宾馆客房管理制度范本宾馆客房部管理制度(4篇).docx
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1、 宾馆客房管理制度范本宾馆客房部管理制度(4篇)如何写宾馆客房治理制度范本一 客房部现行的各种规章制度与日常经营活动中的实际状况极其不相适应,消失了诸如“同一岗位多套岗位职责并用”、“效劳操作无统一标准”等问题,严峻阻碍了客房部向标准化、标准化、程序化的方向进展。20xx年将建立一整套客房部完整的治理制度。通过对以上治理制度的统一制定,让各岗位员工更加明确自己的工作内容,各项工作操作的标准与标准,进一步改良效劳质量,提高工作效率,同时有利于各种经营治理工作的深入开展。 xx年客房部总本钱费用必需掌握在xx万元以内。客房部将通过制定“节能降耗方案及实施方法”,有效降低营业本钱。 (1)布草洗涤费
2、用始终是部门变动本钱费用的重要组成局部,可以将现行住客房间布草“一日一换”制度更改为“一客一换”制,削减布草更换洗涤次数; (2)严格掌握房间内各种耗品的配备使用量。 (3)“水、电、煤气”使用的严格掌握,也是“节能降耗”的重要举措之一。 客房部要在xx年狠抓部门培训工作,前期可依据所制定的各项规章制度对全部员工进展礼仪礼貌、效劳意识、工作内容、工作标准、操作技能、设备设施保养等方面的标准化培训,使各岗位员工明确自己的岗位职责、工作内容、标准及标准。培训工作将在每季度开展一次,每季度的第一个月将培训内容送交宾馆行管部审核,依据审核意见进展修改完善。 为到达“奖勤罚懒,表彰先进”的目的,形成客房
3、部良好的工作作风,在明年的工作中将有针对性地开展以下工作: (1)工资。根据宾馆xx年薪资定级标准,客房部工资标准从领班到效劳员,都可定为a、b、c三个级别。 发放标准及方式:依据每月综合考评状况,对效劳员工资进展定级(a、b、c级),并报宾馆行管部审核,审核通过后于每月7号前后,由财务部将定级工资发放到员工工资账户上; (2)部门月奖。依据部门岗位编制及实际工作运转中的人数差,从工资总额中计提资金作为部门月奖发放,用于鼓励综合表现良好的员工。 (3)工作评定及考核。为每位部门员工建立考核记录本,对每位员工每日的劳动纪律、效劳质量、工作完成状况等内容进展具体考核并打分,将每日扣罚或嘉奖分状况进
4、展汇总登记,每月通过分值计算,评定等级,同时与当月工资、部门月奖挂钩起来,形成连动机制。 (1)在完成客房部各项效劳治理工作标准化、标准化、程序化的改造后,必需进一步加大对部门员工的培训力度和输出效劳的整改力度,使客房部每位员工具备良好的礼仪、礼貌,热忱的效劳态度,丰富的效劳学问,娴熟的效劳技能,快捷的效劳效率。 (2)所谓“绿色客房”,是指无建筑、装修、噪音污染,室内环境符合人体安康要求的客房;客房内全部物品、用具及对它们的使用都符合环保要求。 设备设施的保养工作作为客房日常治理工作的重要组成局部,也是明年工作的重点之一。必需加强日常吸尘维护工作力度,部门内员工必需把握各种水溶性、油溶性污渍
5、的去除方法,并养成准时发觉准时处理的习惯,有效解决目前地毯维护差,损耗大的问题;制定周期性清洁工程,将各种卫生死角纳入规划性卫生工作,并严格组织有效实施,保证客房部整体卫生质量的稳步提高。 来宾满足度,始终是衡量宾馆效劳质量凹凸的重要指标,这就要求我们在明年工作中必需进一步加大各部门之间的沟通频度,为来宾供应更加优质、简便的效劳,充分满意客人需求,提高来宾满足度。 总之,20xx年马上到来,虽然经营目标任务的实现“任重而道远”,但是客房部肯定会摈弃前嫌,以更加饱满的工作热忱,严谨求实的工作态度,高效优质的效劳理念,与宾馆其他部门一起笑迎四方来宾,为xx年经营目标的实现不懈努力! 如何写宾馆客房
6、治理制度范本二 发包人:_承包人:_ 身份证号:_身份证号:_ 电话:_电话:_ 依照中华人民共和国合同法有关法律、法规的规定。给宾馆装修工程施工的特点,双方在协商全都的根底上,就发包人的宾馆装修工程(以下简称工程)有关事宜,达成如下协议: 1、1工程地点: 1、2工程承包方式:承包人包工包料。发包人供应局部材料。 1、3工程期限100天。开工日期_年10月5。竣工日期_年1月15日。 1、4合同价款:本合同工程造价为(大写)伍拾叁万元(小写)530000元整。 其次条承包范围 2、1承包范围;包房间:(走廊、客房)装修。 2、2承包内容:整体装修,按图施工。按每个房间实际状况随图纸转变。其中
7、。不包电视、电脑、床上用品、其它外装饰物、热水器、空调、衣柜、监控系统、消防设备、沙发、桌椅|、led屏幕。 第三条发包人义务 3、1开工前天为承包人入场施工制造条件。其中包括搬清宅内家具、陈设或将宅内不易搬动的家具、陈设归堆或遮盖以不影响施工原则; 3、2供应施工期间的水源、电源及水费、电费; 3、3负责协调施工队与邻居之间的关系; 3、4不拆宅内承重构造,如需拆改原建筑的非承重构造 3、5参加工程质量和施工进度的监视、竣工验收; 第四条承包人义务 4、1施工中严格执行安全施工操作标准、防火规定、施工标准及质量标准,按期保质完成工程; 4、2严格执行有关施工现场治理规定,不得扰民及污染环境;
8、 4、3爱护好原有的设施及陈设; 4、4保证施工现场的干净,工程完工后负责清扫施工现场; 第五条工程变更工程工程及施工方式如需变更双方应协商全都,签订书面变更协议,同时调整相关工程费用及工期。 第六条工程延误 6、1对以下缘由造成竣工日期延误,经发包人确认,工期相应延长。 工程量变化设计变更; 不行抗力 发包人同意工期顺延及其他状况。 7、2因承包人未按商定完成其应负责的工作而影响工程的工期顺延,因承包人、设备质理不合格而影响工程质量由承包人全权负责并担当相应的返工费。 7、3发包人未按期支付工程款,工期相应顺延; 第七条质量标准 双方商定的工程施工质量标准(宾馆装饰装修工程施工标准)施工过程
9、中双方工程质量发生争议,由相关部门对工程质量予以认证,经认证工程质量不符合合同商定的标准,认证过程支出的相关费用由承包方担当,经认证工程质量符合合同商定的标准,认证过程支出的相关费用由发包人承 第八条工程验收的保修 8、1双方商定在施工过程中分以下几个阶段对工程质量进展验收 水电施工改造完工,开关插座定位验收防水层经48小时试水不漏 地砖铺设完工 木工吊顶,木制品完成 油漆工程完工 全部工程完工,承包人应提前两天通知发包人进展验收,阶段验收合格后应填写工程验收单; 8、2工程竣工后,承包人应通知发包人验收。发包人应在接到验收通后两天内验收。填写验收单,在工程款结清后办理移交手续; 8、3在工程
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- 关 键 词:
- 宾馆 客房 管理制度 范本
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