客服个人工作总结通用15篇.docx
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1、 客服个人工作总结通用15篇 不知不觉,在电话中心工作已经一年多了。从受理客户报案、效劳询问与投诉到与客户进展沟通,直接答复或登记并反应客户需求,依据效劳职责和时限要求把信息传递给相关部门,合理调配资源力求满足解决客户问题,在这一年的磨砺中我看到了自己的成长。 客服代表的工作是企业与客户进展沟通的渠道。如何把握、运用良好的效劳技巧便成为优质效劳的重中之中,也是客服工作中的重要一环。耳麦虽小,却一头连着客户的需求,系着广阔客户对我们中国人寿的无限期盼;另一头连着中国人寿的责任与使命,系着公司对客户的诚意与真心。每当帮忙一位客户解答了困惑露出会心的微笑时,每当为客户处理了问题而得到他们的真心感谢时
2、,我深刻的感觉到了作为一名客服代表的价值,客服工作,不仅仅是微笑效劳,不仅仅是准时接听,还必需内化于心、外化于行。因此,我积极参与公司举办的各种学问竞赛,通过竞赛,来熟悉自己。努力把握效劳技巧、不断丰富效劳内涵。而随着95519拆分,电话量的增加,为了保证电话接通率和电话中心工作的正常运转,完成呼入呼出工作。感谢领导给我时机,让我任职电话中心综合资讯岗这个岗位。我的工作,不再仅仅是接听客户电话,除了依据接通率状况、排班表和出勤状况,准时上线进展一线呼入和呼出,确保电话中心接通率外,对于一线坐席无法解决的问题,我需要准时进展二线处理、工单流转和催办,负责对工单处理结果的跟踪回访,确保工单处理时效
3、和客户满足度。在处理工单的同时我还要收集整理客户的常问问题、热点问题和疑难问题,制定统一的解释答复口径,确保一线客服代表答复的精确性。同时,还要整理与电话效劳相关的公司内部资讯,实时维护和更新中心学问库,确保一线客服代表在线解答时可以快速查找到相关的业务学问,削减客户在线等待时间或转接需要帮忙的时长,对答复正确率与准时率负责,收集反应一线客服代表对电话中心新业务、新政策的意见和建议,确保中心内信息传递的顺畅与高效。 除此之外,我还要帮助陈教师,对电话中心业务和话务数据进展统计分析,制作日报、周报和月报,以便上级领导和相关治理人员准时把握电话中心运营治理的相关数据。每天做好现场巡检,准时处理和解
4、决巡检中发觉的问题,做好巡检记录,帮助电话中心主管开呈现场治理,确保电话中心秩序井然,卫生干净。 随着电话中心人员队伍的日益壮大。我作为一名老客服,帮忙新客服尽快地熟识工作是我义不容辞的责任。许多新客服都是和我一样,来这里工作之前对于保险的业务学问很生熟。所以我在指导如何接报案,如何受理询问的同时,主动把自已平常处理问题时遇到的一些案例讲给她们听,进展争论总结。她们在工作中遇到的疑难问题向我请教时,我也把自己这一年来的工作阅历的毫无保存地全告知她们,教她们如何进展处理、解决问题。 20xx已经过去,20xx刚刚开头,以后要走的路还很长,自身不如别人的地方还有许多,要学习的也还有许多。既然选择这
5、个工作,我就要不懈努力,与各位同事一起共 同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,为了公司的进展做出最大的奉献。我信任,只要我在工作中勤勤恳恳、乐于奉献,就肯定能在这个平凡的岗位上作出不平凡的成绩。 客服代表个人工作总结 客服个人工作总结2 时间转瞬即逝,不知不觉来到公司已经x年,忙劳碌碌中时间已近年末。回忆过去工作中的点点滴滴,才发觉自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的职责。售后效劳工作作为产品售出后的一种效劳,而这种效劳关系到公司的产品后续的维护和改善,也是增加与客户之间沟通的一个重要平台。售后效劳的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也
6、间接的影响销售的业绩。 在我所从事的工作中涉及到聊售后和处理各种售后交接问题,在过去x年里我学到了许多,对于回复话术和电话沟通技巧都有了必需的积存,对于许多工作都能有效的去完成。在x月份的时候处理的交接数据是我们小组中的,的当月处理的交接数据到达了x多个,平常也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完本钱职工作,为公司制造更多的效益,特将今年的工作阅历作工作总结如下:? 一、塑造店铺良好形象? 顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都专员着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自
7、己的心情带到工作中,遇到无理的顾客要包涵,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用文字与顾客沟通,应对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客沟通的时候我们必需要持续良好的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。? 二、学会换位思索? 当顾客来联系售后时,可能是由于收到商品不相宜,商品消失质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思索如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭受到类似顾客这样的状况时我们期望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后
8、工作也是熬炼我们心理素养的一个良好平台,我们每天会遭受各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗寻常心,仔细答复顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则需要更多的急躁去效劳,我们就应急躁倾听顾客的意见,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满意她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交时机。? 三、熟识公司产品和产品相关学问? 公司作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是非常快的,作为公司客服,熟识自己的产品是最根本的要求,当有顾客问到产品的一些状况,我们也能准时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每
9、周都有定期的新款培训,对此培训我也是比拟热衷的,新款培训能够让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题。? 客服个人工作总结3 从做客服到现在差不多有3个月的时间了,目前在一家月销量排行第一的店铺做售前客服,作为一个电子商务专业的本科生,学校也不错,我还是很情愿从根底做起,了解第一手的资料,更好的积存,为以后做预备。 客服的工作比拟繁琐,每天都是一样的工作内容,不同的是你面对的顾客在变化,今日你遇到一个很烦的顾客,明天你遇到一个很好说话的顾客,自己一每天没有变化,跟你谈天的顾客却在不断地变化,更多客服迷失在了这日复一日
10、的重复工作。 反向,这中间其实也有一个问题值得我们客服去思索,如何在每天不变的自己中,最大限度地稳定一批不变的顾客,为店铺积存更多的忠实粉丝,这些忠实的粉丝,不仅需要店铺的珍宝品质的强力支持,也特别需要客服极具技巧性的沟通与效劳。 作为一个网店客服,售前要做的根底就是熟识的各项操作及卖家后台的详细使用,这点是根底,就不多说了,但是有几点需要强调一下: 1、把自己的添加好友验证设置为不用我验证就可以添加为好友,不要将想加你为好友的顾客拒之千里,验证会降低客户体验。 2、客服工作台的设置,尽量设置一个顾客等待多久之后的一个提示,防止询问量大的时候忽视某些已等待过久的顾客,降低顾客的效劳体验。 3、
11、自动回复的设置:首次接到顾客的自动回复设置不要过长,最好不要超出4行,字数过多,会影响人们的阅读习惯,字体也不要太大,10号字就好了,字体颜色不要太花俏,一段文字含多种颜色是禁忌,一般两种颜色还是可以承受的,但是不要给人乱的感觉,两种字体颜色可以将店铺的快递信息和活动信息分别用两种颜色的字体突出出来,便于一目了然。 4、共性签名的设置:客服的最好都设置一个共性签名,内容可以是店铺的活动信息,也可以是店铺的主推产品,可以滚动播放,这是一个很好的免费展现位置,最好好好利用哦! 5、快捷短语的设置:快捷短语的设置可以最大化地提高我们客服的接待速度,削减顾客等待的时间,提升转化率。一些常用的,顾客常常
12、问到的一些活动信息,快递问题,接待的完毕语,都可以设置一下快捷短语,这将极大地便利我们客服的工作。 除了的操作技方面,作为一个售前客服,也要把握一些销售沟通技巧,让顾客心里舒适,自己把自己口袋里的钱放进你的口袋,还一个劲地跟你说感谢。这点一般每个客服都有自己的一套阅历,在这里我也就简洁地提到几点,有哪些地方有更好的方法,还请大家不吝赐教哦! 顾客的要求不要轻易的同意,即使他的要求很简洁,轻易地同意,顾客会觉得我们理所固然的,我们在挣他们的钱,而且很可能会疑心我们的利润问题,当顾客提出还差几块让包邮或者降价等条件时,可以首先跟顾客说,亲,我们实在已经是很优待了呢,您看我们已经卖了这么多件了,还没
13、遇到过这种状况呢,看您是老顾客,也就差一点就包邮了,我给您申请一下吧,一般的顾客可没有这种待遇的呢?然后客服可以等30秒再回复顾客,装作已经申请过了,其实许多类似状况,客服自己都可以自己做主的,这是您再同意顾客的要求,顾客就会觉得您特别地敬重他,为他争取权益,一般也会很感谢您的。 其实客服,自己给自己的定位不应当仅仅是一个售前询问的客服,也要具有处理肯定售后问题的力量,售前客服除了接待一些售前的询问问题,也会不行避开的处理一些售后的问题件,一般退换货就不必说了,像其他的,快递丢件,发错货,少发货等等一些问题,售前一般要在同事的帮助下面对顾客,尽快地安抚顾客心情,主动地解决问题。客服切忌过多解释
14、,而躲避问题的解决,顾客有问题了,来找你,都是为了解决问题的,过多的解释,顾客只会觉得你在躲避责任,客服可以略微给顾客解释两下流程等方面的,然后给顾客说句愧疚,不好意思啊,话题一转,立刻要切入我们立刻给您解决问题。 重点在假如解决问题,和我们会怎么做,顾客需要怎么做。一般的顾客看到你积极解决问题的态度,都会谅解的。在我的工作中,其中就有一个顾客上来就问我,你们怎么还没给我换货啊?我一看备注,订单已经差不多20xx天了,仓库也收到货差不多半个月了,备注的换货无货,可能通知顾客的时候顾客没接到电话,问题就放了一下,交易都已经胜利了,这时,我首先三言两语地跟顾客解释了下没换货的缘由,然后告知顾客不要
15、焦急,即使交易胜利了,我这边会立刻通知仓库核实您寄回来的包裹,把您的钱都转账退给您,顾客这时就会感觉到安全感,然后再顾客聊衣服,其他的那个款式有货啊,好看啊,尺码适宜啊,这位顾客结果立刻又拍了好几件衣服,临走的时还一个劲的说感谢。其实这种问题,主要的问题还是在我们身上,换货无货,还未通知到位,这点在以后的工作需要不断改良。 客服个人工作总结4 时间就像是一片汪洋大海,20xx年就像是一块石头,被扔进去后也不会惊起一点波澜,就这样在悄无声息中,这一年的时间就这样完毕了,我也不知不觉在x快递公司客服的岗位上工作了有一年了,回过头来看自己的这一年在岗位上的工作表现,有加薪时候的快乐,也有被领导批判的
16、难过,有加班时的疲乏心酸,也有聚会时的放松满意可以说是很精彩的一年,假如说我对我自己这一年有什么圆满的话,那可能就是,没有再加把劲让领导看到我的工作力量,给我升职。不管怎样,这一年已经过去了,我对我自己这一年的工作整体评价就是还算不错的,但是还是存在需要加把劲的地方,我现在就对自己已经逝去的20xx年做一个简洁的工作总结: 我在一年前进入的x快递公司,由于个人力量缘由,被公司安排到了客服的岗位上,现在来看我不得不佩服公司的人事部,仅仅用在面试以及笔试中对我的了解就给我安排了公司最适合我的岗位,我一开头还在疑心这份工作是否能表达我的个人价值,是不是对我来说太简洁了,但是经过这一年的工作,我已经完
17、全颠覆了自己之前对客服这个工作岗位的看法,没有任何一份工作是你不拼尽全力就能做到极致的,就我进入公司任职的第一个月,状况百出,负责带我的师父不知道给我擦了多少次屁股,我有由于个人工作不仔细,给顾客发错过东西;有由于心情不好且把它带到工作上,由于言语不当遭到顾客的投诉过;还有由于个人操作不当,电话没挂就开头跟同事唠嗑,导致自己形象丧失的但是我一向都是个知错能改的人只要犯过一次的错我就不会再犯其次次,我特别擅长吸取教训,对于师父的教导我也是一次就会,根本不需要花太多的时候一遍又一遍的教我,也正以为如此,我的进步特别的神速,在不到两个月的时间,我的工作力量已经能到达就犹如身经百战的老将一般,完全可以
18、毫不费劲的完成领导交付给我的各项工作,且工作效率之高,在公司的全部客服中也是数一数二的,在第三个月的时候,领导为了鼓舞我这段时间在工作中的优异表现,当众宣布给我加薪,那种自己的努力被人看在眼里且能得到赏识的感觉真的很棒。 这一年可以说是我适应这份工作的缓冲期,我信任我在将来的一年里能在工作中有更加精彩更加突出的表现,我自己的感觉到自己的力量极限远不如此,我也盼望公司能给给予更多的重任,激发我的个人力量,我想我会是一名合格且优秀的快递客服的。 客服个人工作总结5 我于xx年x月参加商场,开头了我新的工作和学习过程,四个多月来,收获良多,感慨也不少,现将本阶段工作总结如下: 本阶段客服督导部的职能
19、工作主要有两大块,一是连续做好效劳台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。 1、效劳台的工作 效劳台的工作流程性和技能型较多,原则性相对较强,在本阶段的工作中,我学习了效劳台各种系统的操作和问题的处理流程,现在能够独立执行效劳台的全部工作,并对效劳台的工作做了细致的思索和讨论,认为效劳台的工作应当再细化,再,结合我商厦竞争力打造步伐,进一步开拓效劳领域和效劳职能,详细内容将在xx年中详述。 2、学习商场工作内容阶段 x月初公司安排我去开元考察督导工作的根本事宜,用了两天时间,我对开元的督导做了细致的观看,根本了解了他们的工作内容和工作方法及
20、工作范畴。 于x月x日开头着手预备督导部门筹建资料,这个任务对初入商场,对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的,在郑经理的鼓舞和支持下,我借助网络和卖场各位同事的帮助,于x月x日完成了成立督导部的,在此过程中,我学到了许多学问,视野得到了很大的拓展。 xx年x月x日,公司的竞争力打造活动开头了,在此期间,郑经理带着我在各部门,在卖场检查、学习,开头渐渐介入商场工作,虽然比拟迷茫,但却很充实。 由于每天都能接触到一些新奇的东西,收获一点一点积累进了我的脑海,我对xx渐渐有了一个来自于我自己心里的认同和确定。并对自己有了一个不算清楚但却真实可行的目标,努力学习商场的各种学问,用我的力气来推动xx
21、更好的进展。 3、初步介入商场工作阶段 在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后,卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比拟明显的变化。为了调查员工对效劳竞争力打造的熟悉和执行状况,我帮助郑经理对员工代表作了深入座谈,座谈中员工方提出了种种问题和状况,对这些问题和状况我一一做了总结和记录,并寻求方法和去为他们解决这些问题。 解决问题的过程是最好的学习过程,在此阶段,我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深入的熟悉和了解,给我在日后的工作过程指出了一条路。 我的目标和方向慢慢清楚起来,我知道了我以后要怎样去工作,后来在郑经理的指导和引导下,我深入到商场的每一个角落,严厉查处了一些执行落后,使
22、竞争力打造培训内容得到了稳固和延长的违规行为,在肯定程度上严厉了卖场作风和纪律,并为日后的工作打下了良好的根底。 4、自我工作开展阶段 x月xx日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在尹经理的带着下开头了公司交给我的任务和工作,和效劳台的其他四位同事并肩作战。在此期间,我和大家围绕卖场劳动纪律和员工根本行为的订正开展工作,在繁忙的店庆完毕后,筹划和组织了xx商厦效劳整顿月活动,在公司领导的协调下,最终将整顿月变更为整顿活动,执行期限随整顿状况即时调整,本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理,针对检查和整改状况,每周我都写出整顿总结,每
23、个阶段都会界定出新的整顿目标。 效劳整顿方案要求各部门于xx月xx日写出本部门的效劳整顿,要求每个员工于xx月xx日写出自己对效劳整顿活动的感想或总结,员工的中,99%的员工都很认可本次整顿活动,60%左右的员工认为之前的整顿还存在许多盲区,有待进一步细化和加强,并长期坚持。80%左右的员工从意识上到行为上,再到对自己的要求上都对效劳和效劳打造有了一个比拟深刻的理解和熟悉。 有20%30%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了比照,在比照的根底上对自自己的表现做了分析,最终还对自己在下一步效劳整顿过程中的准备做了愿景规划,并表达了自己的决心。60%左右的员工在感想中对效劳承诺做了细细的温习和,
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