小区安全巡视作业指导书.docx
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1、 小区安全巡视作业指导书_物业经理人 小区安全巡察作业指导书 序号 作业内容 岗位 相关质量记录 1.由保安主管依据小区的责任区域的划分以及实际工作状况制定至少两套巡逻路线,且每季度重新编制; 巡逻路线不定期交替使用,且交替的时间、路线的分布均受控。 保安主管 2.对分管地段实行24小时不连续的巡察,周期为一小时(巡逻时间至少为45分钟),每周期至少登记一次;巡逻中如发觉公共设施、设备损坏,准时报当班区队长填写公共修理通知单报修理组;每个班次对管辖范围内的楼洞安全状况进展至少两次掩盖检查; 巡逻中做到三多、四勤。 多看:有无可疑人员、公共设施是否完好、门窗是否关好等。 多听:不正常流水声、房屋
2、内异声、小区内发出异声、超时装修声等。 多闻:特别气味、焦味、臭味、煤气味。 四勤:眼勤、手勤、腿勤、脑勤。巡逻岗 区队长执勤状况记录 公共修理通知单 3.巡逻岗必需根据既定巡逻路线进展巡查。 区队长每班次对岗位状况进展至少三次抽查,检查队员是否违纪,并帮助队员处理疑难问题,然后在执勤状况记录上签名,对履行职责状况进展确认; 治理员每天对岗位状况至少进展一次抽查,如发觉不合格,马上要求当班区队进步行整改; 保安主管对小区的安全工作进展不定期抽查,如发觉不合格,马上要求治理员进展整改。保安主管 保安治理员保安区队长巡逻岗执勤状况记录 4.在巡察过程中,特殊加强对空置房的巡察,对非法占用空置房和楼
3、道等公共面积的现象准时制止并上报区队长,并记录在执勤状况记录上。巡逻岗执勤状况记录 5.巡察过程中,接到监控中心关于车辆、物资、人员引导的要求时,准时到工作位进展引导; 对发觉的闲杂人等马上上前进展盘查,但需留意方式。 如为访客,即与业主联系,核实身份得到业主许可后进展引导;如为闯进小区的身份不明者,马上扭送保安值班室;如为家政人员、装修人员、施工人员、商铺从业人员,在检查其出入证并核实其身份后,对其进展指引并远程监控; 全部外来人员进入小区的状况进展精确记录在执勤状况记录。巡逻岗 监控中心执勤状况记录 6.巡察中,如发觉消防通道堆放杂物现象、阻碍消防通道通畅现象,马上通知区队长组织人员进展去
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