安全事故频发大邑县长作检讨.docx

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1、 安全事故频发大邑县长作检讨_简短个人工作总结 安全事故的发生是一个简单的动态过程，系统的崩溃是其内部一系列因素相互作用的结果。本文是安全事故的检讨书样本，仅供参考。 安全事故检讨书样本一： 敬重的领导： 事故，再次为我敲响了安全警钟。这件惨剧的发生，打乱了我们单位的正常秩序,干扰了领导和机关的正常工作,牵扯了领导精力，影响了训练任务的顺当进展，为我站的全面建立抹了黑，给死者家属带了巨大哀思，也给队里的同志造成了极大的思想负担。反思事故，让我深深的感受到在我的安全治理工作上消失了漏洞，我懊悔交加，内疚万分。现向组织和领导做出深刻检查： 一、愧对领导的信任 始终以来，我队的全面建立都得到了各级领

2、导的关怀和帮忙，队在良好的环境中各项工作取得了明显的进步。特殊是最近一年半来，各级领导对我队在全面建立方面的工作赐予了高度的确定，许多急难险重的任务都交给我队执行。这次事故的发生让我们内疚万分。由于我的工作的失职，辜负了领导的信任，也破坏单位安全进展的大好形势。扪心自问，的确是由于我们工作没做到位才酿成了这场惨剧。尽管我们知道训练安全的重要性，也看到了其他单位出事的危害，轮到我们队却安全没引起充分的重视，麻痹大意，流于外表，超前防范的安全意识不强，不能准时的发觉问题， 未能准时查现场的安全隐患。对于发觉的一些好像无关紧要的不正常状况时，存在幸运和姑息的的错误思想熟悉。因此对一些隐患，尤其是微小

3、隐患，我们没有以最快的速度在事态恶化前提前做好整改，没有真正将全部事故隐患毁灭在萌芽状态。在现场训练任务中不能完全落实程序化作业流程，不能严格执行按章办事的原则，对一些不符合安全原则的行为，总是体谅多，订正少，缺乏敢于较真碰硬的狠劲。导致现场安全治理存在许多漏洞，这次事故将使我们深刻反思我队工作的失误，我队同志定会以仔细而严厉、虔诚而紧急的态度对待安全工作。 二、愧对组织的重托 今年是十八大的开局之年，我站担当了多项训练任务。面对任务重，时间紧的特点，站党委和领导曾屡次召开特地会议，做出重要指示，一再强调安全稳定的重要性。但领导和机关的三令五申并没有引起我的高度重视和敏感警觉。这导致了我对安全

4、稳定的熟悉不深，对相关指示的领悟不透，对安全工作的把握不准。一是思想熟悉不到位。没有熟悉到各类安全教育的重要作用。安全教育虽然组织得多，只注意形式没有收到应有的效果。虽然根据机关的指示和规划落实了各项教育活动，但是对担负外出任务的人员的治理和教育还不到位。认为他们阅历较多，素养较好，弱化 了对这些人员的跟踪治理和管控，没有准时精确的把握他们的思想动态和详细活动范围，导致这次惨剧的发生。二是工作作风不够扎实。对安全防事故工作满意于会议开了，笔记记了，没有深入的去了解基层同志对各类安全学问和技能的把握状况。没有有针对性的搞好分类，分层次教育治理，对安全防事故的重点内容和重点法规没有进展强调，没有抓

5、反复，没有考核检查。三是安全风险评估没有抓住关键环节。队对担负外出参试参训的员工，只满意于提要求，做指示，但是对训练当中的安全细节考虑的还不够详细。特殊是小远散的现场，提示不够，关注不够，把握不够。这说明队的交通安全风险评估还停留在比拟低层次，没有扑下身子，深入一线。没有把握第一手资料，没有抓住关键的环节。 三、愧对牺牲员工的父母的盼望 公司安全事故检讨书 大家好： 今日坐在这边发言是为了检讨，盼望各位同行不要象我一样坐在这个位子上。 我公司xxxx工程于200x年x月xx日xx时发生了一起高空坠落事故，死者王xx系刚进场3天的一个浇水养护的杂工。 事故经过： xxxx年x月xx日上午泥水班组

6、长李xx安排王xx在16-26层浇水，上午上班时李xx带王xx在24层浇水，并交待打点的地方不能浇水，然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃饭时，泥水班组长李xx问王xx的弟弟：王xx怎么今日没有下来吃饭。王xx的弟弟说：昨天王xx给我们讲过，明天中午不跟我们一起上班，可能是在草坪上去晒裤子。李xx下午上班后，李xx班安排曾xx（泥水班组工人）和王xx的弟弟在16层敲打空鼓，大约在2点左右时，曾xx听见上面有人哭喊，曾xx就抓紧跑到18层观察王xx的弟媳妇在哭，曾xx就问怎么回事，王xx的弟媳妇说：电梯井有个人好象是我二哥。曾xx和王xx的弟媳妇、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳妇在12层看到

7、王xx挂在钢管上。王xx的弟弟赶快跑下楼找到李xx，说：我哥死了。李xx抓紧就跑到12层，观察王xx挂在架子上，李xx叫曾xx将其扶下架送往中心医院，后经医院抢救无效死亡。 事故缘由分析： 1、事故发生后，我司特地成立事故调查小组，经现场勘察推断，王xx在23层翻越防护栏往电梯井藏水管时不慎坠落，是本次事故发生的直接缘由。 2、工程在过程治理中，虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护，但未对电梯公司搭设状况进展有效监视，是本次事故发生的另一重要缘由。 3、本次事故工程虽然对死者进展了安全教育和安全技术交底，但针对性方面有所欠缺，也是本次事故发生的另一缘由。 事故预防措施：

8、1、事故发生后，公司按紧急事务处置预案成立了事故调查及处理小组，首先针对本次事故组织全公司的工程经理、安全员及施工员召开安全专题会议，并针对各工程的详细状况，提出有针对性的预防及整改措施，预防类似事故的发生。 2、经公司讨论打算对事故工程工程部停工整顿6天，并针对改建工程的实际状况，打算撤换工程经理，改组工程部成员，加强工程安全治理力气。 3、公司组织全公司安全员（共6人）对事故工程施工现场的三宝、四口、五临边进展全面的检查，根据三定一落实的措施进展了整改，阅历收符合安全要求，根本上保证正常的安全生产。 4、事故工程工程部对全部的工人再次进展了有针对性的安全教育，并针对各工种的实际状况进展了具

9、体的安全技术交底。 5、对以往安全治理制度进展必要和客观的分析，检讨过去，查找缺口，在事故缘由分析对策会上，打算在进展iso9002：94版换版的同时，开展职业与安全卫生治理体系认证，以新的安全治理理念以适应现代企业治理的需要，的确保证类似的安全事故不再发生。 事故责任分析： 1、据初步推断，死者违章操作自23楼翻越电梯井防护栏杆将水管藏至电梯井内，导致事故的发生，是本次事故发生的主要缘由，应担当本领故的主要责任。 2、工程在过程治理中，虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护，但未对电梯公司搭设状况进展有效监视，是本次事故发生的另一重要缘由，工程负主要治理责任。建筑安全事故

10、检讨范文 各位领导，各位同事，X月X日X时许，我公司20xxXX工地现场发生一起高坠事故，造成作业人员XXX遇难。作为20xxX经理，我个人负有不行推卸的责任。在此，我代表20xxXXX全体人员做深刻检讨。 根本状况 事故发生地：20xxXXX。20xx20xx，是负责20xxX工程的劳务总承包单位，20xx年X月X日与20xxX签订建立工程施工劳务分包合同书（劳务总承包），并在20xxXXX工程治理部备案，负责人20xxXX。 20xx年X月X日X时左右，砖工20xx和妻子在X栋X层砌筑完阳台隔墙后将砌筑脚手架、灰盆等工具收到室内预备下班，其妻在清收完落地灰后不见黄洪成，到阳台上的门吊口发觉

11、XXX已从一扇没有关闭的门吊安全门口坠落在停在一楼的门吊上。工程部专职安全员20xx在X：00接到总包负责人XXX电话，告知有人从X栋坠落后，XXX提焦急救箱从办公室跑至现场，询问后得知已报120和110，xxx将伤者进展了简洁包扎后，准时用微型车将伤者送往医院，X点X分在四公司工地门口遇到120急救车，X时经120抢救无效死亡， X时将死者送往殡仪馆。 事故发生后，依据公司领导的指示，我以及公司xxx、xxx，工程部治理人员准时赶到事故现场，对现场和事故发生状况进展了解，根据公司领导的指示和公司相关制度的要求，积极组织善后处理和家属安抚工作。截至X月X日，死者尸体已经火化，依据国家有关规定，

12、对死者家属分别赐予经济赔偿，事故善后处理工作 作完毕。 面对着无可挽回的生命，我心情非常沉重。面对血的教训，我充分熟悉到无视安全生产工作是导致事故的必定结果，安全生产工作是企业经济工作的生命线，不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠；面对苦痛的回忆，我充分熟悉到规章制度完善、治理严格、责任落实是防止事故的重要手段；准时排解隐患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加强职工安全生产教育，提高职工安全生产素养，是防止事故的得力措施；强化企业安全生产工作的组织领导是防止事故的有力保证。 治理存在的问题 造成事故的主要缘由，虽然说作业人员的违章作业是主要缘由，但我们治理的疏忽和工作的不到位也是事故发生的间接因

13、素。 （1）工程部没有按规定严格执行安全教育、安全技术交底制度。 这次事故中死者是第一天到该工程上班，专职安全员在巡查中发觉班组新增加了工人后，没有准时对新增加人员进展入场教育登记，只是口头告知安全留意事项，没有告知作业环境中存在的危急源，和相关的安全治理规定。X栋号砌体施工至X层施工工长没有准时按规定对X层砌体施工进展安全技术交底，交底与施工进度不同步。 （2）劳务分包单位层层分包，治理混乱，劳务班组人员流淌没有准时报告工程部。 20xxXX公司是 工程的劳务总承包方，负责人XXX将砼和砖砌体工程分包给XXX，每个栋号的砌体又由二到三家工人从冷家明处承包计件完成，从有资质的劳务公司分包到没有

14、建制的家庭承包作业存在层层分包，以包代管的问题。且劳务公司班组作业人员没有签订任何合同和协议，流淌性较大，治理混乱，人员增减没有准时报告工程部相关负责人，作业人员上岗状况处于失控状态。 （3）工程部安全生产意识淡薄，安全生产责任制不落实，安全防护直接交劳务班组完成，工程部施工过程安全监管失控。 工程部劳务带班人员没有仔细履行班组安全教育活动，活动流于形式，走过场，劳务班组安全协管员缺位导致施工过程安全监管失控。 （4） 劳务班组对安全隐患整改不力，工程部催促落实隐患整改不到位，对班组日常安全教育培训未仔细开展。 事故教训及整改措施 由于我们治理工作的失误，造成了企业安全治理方式粗放，相关安全制

15、度落的不实，操作规程执行不细，催促检查力度不够，最终引发了这起安全生产责任事故。给公司全生产工作造成了极其恶劣的影响，也酿成了人间悲剧，对此，我内疚万分，深深悔责。 我们痛定思痛，通过“20xxXX”大事，应仔细吸取事故教训，切实加强施工现场安全治理，健全安全生产规章制度和 安全保障体系，并将各项工作落到实处。加大对安全生产法律、法规的宣传，标准劳动用工、持证上岗制度，加强对工人的三级安全教育，落实责任到人。完善安全生产台帐，包括各类安全技术方案、措施，标准履行审批程序等相关资料，切实做好安全技术交底和施工现场全过程安全治理工作。下一步将着重对以下工作进展提升整改： （一）仔细落实各级安全生产

16、责任制，明确岗位安全治理职责，提高工程部管控力量。 通过与各级各类人员、各部门层层落实签定安全生产责任书的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求进展考核及责任追究。形成工程经理、技术负责人、施工员、安全员等治理岗位各司其职，各尽其责的工作格局。同时各单位工程生产治理部门要建立系统的分包单位检查、考核和奖罚制度，完善书面监管记录，全面加大对分包单位的治理力度，杜绝“以包代管”现象发生。 （二）切实加强安全教育，实施安全准入制度治理。 按法规要求坚持先教育培训后上岗的原则，特殊是“洗脚上田”的农夫工。对作业人员进展安全学问教育决不能搞形式，走过场，要千方百计让安全法规和安全学问融入到每个工人的

17、心中，落实到行动上，对特种作业人员，如塔吊司机，机械操作工、电工 、焊工等必需要求持证上岗。建立严格的安全准入门卫制度，对全部进入施工现场的作业人员必需做到经三级安全教育培训合格，经过安全技术交底持前方可进入施工现场。 （三）、仔细落实班前活动，提高作业人员安全意识和素养。 严格按集团班组安全活动治理要求，严格执行班前安全会制度，作业前和作业中清点当班作业人员。坚持每天5至10分钟的班前安全活动，安排作业内容，按规定进展安全技术交底，交代作业环境的危急因素，对作业环境危急源提出防范和监控措施。加强对施工作业人员动态变化的治理，加大习惯性违章的惩处力度，实行行之有效地措施，严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。催促劳务作业班组负责人仔细学习领悟并传达贯彻安全教育、安全技术交底、施工安全隐患通知书等，提高作业人员安全意识和自我爱护力量。 面对惨痛的代价，我充分熟悉到安全生产是企业的主题，是企业经济工作的根底，是企业存在进展的前提。安全生产工作任重道远，只有不断强化安全生产工作，不折不扣地贯彻落实安全生产法以及集团、公司各项安全治理规定，不遗余力地抓实安全生产工作，企业才能远离安全隐患、才能远离事故。