抓备课,备讲辅批考。备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校依据本校工作实际,明确提出备课的详细要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书标准、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“把握课标,吃透教材,挖掘到位,学问精确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览,并赐予嘉奖。 b。抓课堂,
3、如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参加,讲究课堂艺术,师生协作默契,精讲多练,层次清楚,因材施教,各有所得。此外,教师要讲究语言艺术,板书标准工整,电教手段齐全,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课状况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展:相互听课,相互评课活动。听课这一环节,给全校教师制造一种改善,提高的时机。同时,对于提高教师队伍的根本素养会其
4、到重要作用。 c。抓反应如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改,反应环节上做了超多文章: 开放性习题。教师在布置作业时,由过去的固定习题改为开放性习题,由学生自主选做。习题难易程度具有不一样档次,习题数量也由学生自主选定。 月考制。为了准时反应教学状况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制,资料都是近期所学学问,试题由任课教师自拟。表达双基,侧重技能。留意培育学生分析问题和解决问题的潜力。 质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类状况。同学科教师比拟成绩。找出差距与缺乏。想出改善进方法,提高教学质量。同时组织学生座谈会,鼓舞学生把握
5、好的学习方法。 3、抓师资队伍,保证教师综合素养的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素养。几年来,我在抓教师队伍建立上采纳了以下几点做法。 a。抓培训几年来,我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。局部学科骨干教师参与县级以上培训。透过外出学习和培训,教师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了。“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。 b。抓学习我校在抓教师业务学习,校本培训,连续教育上投入之大,力度之大是空前的。为了使教师在极短的时间内快速提高个人素养,重新改善微机室
6、与电教室,切实提高教师现代信息技术的应用潜力。学校为教师定了超多的刊物和资料。同时,还为教师个人购置了超多书籍。教师人人有自学笔记和体会文章, 二、抓教学精细化治理工作,保证教育教学质量逐步提高 2022年秋季我校开头了教学精细化治理工作,历时半年的时间,我主抓了此项工作,取得了飞跃式的进展。我们的详细做法是:围绕一个中心,抓住两个关键,启动四项工程。取得多项成果。 1、围绕一个中心:以现代化达标校功能提升工作为中心,全面实施新课改,用新的教育理念创办一流的学校。 2、抓住两个关键:在实施教学精细化治理工作的半年时间里,我们感到:实施的关键在教师,深入的关键在评价。 3、启动四项工程: a。抓
7、学习与培训,促教师综合素养的提高; b。抓课改教学模式的改革,促龙头环节作用的凸显; c。抓评价机制的改革,促师生共性化的进展; d。抓校园文化活动的开展,促师生整体素养的提高。 4、取得多项成果: a。教育局精细化治理检查小组、乡教育组先后对我校教学精细化治理工作的检查验收,受到各级领导的高度赞誉。 b。在县中小学组织的各项活动中取得可喜成果: 龚大平、岳广媛两位教师均获教师根本功大赛县级二等奖。 学校7人参与“双优课”初赛,有6人获奖进入复赛选拔。 三、下学期准备 1、连续狠抓教研活动的实效性,努力提高教师整体教学水平。 2、连续以优化教学过程为核心,深化新课程改革,提升课堂教学实效性。
8、3、连续加强教学常规检查工作。 4、连续深入讨论探讨,确保课题讨论成果。 5、连续深化体、卫、艺术教育,逐步构成特色。 6、专心做好九年级毕业班复习指导工作,充分发挥资源共享,优劣互补的优势,促进教育教学水平的提高。 7、下学期预备发给每位教师人手一份教学工作手册,特地用于教师教育教学历程记录,做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排与治理。 小学副校长工作总结简短 小学副校长工作总结精彩发言篇二 在学校各部门的共同协作下,在教职工的共同努力下,顺当地完成了本年度的工作,主要成绩表现在以下几个方面: 一、立足本职,效劳一线 开学初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作规划
9、,避开后勤保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始,作好了开学所用的学生桌椅床的预备工作,为节省开支,大多实行该修就修,不能修的也储存好,根本上满意了学生人人有桌椅,住宿生顺当地住进新建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学和标云岗小学进展了大型修理,为开学做好了预备工作。 2、安排特地的水电治理员,修理准时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都准时处理,今年修理、更换灯管100余次,更换阀门水嘴共十多只。零星修理效劳100屡次。 3、协作政教处、教务处开展工作,根本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作
10、的治理,解决了文印工作中的薄弱环节,中心学校添置大型打印复印机,为各个学校效劳准时到位。安排人员负责文印用品的保管及购置,安排专人负责文件资料的打印及复印工作,使各处室的文印资料快速、齐全,保证工作的正常有序。 二、整章建制,标准治理。 后勤工作是学校的根底工作,后勤工作的治理直接影响到学校的全面治理。今年,后勤治理连续执行了上巴河镇中心学校物品选购申请审批制度、电教仪器图书治理制度、水电修理制度、中心学校核算点制度、食堂安全卫生制度,有效地标准了学校的后勤治理工作。 为了加强校园治理,我们还制订了校园安全治理制度、校园安全紧急预案、校园安全防火制度,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。 今年对
11、学校全部帐务进展了标准。首先对本期之前的一切帐务进展了进一步地清查,全部帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结,任何一笔开支均有记载,并且每月上报校长,校长随时问起均心中有数。治理日趋完善。 在食堂治理上,逐步形成一套严密的治理制度。学校食堂每天的物品及食品的选购均有一位行政领导、一位教师代表对学校主管购菜进展安全卫生和价格方面的监视,购回后再到专职验收员处进展验收。作为监视员的行政领导及教师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进展必要的监视,既保证了学生吃得有份量,还要有质量。同时,为学校赢得了肯定的效益。 三、加强治理,开源节流。 资金是学校的命脉。根据总体要求,学校后
12、勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有规划、有审批、有手续。 1、做到“物品选购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一选购,否则所购物品学校一概不予报销。这样就避开了过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的治理制度。转变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节省了办公用的开支,转变了过去按班配备劳动用品的合理现象,有需要的班才买,不需要的班就不给买,这样有效地节省了学校的经费。 3、加强纸张和办公耗材的治理
13、,实行由主管统一购置打印和油印的用品,并有专人负责纸张的治理,使纸张消耗大幅降低。 4、公布执行上巴河镇中心学校财产治理制度及公物损坏赔偿制度,使人为损坏公物现象得到有效扼制。 四、高度统一,积极完成县教育局后勤任务,始终与上级保持全都。 1、积极协作上级完成商店的“安大”连锁超市协议。 2、积极协作后勤的学生奶规划,使用效果良好。并准时做好反应和后续工作。 3、积极做好学生平安保险、学生医保工作,使整个镇的参保率到达90%以上。 4、积极推行市教育局推广的校服工作,包括宋家凉亭小学在内的小学都配了校服。 5、积极协作上级搞好无压锅炉的更换工作,大大降低了燃煤本钱。同时提高了锅炉使用的安全性。
14、 6、标准操作,搞好发行工作。 小学副校长工作总结简短 小学副校长工作总结精彩发言篇三 一年来,本人仔细贯彻上级教育部门的教育政策方针,以科学进展的办学思路建立学校,以标准精细化的治理打造学校,以求真务实的精神进展学校。下方就把一年来的思想工作状况向上级领导作如下汇报: 这一年,我依旧坚持自我做事的准则,“诚意对人,真心做事”。“诚意对人”赢得了和谐的校园人文环境,增加了我们这所民族学校团队的分散力和战斗力。“真心做事”让我更加喜爱我的工作,并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥护中国_的领导,始终带着全体教职工仔细贯彻国家的教育方针,努力办人民满足的教育。我校始终根据吉林省的教学规划要求开
15、设课程,开足课时。带着全校教职工学习教师职业道德标准、教师法等,并仔细践行。 近一年来,领导班子分工明确,各尽其责,在抓常规治理的根底上,着力突出以下几方面的工作:一是进一步明确了学校的进展思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,内涵进展,提升品位”逐步推动学校文化建立;二是加强对全体教职工思想意识教育,努力培育一支自尊、自爱、自信、自强,为人师表、严于律己、敬业爱岗的教师队伍。强化大家的职责、忧患、大局、效劳等意识;三是连续加强教研队伍建立。首先为甘于奉献的年轻教师带给机遇,让他们参加到学校的教科研中来。努力为全体教师带给学习培训的机遇,让他们的业务素养得到提高。四是丰富教育教学活动。开展听评课活
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