小区物业停水时的应急预案策划5篇.doc

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1、 小区物业停水时的应急预案策划5篇 一、编制目的 为了应对医院可能消失的供水事故，避开和削减供水事故发生，并在发生事故后能快速有效的掌握和处理，尽量削减人员伤亡和财产损失，缩小由事故造成的停水范围，保证全院范围的正常用水。 二、编制原则 在保证消失影响供水的事故时，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反响、分别处理“的原则，实施有效快捷的抢险抢修和处置，尽快恢复正常供水状态，确保医院正常生产、生活秩序。 三、适用范围 本预案适用于院内由于市区规划停水及院内供水管网消失故障导致供水事故时的应急抢险抢修。 四、应急组织机构 医院成立大面积停水事故应急领导小组，下设应急抢修队。 医院大面积停水事

2、故应急领导小组 组长：行政后勤副院长 副组长：后勤科科长 组员：院办、医务 小区物业停水时的应急预案筹划篇2 1、在接到停水通知的状况下，客服部应事先将停水线路、区域、时间等状况通知每个住户，并在主要出入口公布停水通告;同时，工程部应做好停电前的应变工作。 2、在没有接到任何通知、突然发生停水的.状况下，工程部应马上确定是网内(治理范围内)停水，还是网外(市网)停水。若系网内停水，应马上派人查找缘由实行措施，防止故障扩大;若系网外停水，一方面要防止突然来水引发事故，一方面致电自来水公司查询停水状况，了解何时恢复供水，并将了解的状况通知修理部。 3、工程修理人员负责处理网内意外停水的处理，尽快恢

3、复供水。 4、客服部马上将停水状况通知大厦内住户，并在主要出入口公布停水通告，必要时启用紧急播送系统通知住户，要求住户保持冷静，做好防范。规划停水通知应提前24小时公布。 5、具体记录停水事故始末时间、发生缘由、应对措施以及造成的损失。 小区物业停水时的应急预案筹划篇3 一、主要职责： 准时了解有关停水、停电的信息，把握学校预防突然停水、停电的设备配置状况，并依据学校实际提出预防对策和措施，加强对学校师生安全教育，增加师生防护意识和力量。 二、工作措施： 1.加强学校安全教育宣传工作，充分利用宣传栏、黑板报、校园播送等宣传阵地，通过主题班会、播送站等形式对全校师生进展停水、停电事故发生的预防学

4、问宣传教育和训练，一旦发生停水、停电的现象学生不至于慌乱。 2.加强对预防停水、停电的设施检修和安装，学校依据实际状况投入经费，安装一些相关的预防突然停水、停电设备，如：在宿舍楼、教学楼楼梯应有应急灯、安全出口标志，保证楼梯畅通及护栏坚固，停水、停电发生时班主任、课任教师组织学生安全疏散。 三、报告与响应： 1.事先通知的停水、停电，在与各处室取得联系说明状况的前提下，通知全体师生做好停水、停电前的预备。 2.事先未接到通知的临时停水、停电： (1)行政值班人员应立刻把状况报告给停水、停电安全领导小组，由领导小组分头布置有关工作。 (2)领导小组成员应立刻电话通知各重要职能部门，如：通知食堂安

5、排好膳食和临时照明用具，通知教育处安排好班主任和任课教师在各楼过道、楼梯维持秩序。 (3)总务处负责组织水、电修理人员查明停水、停电缘由并准时与当地自来水、电力部门联系协调，尽快排解故障。 3.晚自习期间停水、停电： (1)学校值班人员应准时电话通知值班电工和修理人员。 (2)停水、停电发生后，各值班教师应马上到指定楼层组织学生进教室维持秩序，有组织、有规划地疏散。 小区物业停水时的应急预案筹划篇4 为了维护学校正常秩序，防止安全事故的发生，切实有效的掌握和降低停水、停电给我校教学、生活、及正常秩序带来的不利影响，结合我校实际，制定本预案。 一、指导思想和根本原则 (一)指导思想 坚持以“构建

6、和谐社会”、“建立平安校园”为指导思想，从维护广阔师生的切身利益和学校正常教学秩序动身，构建“集中领导、统一指挥、层次清晰、协调协作、构造完整、功能全面、反映灵敏、运转高效”的应急反映体系，全面提高学校和后勤处应对突发实践的反映力量。 (二)根本原则 1、坚持“以人为本”的原则。保障广阔师生的切身利益和维护教学秩序是应急工作的动身点，积极预防和最大限度地削减事故对学校教学、生活造成的损失，是学校各级领导的重要职责。 2、坚持预防为主的原则。把应对各类事故的发生落实在管业日常治理之中，落实各班组长责任制，加强安全教育和业务培训，提高业务力量和作业水平，增加预警分析，做好预案演练，提高防范意识，将

7、预防与应急处置有机结合起来，有效掌握危机。 3、坚持协调协作的原则。各单位在学校管业应急领导小组的指挥下，积极协作，快速反响，有效解决因停水、停电给学校的教学、生活带来的各种问题，最大限度降低由此产生的不利影响。 二、适用范围 适用与各种缘由造成的停电、停水。 三、应急组织机构与职责 设立山大兴隆山停水、停电应急小组，统一指挥学校应急行动。应急小组由兴隆山管业柳少霞担当组长，工程部经理杨磊副组长，组员由宏泰物业各个班长，领班组成。楼宇部经理尹逊亮为总协调人。 四、应急处置 (一)停电应急处置 1、准时租赁大功率发电机，应在停电的两个小时后正常启动; 2、做好高、低压设备，变压器、各线路的检查工

8、作，做好设备日常必需处在最好的工作状态; 3、发电机燃料储藏在300升以上，保证可以连续工作34个小时; 4、因学校线路故障消失停电，要即刻通知各部门，15分钟内抢修完，应先保障根本生活用电，并立刻组织人员到现场组织修理。 5、假如供电局提前通知停电，后勤处要提前对全校发出停电通知，检查发电机，做好供电预备，并依据时段调整供电负荷。 (二)停水应急处置 1、为保证学校用水，二次泵站内安装有生活泵4个，一备一用，做好备用设备的日常检修和修理，每两周试机一次，保证能随时起动。 2、做好学校水道管网的检修和修理工作，假如消失裂开、漏水、设备故障等，立刻抢修，需要停水的可实行分段停水，并立刻通知相关单

9、位。 五、应急程序 (一)任何状况任何程度的停水、停电、停气，值班人员必需第一时间向管业领导汇报。 (二)管业经理应立刻安排相关人员进展抢修，并依据时间及影响范围报告校方领导，由管业经理依据需要通知各相关单位，做好相关工作。 六、应急完毕 大事完毕后，应急领导小组要召开总结会议，对大事的发生及应对过程进展总结检讨，同时各单位需要对大事中的遗留问题妥当解决。 小区物业停水时的应急预案筹划篇5 (一)了解状况 1、接到停水通知后，做好停水预备。告知工程部人员停水时间内节省用水;通知工作人员提前蓄水。 2、发生突然停水时，要准时与供水所取得联系，了解停水状况，包括停水时间长短，停水缘由，何时恢复供水

10、。 (二)应急程序 1、规划性停水应急程序 (1)后勤部门在接到供水公司通知停水的电话或以其它形式的停水通知时，必需问清晰停水的时间，停多长时间及停水缘由，做好记录。 (2)后勤通知工程负责人(夜间通知值班人员)及业主、监理等，说明停水的缘由，详细停水时间，停多长时间，并做好临时供水的预备工作。 (3)如时间紧急，应在接到供水公司的通知后，马上通知各部门(夜间通知值班人员)，说明状况，向各部门发出通知，讲清停、送水的时间，并制定好停、送水规划。 (4)启用临时蓄水池，保障根本用水及施工用水，争取将临时停水对施工的负面影响降到最低。 2、临时性停水应急程序 (1)消失临时性停水时，应马上电话询问

11、供水公司，问明停水缘由及停水时间的长短。 (2)通知各部门和业主方人员，说明状况。 (3)如停水时间较短(12小时内)，通知各部门及施工人员说明缘由，做好临时停水解释工作。 (4)如停水时间较长，应马上预备启动应急预案，根据规划性停水应急程序行事。 (5)因施工现场缘由停水时，要查明停水缘由，准时抢修，在最短时间内消退故障，恢复供水。 (三)应急保障 1、工程部人员电话随时保证通讯畅通。 2、日常做好供水管路、阀门的检查，发觉问题准时处理。 3、停水超过规定时间内(冬季8小时，夏季4小时，其他季节酌情而定)则购入矿泉水作为人员饮用水。 4、停水时间超过48小时的，则可联系外援送水，如消防官兵。 5、紧急停水时，启用工程部临时蓄水池，保障根本用水和施工用水。