审计结算管理建议书.docx
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1、 审计结算管理建议书 江苏省电力公司盐城供电公司: 我们承受托付,对贵公司于2023年至2023年期间组织建立的大冈、龙冈和义丰供电所生产营业用房及附属工程结算状况进展了审计,现将该工程结算审计中发觉的主要问题报告如下: 一、根本状况 (一)审计范围 审计范围是工程工程结算编制状况及与工程相关治理状况,审计目的是确定工程结算的真实性、完整性、合法性,并提出工程建立治理中存在的问题及改良意见,为建立单位进一步标准工程建立治理及提高投资效益效劳。 (二)审计内容 1、审计本工程工程结算的真实性,验收手续的完备性、合法性。 2、审计本工程工程交付使用财产的真实性、验收手续的完备性。 3、审计结算书及
2、结算依据是否真实、精确,核实投资工程列计是否按概预算口径全都。 4、本工程档案建档状况 建立单位是否按国家有关规定建立各种档案,档案治理是否符合要求。 (三)审计方式 现场审计,现场勘察。 二、审计状况 截止2023年11月6日,我公司对贵公司大冈、龙冈和义丰供电所生产营业房和附属工程工程进展审计,审计中主要发觉以下问题: 1、工程决算编制不完整,漏项多; 2、局部签证不精确、不完善; 3、结算资料收集不齐全; 4、由于工期跨度较长,工程的结算和治理难度增大,结算的影响因素增多,投资本钱增大,效率降低。 三、治理建议 1、工程完成验收手续后,准时按规定送审计部门审计,做到按时完工,审计准时,结
3、算精确,手续完备。 2、重视合同的签订,加强合同的治理,严格地按合同商定实施,不要让合同流于形式。 3、建议贵公司承受结算 资料时审查资料的完整性,对不符合要求的结算不予接收,对不标准的结算要求限时补充和完善资料。 4、对变更大,工期长的工程,要准时做好人、材、机等市场信息的收集工作。 5、建议贵公司做好内部审核工作,节约外部审计的时间和审计本钱。 6、建议贵公司在工程工程的治理过程中要做到档案资料专人保 管,各类档案资料要准时送交档案保管员,档案保管员在对档案的接收、借阅,要严格执行登记手续,明确责任,防止档案丧失,确保档案的完整与安全。 篇二:审计结算治理建议书 公司决策层: 本次中期审计
4、已完成,现将审计中做一个汇总,供公司领导参考。问题主要集中在以下几点: 一、财务治理及会计核算 会计的核算职能是会计的根本职能,只有做好会计核算,照实反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。才能为公司的决策供应有用的会计信息。在审计中发觉,一些公司关联企业的往来帐不平,未建立定期的往来对帐制度。财务记录信息不真,会计报表所反映的内容不能真实反映公司的实际状况。并且导致公司进展内部审计时所取得的财务报告内容不全,信息失真,审计人员的工作变成对财务报表的调整,甚至在审计过程中,由于一些资料难以取得,造成审计范围受到限制,审计报告难以得出结论性的意见。因此,需要从以下几个方面改良各公司的财务治理和会
5、计核算: (一)建立集团公司统一的财务治理制度 1、随着集团公司的不断进展,财务治理工作应得到加强,集团公司应考虑对子公司的财务机构加强掌握,应综合考虑集团公司治理的需要和子公司经营治理层的及合作方的因素,区分不同企业,采纳不同松紧程度的财务治理政策。 并建立一套完整的集团财务治理制度。内容应涉及: 根底财务制度类制度;资金治理类制度;费用治理制度;财产物资治理制度;预算治理制度等。 2、为适应公司规模化、集团化,财务治理标准化的要求,集团公司本部及子公司,尤其是控股子公司的会计政策,会计处理方法的选择应选用统一的标准,以削减编制集团公司合并报表时对会计政策的调整。 3、集团公司应区分不同的行
6、业,结合会计准则和行业特点,对各子公司损益类科目,特殊是本钱费用类科目所核算的具体内容予以规定,以使一样行业公司的财务数据具有可比性,各公司前后会计期间各科目的核算内容全都,满意公司今后财务治理和财务分析的需要。 (二)财务会计人员应加强对新的会计制度,会计准则及财税政策的学习。 被审计的子公司的治理人员和财务人员大多数是具有多年实践工作阅历的,但是,对新的经营治理、财务、会计学问的学习应当有所加强,以适应集团快速进展和财务治理渐渐标准的需要。 (三)各子公司向集团公司报送的资料,必需要能照实反映公司的经营状况。 由于企业基于公认会计准则编制的财务报告,并不能完全满意企业内部治理的需要,或者局
7、部子公司因生产经营的实际需要对产生的一局部经济活动需要在财务记录上进展一些变通的处理,因此,在上报集团公司时,必需对所报送的资料(如财务报告)进展必要的调整,以满意集团公司内部治理的需要,真实反映经济业务内容。 因此,在正常的财务帐册的根底上,各公司的财务人员,应结合本公司的实际状况,和集团公司的要求,设臵各种备查帐,并将其设臵的的备查帐的种类,内容与集团公司的相关部门和领导进展沟通,并到集团公司审计机构备案,在每 月向集团公司报送相关财务资料时,对需要调整的内容进展调整,具体说明调整内容,并对调整缘由和原则进展说明。以照实反映公司的财务状况、经营成果和现金流量;在集团公司组织进展内部审计时应
8、供应调整后的财务报告和全部备查帐。 (四)内部帐的治理 基于公司生产经营的现实,局部公司存在内部帐。但大局部公司对对内部帐的治理较为混乱,局部公司其内部帐反映的经济业务占整个业务的一半左右,但其内部帐的.治理比拟混乱,内部帐的现金和记帐由一人负责,一些发生金额很大的内部帐也以流水帐的形式记录,记帐极其任凭,企业治理当局自身都不能准时了解公司真实的经营成果、财务状况及现金流量。报给总公司的报表的真实性也无从考证。 因此,对内部帐视同正式财务帐进展治理,根据会计核算期间编制会计报表,在内部治理时使用合并后的会计报表。这样才能为公司的治理决策供应真实的财务会计信息。 二、内部会计掌握 在做好会计核算
9、的根底上,应逐步加强公司的财务机构和财务人员在公司内部治理中的作用,为此,一方面需要在公司的组织架构中赐予其必要的组织地位,同时财务机构及人员亦有义务依据会计法及企业内部会计掌握制度的原则和要求,联系本公司的实际,会同组织内部其他部门,建立健全本公司的内部会计掌握制度,并对其执行效果进展评估,进展修改和补充。 (一)货币资金的内部会计掌握 局部子/分公司未能建立符合本单位的货币资金内部掌握制度,或者未能有效执行,并且导致了某子公司发生挪用资金的大事,而且如发生货币资金的舞弊,往往是财务人员和公司治理层通同舞弊,一般的常规审计很难发觉这类问题,除非化相当大的尽力去进展货币资金的审计。并且往往是已
10、经既成事实,损失无法全部挽回。因此加强对子公司财务人员及货币资金的治理应成为当务之急。 货币资金的内部会计掌握制度的设计应围绕“岗位分工及授权批准”、“现金和银行存款的治理”、“票据及有关印章的治理”、“监视及检查”几个方面进展。 因此,建立健全各公司的货币资金内部掌握制度应做为一个比拟紧迫的工作,各公司的决策层应当全力支持本公司的财务部门会同其他相关部门,根据本公司的实际状况,做好这一工作。 (二)本钱费用及预算的内部会计掌握 1、审计中发觉,局部公司的费用报销程序不清,手续前后不全都,一些本钱费用开支未能根据公司的授权审批程序和权限进展审批。费用报销相当混乱。 因此,各公司应当马上建立健全
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