客房服务员年终个人总结14篇.docx
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1、 客房服务员年终个人总结14篇 客房效劳员年终个人总结14篇 客房效劳员年终个人总结篇1 新年的钟声业已敲响,2022年的帷幕已经拉开,在这辞旧迎新的日子里,回忆2022年所做的工作,并对2022年工作经行规划显得尤为重要。 在2022年,我们连续了长期以来一贯坚持的工作方针方法。在乐政龙副校长“六个意识”的指引下,坚持“来宾至上,效劳第一”的思想原则,“主动、热忱、礼貌、恳切、周到”的企业精神,致力于效劳社会、效劳教育科研事业、效劳华师全校师生、效劳桂苑宾馆的进展大局、效劳住店来宾的宗旨,我们顺当的完成了各项工作,取得了肯定成绩。并胜利的接待了湖北省高考阅卷、中南高等师资培训、全国教育硕士专
2、业学位学科教学数学教学研讨会、外国文学教学改革与教材建立学术研讨会、第三届中国水禽进展大会、20_届高校毕业讨论生双向选择大会、社会工作讨论高级学术研讨民盟武昌区工委七届九次参政议政工作会议、华硕经销商大会、全省英语口语考试考务会等一大批重要会议和以万计的客人。 此间我虚心学习、急躁做事,仔细的完成领导指定的任务。遵守各项宾馆规章制度、做好本职工作、履行岗位职责,工作上取得了肯定成绩。面对住店来宾做到主动、热忱、礼貌、周到、急躁的效劳。在做房方面我严格执行“三“净”“三度”“二查”:卫生制度,它包括房间卫生、床铺卫生、卫生间卫生等三净。为了切实提高客房质量合格率,即搞完卫生本人自查、要求领班复
3、查,力争将疏漏降到最低,并且还增加了床铺被子有角度,家具擦示有亮度,工作过程有速度的“三度”要求。使客房工作有秩序、有速度,保质量的完成。本着节省就是创利润的思想,我和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切铺张现象,主要表现在: 回收客用一次性低值易耗品,兑在一起使用。 要求对退客楼层的走道灯关闭。 查退房后拔掉取电卡,房间这样日复一日的执行下来,能为宾馆节省一笔不少的电费。 每天下班前,将工作间的灯、空调、热水器关掉,做到“电不常明、水不常流” 在工作中我深刻熟悉到,我们桂苑宾馆就是一个大家庭,我们每个人都是这个大家庭中的一员。我们应当相互关爱、相互学习、共同进步、共同进展。同时客房是酒
4、店的重要组成局部,是客人住宿的场所,是酒店经济收入的主要来源部门之一,其经营治理直接关系到酒店和员工的收益。客房部的工作直接影响到客人的第一印象,其效劳水平成为客人评价酒店效劳质量的主要依据之一,关系到酒店的整体声誉及效劳形象。我们只有团结起来共同努力才能使我们桂苑宾馆取得更大的业绩,事业更加的辉煌。固然,经过对过去一年工作的反思,我也深刻熟悉到个人在许多方面还存在缺乏。特殊是工作上业务水平还比拟低;许多事情没有形成条理化、标准化、系统化;工作目的性不强,许多状况都是为工作而工作;思想熟悉上也存在肯定瑕疵,考虑不太完善;做事细心程度不够等等。 为此,我个人认为,在2022年应当着力从以下几个方
5、面入手加强学习、提高技能、实现突破,更好的做好效劳工作。 1、加强业务技能学习。结合本职工作,从点滴做起,从身边事情做起,从岗位效劳做起,加强业务学问,强化业务素养。注意每一个细节,力争把每一件事做的更完善更完善,并逐步形成条理感层次感。 2、提高个人力量。就个人方面以前始终没有重视,许多状况下仅凭感觉做事。特殊是在语言、举止、仪容仪表、公关礼仪方面有肯定欠缺。今后这方面应有所加强。 3、思想上应当更加科学。以前做事有许多考虑不周,往往顾头不顾尾,没有一个全面熟悉,甚至忽视许多细节。这方面以后应当加强。 4、注意工作上协调。我们都处在一个大家庭中,每个成员担当着不同的工作。每件事要准时和领导沟
6、通,团结同事、相互支持,力争把工作做得更好。 客房效劳员年终个人总结篇2 客房2022年以来紧紧围绕酒店的大纲和部门要求,在_总和_经理的指导帮忙下完成了各项工作,在取得了肯定的进步同时也存在着一些缺乏下面我将进展一个总结: 一、培训方面 1、每月完成两个SOP流程的学习和考核,岗位统一组织员工进展培训,各班组分管领班对班组员工进展强化考核,增加的员工的业务技能,提升了员工的素养和专业度。 2、集团明查应知应会学问的培训和考核,依据部门的要求制定了培训规划表,安排员工依据规划表的进度进展学习,班组再进展考核。 3、每天早会进展案例的培训,提高员工解决问题和处理问题的力量。将岗位发生的鲜活的案例
7、对员工进展分析,避开该案例的再次发生,提高了效劳质量。 4、针对工作中发觉的缺乏,安排专题培训。暗访中发觉的物品摆放不标准的状况,由领班组织员工进展现场培训和指导;针对一段时间以来遗留物品较多的现状,安排员工进展查房的培训,指导员工发觉查房中简单忽视的盲点。 5、房务和总机人员的穿插培训,从四月份开头以进展了多批次,通过两个岗位员工之间的穿插学习,提高了各自的业务水平和综合素养,同时也熟识了各个岗位的工作流程和操作技能,便于下阶段两个岗位的顺当合并。 二、治理方面 1、2022年以来住客率高,特殊是在三、四月份,岗位克制人员的严峻缺乏,全员加班加点,互帮互助,完成卫生的清扫和各项对客效劳工作。
8、岗位领班缺编,导致分管区域过大,影响管控的质量,从四月份开头,将79三个楼层划分给_公司帮助检查和把控,削减了领班的工作量,协作以来卫生质量和共性化效劳均较稳定。 2、2022年总体效劳质量较稳定,15月份的集团问卷均超出部门考核指标,并且各个月的宾调分数也较稳定,没有消失大起大落的状况;在密函和网评上均能表达我们优秀的效劳,获得了来宾始终好评。特殊是在今年,网络散客的入住量呈大幅上升,对我们来说有较大的压力,特殊是_楼的整体硬件水平缺乏,我们通过各项共性化效劳提高了来宾的满足度,赢得了良好的口碑;在_月份和_月份,_楼客房岗和_楼房务接待岗分别获得了酒店优秀效劳团队的“称号,是对我们效劳质量
9、的确定。 3、专项规划卫生的开展,对房间的卫生的死角起补台的作用。针对2022年以来的卫生质量下降及由于人员缺乏导致各项规划卫生无法开展的状况,岗位制定了专项规划卫生规划,要求每位员工在完本钱身的工作量的同时还要完成一间的专项规划,虽然一开头遇到了肯定的阻力,但是通过不断的宣导,最终还是得到了各位员工的理解。 三、接待效劳方面 1、顺当完成各个黄金周的接待工作,各个岗位亲密协作,依据预案做好跟进进,均完成了各项考核指标,根本实现了效劳质量“0”投诉,安全事故“0”发生,同时也积存了肯定的黄金周接待阅历。 2、_月份以来_动车的开通,给我们带来了较大的客流,通过一段时间的接待工作,岗位针对动车客
10、户梳理并制定了一份动车客户接待小结和思路,为下阶段的工作供应了指导。 3、岗位针对不同的接待工作均提前做好预案工作,以根本形成惯例,取得了良好效果。 4、对蜜月房的布置进展创新,增加酒店产品的卖点。 四、团队和人员方面 1、关爱员工规划的推行,短信祝愿、为生日员工唱生日歌并赠送礼品等多项员工关爱活动,获得了员工的全都认可,提高了员工的满足度。 2、组织多批次的户外团队活动,为各位员工增加了沟通沟通的时机,在工作的同时让身心得到了放松,增加了团队了分散力。 3、每月召开月度质检分析会,分析岗位上个月存在的问题并对各班组的工作进展考核嘉奖,起到了肯定的鼓励作用。 4、在班组集团问卷考核的根底上,逐
11、步推行领班KPI考核奖罚制度,使之各项考核指标分解到班组,奖罚清楚,以利于高效达成各项考核指标。 5、人才培育机制的建立,依据职业定向规划表,2022年已培育了_位员工,两位领班后备人才和两位接待后备人才。 客房效劳员年终个人总结篇3 客房部作为_宾馆主要业务和形象部门,2022年上半年全体员工在领导的带着和各部门的全力协作下,以踏实的工作,周到细致的效劳,为宾馆进一步效劳好社会打下了良好的根底。2022年,客房部完成了如下工作: 一经济指标完成状况及一些数字的汇报: 2022年全年营业额582万元,利润191万元。其中散客营业额319万,长包房营业额248万元,会议室收入7.3万元,其他团队
12、及会议开房营业额7.7万元。客房保健品纯收入1465元.客赔收入5346元.干洗衣物(外洗)67件.纯收入227元,水洗衣物(由宾馆消毒人员洗涤)161件,收入1239元.给餐厅拨出早餐费用15.8万元.软片洗涤费用49517.9元.以上数字除衣物洗涤费用均以财务为准。 客房20_上半年出租房间数14610间次,平均出租率47.9%,其中散客出租间数7813间次,占出租房数的53.5%.长包房上半年出租房数6036间次,占出租房的41.3%.(其中效劳中心105间次,占出租房数的0.72%,(5月11日开头入住),铁三院、勘察院、地质院共1376间次,占出租房数的9.4%,(14月,6月26号
13、又回来),洛阳石化440间,(15月份)占出租房数的3%,天港1810间,占出租房数的12.4%,房信1810间,占出租房数的12.4%),天房投资180间次,占出租房数的1.2%,(6月一日开头),中储油262间次,占出租房数的1.8%,(6月8日开头入住),中石化51间次,(1月、4、5、6月份)占出租房数的o.34%。会议团队及其他出租间数1583间次.占出租房数的4%.会议室全年出租321场次,(其中中三楼出租41场次,其次会议室出租73场次,第三会议室出租29场次,第四会议室出租177场次)。 二治理指标及其他各项工作完成状况: (1)年初,客房部结合实际状况,重新制定了各种治理制度
14、和岗位标准,如:效劳台岗位职责日常卫生检查制度客房、分台、环境卫生标准客房软片治理制度等。对会议接待程序、修理记录、清扫车物品摆放标准、遗留物品保管制度、报损制度、钥匙治理制度等做了进一步标准,使员工工作有了明确的目标和方向,使客房效劳质量更上一步台阶。 (2)任何一项治理,都是首先对人的治理,人能各尽其才、各司其职、各尽其责,那么,其他问题便好解决了。所以客房首先对人员进展治理与分工。标准了各管区、各岗位从班长到员工的专人负责制度,进一步提高治理和卫生质量。为进一步使卫生和治理细化,把客房分为三个区域治理,中楼、北楼A区、北楼B区,会议室分别设班长各管一区,员工在各楼层区域人员根本不变。库管
15、、消毒工作专人负责。使人尽其才,层层到位。 (3)为确保客房出租质量,严格执行查房制度。宾馆的主营业务是客房出租,顾客的满足就是对我们工作的认可,为给来宾供应一个舒适、安逸的休息环境,我们在房间卫生、设施设备、物品配备等方面严格执行查房制度:员工自查、班长普查、经理抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。并且做好查房记录,准时反应,准时订正,使来宾有宾至如归的感觉,迎来更多的回头客。 (4)开源节流,降本增效,加强员工节能意识。本着节省就是创利润的思想,杜绝铺张现象,在小物品发放上实行班长区域负责制,各区班长早晨统一领管,剩余物品晚上收回做记录,做到收创造确,账目清楚。牙膏,洗发精等客人剩下没
16、用完的留下来当清洁剂使用.客房空调遥控器夏天平常调到28度,冬天调到20度.空调、电视等电器做到人走电停。空调遥控器和电视遥控器用门锁换下来的旧电池连续使用,走廊灯早晚专人负责开关.从而也提高了员工的节能意识。 (5)对防疫站、分局治安科以及技术监视局等部门的检查工作都做了充分的预备。7月份,对防疫站的住宿业卫生监视量化分级评分表的34项评查内容都已过关,并得到核定等级_的好评。 (6)努力拓展长包房业务。长包房是宾馆经济的主要来源。为到达长包房客人的满足,对现有的长包房准时了解客户的生活习惯和要求,供应共性化效劳。如:邮件收发,作息时间调整,休闲消遣、衣物洗涤等。定期征询客户意见,他们的意见
17、是我们工作改良的依据。我们的效劳员都视来宾如家人,甚至每一间房间客人的生活习惯和共性效劳员都能一一说出。 (7)为切实提高员工效劳水平和业务力量,7月份,协作质监部对效劳台员工进展了礼貌礼节的进一步培训,根据标准要求进展实际操作和训练,11月份又协作质监部对客房全体员工进展实际操作考核,客房有滕怀荣,李欣,刘新三名员工获奖,从而使员工效劳意识有了更大的提高。 (8)做好会议接待效劳工作。会议室本钱低,利润高。会议接待人员不顾会议时间上的加班加点,任劳任怨,得到与会人员的好评。 (9)在安全方面做到定期投放鼠药,蟑螂药等,准时防治害虫对客房的危害,准时观看,消毒.防止了传染病的传播.对电器开关,
18、水开关,门锁,门链,暖气等准时定期检查,对跑冒滴漏等现象防患于未然.对老弱病残等住客人准时提示,避开了摔倒划伤等现象发生.2022年客房无一例重大安全事故发生. (10)2022年客房工作中存在的缺乏:一经理在公休日及下班后到单位不定期查看时间少.二领班治理层自身劳动力量强,治理力量差.三员工人员流失及休病假严峻.造成规划内工作不能按时完成. 三、2022年客房部工作重点安排想法如下: (1)发扬前一阶段的成绩,进一步加强治理水平和效劳质量。对会议、效劳台效劳、接待的标准化上进展训练化培训。做到从本质上、细节上提高员工的整体效劳水平。 (2)对做卫生制度、查访制度做一次小的改革:把效劳员每天每
19、人做退房间数、做住房间数、规划卫生间数做以记载,给以量化,每月评定等级,赐予嘉奖。并想推出免查房制度,自愿申请免查房,如一月免查房间不消失问题的赐予适当嘉奖。 (3)在小物品节省上实行奖惩制度,对每人每天记载每月评定,节省肯定数目者赐予嘉奖。在小物品发放上更细一步,由班长掌管,设计表格,每天填写,每人每天领取的小物品和做退房间数联系起来对比,进展治理。 (4)在修理物品的使用上加强与工程保卫部和综合部的沟通与协作,做到旧的能修完用的尽量不换新的,削减修理费用,给宾馆削减不必要的损失。 (5)中楼换上新软片,对房间进展不打折。并预备在中楼推出1-2位效劳员,自愿申请免查房。 (6)洛阳石化长包房
20、退出以后,使宾馆经济受到了危机。为提高宾馆的营业额,增加在社会上的知名度,为宾馆创利多出一份力,对效劳员进展正确的营销引导:客房内部想实行几项措施,比方能联系住房、会议、用餐、婚宴等营业额收入超过肯定数额的,能赐予在客房内部岗位、职位等的适当调换。目的为宾馆制造更多的经济效益。 以上是对2022年客房部工作的总结,最终,让我在这里感谢宾馆领导2022年对客房工作的支持和理解,感谢各部门赐予客房工作良好的协作。盼望2022年大家团结协作,共同为宾馆的明天更加美妙奉献力气。 客房效劳员年终个人总结篇4 时间如梭,我们欢高兴喜的送走了2022年,在已经度过的2022年中,我们酒店的业绩取得了长远的进
21、步,我们酒店工作也是在酒店领导的领导下,取得了业绩和治理上的巨大进步,这是一向以来我们最重视的事情。回首2022年,我的工作做的不行谓不好,所以在新的一年中,我会吸取2023年的阅历和教训,取得更好的成绩! 前两年工作的时候,每到年末的时候总是要写年终总结的。记得那个时候我和同事们总是为写年终总结而头痛,总觉得平常就是那样的周而复始的做同样工作,没什么可写的。但是今年我却想用年终总结的方式来为今年来画下一个句点,来一个总结性的完毕。年初的时候我把工作了一年多的工作辞掉了。记得刚出来工作的一年多,虽然对任何工作都布满了干劲再累的工作也做的很快乐,但是呢,由于那个时候年纪还小也很任性的,总是由于这
22、样或那样的缘由换了很多工作,这份工作是我我上学前的最终一份工作,也是我至今为止工作时间最长的工作。其实我还是蛮喜爱这份工作的,虽然餐厅效劳员是累了一点,但是我是在吧台做饮料和冰淇淋的,不仅仅能让客人吃到我做的东西,而且我也能做我很喜爱的咖啡,我很喜爱咖啡的,一向都有个愿望,就是开一家自己的咖啡店。 在餐厅工作的一年多的时间里,只有刚开头的半年多最快乐,每一天都能和同一个班次的同事劳碌而快乐的度过一天,那段时间真的很快乐。这样的日子只持续了半年多,之后的日子却变了,同事之间开头勾心斗角,我更是被对班的同事当成了她升值的踏脚石,我第一次明白了什么叫职场。之后那些要好的同事们陆间续续的辞职离开了,餐
23、厅的人也越来越少,工作量也大了许多,常常是一个人干三个人的活,还要为考成高去校园补习,一系列的事情弄的我焦头烂额的,经常觉得很疲乏而且还有点失眠。最终去年年底我考进大专,今年开学前把工作辞掉了,辞掉工作后我感觉简洁了很多。虽然是简洁了,但是也由于没了工作给家里增加了不小的负担,父母也上了年纪,身体也不好,而我这么大了却还给他们增加负担,有是真的觉得自己很没用呢。只是,今年呢由于白天晚上都有课,而且也想休息一年所以一向没有找新的工作,明年我时间比拟富有再找一份兼职吧,给家里减轻一些负担,究竟自己也这么大了,总是花父母的钱心里总是过意不去。 关于学业呢,就没什么可说的了,学了近一年的日语。日本语真
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