对支部宣传委员个人的意见和建议.docx
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1、 对支部宣传委员个人的意见和建议【4篇】对支部宣传委员个人的意见和建议篇1 1思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。 2工作作风方面要加强机关作风建立,彻底铲除作风急躁和形式主义。 3工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注意细节。 4工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各工程的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作进展的建议。多下基层,关怀基层干部。 5工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6推动进展方面要挖掘潜力,加强治理、评估体制,进一步推动进展。 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素养高,在党员干部中树立了较好的形象。 (2)、领
2、导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会争论打算,严格执行了重大问题集体争论制度。充分表达集体 力气,班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清楚,战略进展明确, (4)、领导班子敬业心、责任心强,常常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业进展作奉献,不计个人得失。 (5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建立责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,建议多一些人性化治理,增加领导与基层干部的沟通。 (2)、建议领导班
3、子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对治理人才、专业人才的培训,提高治理人员的意识和学问。 (3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。 (4)、领导在治理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。 (5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理力量所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高,工作力量强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,
4、有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及建议。 (1)、个别领导要克制官僚主义,不能从外表上学习“三个代表”重要思想,要详细落实到实处,多维护群众的利益。 (2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简洁,缺乏领导风范和艺术。 (3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。 对支部宣传委员个人的意见和建议篇2 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素养高,在职工中建立了较好的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通调和较好,在重大问题决策问题上,是透过党委、董事会、股东南大学会争论打算,严格履行了重大问题群众争论制度。充分表
5、达群众气力,班子的团结统1。 (3)、领导班子思路清楚,战略进展明确,共性是金融行业竞争如此猛烈的状态下,我们这天的不断进展壮大,跟领导班子的努力分不开。 (4)、领导班子敬业心、职责心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业进展作奉献,不计个人得失。 (5)、领导班子改革创新意识强,能正确应对金融业的环境情势、大胆探究信誉社改革创新思路。大力进展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定公正的年度规划目标,增进了信誉社进展。 (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉洁建立职责制,有效的避开了腐败行动的产生,口碑良好。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层关怀职工,了解基
6、层职工的实际生活状态,多帮助基层解决实际困难,了解聘工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反响的实际问题,不应推来推去,利专心调和解决。推举多1些人性化治理,增加领导与1线职工的交换。 (2)、推举领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对治理人材、专业人材的培训,提高高管人员和中层治理人员的意识和学问。 (3)、推举领导提拔干部要坚持“4化”标准,事前应将提拔的干部个人状态向广阔员工公示,广泛征求员工意见,对已提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。 (4)、推举领导层在决策上要多思索职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思索问题。 (5)、领导在治理上制定了规章制度,但在检查落实方
7、面,锲而不舍不够。 (6)、推举领导对下属应连续平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间连续1种简洁和谐的气氛。领导的威望是靠人格魅力、专业水平和治理潜力所建立起来的。 (2)、对领导班子成员的意见及推举 1、整体评价。领导班子成员政治素养普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及推举。 (1)、个别领导要克制官僚主义,不能从外表上学习“3个代表”重要思想,要详细落实到实处,多爱护职工的利益。 (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解聘工,职工对领导不熟悉。 (3)、个别领导包括1些中层干部,工作方法简洁
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