安达煤业有限公司安全质量标准化建设管理制度.docx
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1、 安达煤业有限公司安全质量标准化建设管理制度 安达煤业有限公司安全质量标准化建立治理制度 为了强化安全根底工作,促进全矿形成安全生产长效机制,依据山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级方法和有关法律法规,结合全矿安全质量标准化工作实际状况,制定本制度。 一、治理机构 设安全质量标准化建立领导小组负责组织、协调全矿的安全质量标准化建立工作。 安全质量标准化建立领导小组下设:安全质量标准化办公室和开拓、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、安全治理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所等13个专业组。 二、职责范围 (一)安全质量标准化建立领导小组:对安全质量标准化建立工作
2、进展领导和决策;指导、协调、解决安全质量标准化建立工作中的主要问题。 (二)安全质量标准化办公室:在领导小组的领导下,全面负责安全质量标准化日常治理工作,主要是:起草矿井达标规划,提交月度和年度达标工作总结;开展安全质量标准化宣传工作;对各专业组织进展达标验收和考核;推动安全质量标准化创新活动;整理保管日常记录、台帐,按要求准时上报有关材料等。 (三)专业组:制定、实施本专业年度达标规划;提交年度达标工作总结;健全本专业各种安全质量标准化治理制度;准时发觉问题并准时整改;准时向安全质量标准化建立领导小组和安全质量标准化办公室反应工作开展状况。 三、考核范围、标准及评分方法 (一)参与考核评级的
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