小区物业工作人员年末总结五篇.doc
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1、 小区物业工作人员年末总结五篇 我是_物业公司的客服主管。我的工作主要包括:_会所接待大厅固定资产的治理,水吧效劳的治理,保安、保洁的治理,会所水、电相关工作的治理,以及小区其它后勤工作等等。物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统,工作内容虽然庞杂,但是在同事们的共同努力下,顺当的完成了本年度的各项任务。今年已经尾声,现在我对自己本年度的工作简洁作以总结。 一、接待大厅资产治理 定期清查辖区的固定资产,对有问题的硬件设施准时联系修理维护。为美化大厅环境,今年特殊更换了花艺摆件,新增了沙发垫和小地垫。让来访人员在休息的片刻也能感受到公司的人性化。 二、水吧效劳治理 为了提高水吧的效劳品质,今年
2、水吧也做了人员的调整。洁净、干净是水吧的根本要求。今年以来要求水吧效劳人员必需统一制服,制服需保持干净。效劳台每天至少每天清理三次,客人离开后准时清理茶几,确保休息区的干净。为保证水吧的效劳质量制定了水吧治理制度。经过今年的调整和完善,今年共胜利接待客人_x人次,并协作公司屡次宣传接待工作。 三、保安治理 保安工作是确保公司办公区域内人员、财产安全的根本保障。今年来各保安员严格执行保安治理制度,全年内没有消失任何重大安全事故,顺当的完成公司本年度的安全保卫任务。由于保安部都是男同事,他们屡次热心帮忙兄弟部门,搬东西并积极协作公司的外宣工作,从不言累,在此我也非常感谢他们。 四、保洁治理 保洁工
3、作是整个公司最脏最累的工作,为了给大家供应一个舒适的工作环境。今年以来,每位保洁员都勤勤恳恳、任劳任怨。为了让来访客户给公司留下更好的印象,他们从无怨言。今年以来对保洁工作更是严格要求,严格依照保洁治理制度做好每个小细节,并通过和保洁人员的屡次面谈,提高了保洁员的效劳意识。 五、水电治理 水电治理是公司正常办公的根本要求,今年以来由于多种客观缘由,办公区域屡次停电,影响了正常办公。这还需要公司领导准时的外部接洽以解决此问题。但是通常办公区域的灯管、开关及其它用电设备消失问题,我们都能在第一时间进展更换和修理,确保办公区域的用电设备的正常运行。 在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不
4、及把握的工作技巧与专业学问,时间已经消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。 小区物业工作人员年末总结2 2023年_月_日怀揣着新幻想、新起点,我来到崭新的环境,参加全新的公司开头自己崭新的盼望,由原本娴熟的销售内勤岗位转做客服专员,基于对物业的了解和熟知,加上原有工作的阅历积存,到公司入职时第一时间便能快速地进入工作角色,仔细尽责地做好公司领导下达的每一件事。作为客服专员,我每天所负责的工作内容包括以下几点: 1、主电话回访问卷调查。 2、业主生态园年卡办理。 3、业主每天生日电话问候鲜花贺卡派送。 4、客服中心不定时举办业主增值效劳时活动电话邀约、活动人员名单整理工作(
5、比方品牌行、烧烤之旅等)。 5、理公司微信公众号后台信息留言回复操作,随时支援帮助其他部门人员工作。 假如你没做过一份工作,你就不会懂得这份工作的困难和收获,究竟没有切身实践就不会有真实的发言权。在还未转做客户专员时的我一度就认为这个职务确定很悠闲,看起来那么不起眼也没什么特殊的奉献,假如不是为了能有更多时间去完成自己的终身事情,我可能并不会毅然坚决的选择这份工作。但当我选择这份工作后,发觉想要做好它依旧需要花费我全部时间和精力。由于我想要做好每一件事情,哪怕微缺乏道,我只为自己的心。也庆幸选择了这个岗位,它让我又重新理解了一些道理,任何一种选择只要是自己想要的那就是值得的,然后只需要尽自己最
6、大努力去做好它、去享受每一天带来的欢乐;任何一份不起眼的工作,在一个公司组织内都会发挥着它无形的无穷尽的力气,好比一个螺丝钉一样,虽渺小却不行缺少。 两个月的客服工作让我切身体会到这份工作看似不起眼却蕴含意义,把公司的愿景好心情传播给客户,让客户信任去感受公司的真挚、热忱、责任。我的着重工作是业主电话回访调查及业主生日电话问候,在每一个业主回访电话中我都得到了很多有益有弊的信息,客户会把最真实的感受想法倾诉给我,而我会第一时间记录下他们的回馈。 固然每个公司都不是尽善尽美的,这其中也有一局部问题客户,会在电话里对我控诉很多这样那样的问题和麻烦,而我要做得就是急躁去倾听客户的埋怨以及站在物业的角
7、度尽力给出合理的解释,安抚客户心情。再把这些问题回馈到公司领导层,盼望能对公司后续的改善进展起到一丁点作用。 尽管很仔细的去做每件事,但还是会存在缺乏以及自身需要学习新的学问了解更多新的工作技能,以致于能够更好的为公司效劳也为了让自己成为更好的人,也特别盼望公司领导能赐予我新的指示和指导。鉴于自己工作中接触到的事情,建议公司提倡各个部门在工作前肯定要做到准时、有效的沟通了解合作,避开消失信息不对称。 小区物业工作人员年末总结3 2023年是客服部深化效劳、全面提升综合业务力量的一年,在部门领导的带着下,客服部各班组同心协力、相互协作,客户接待办以“供应优质效劳,提升业务水平”为目标,仔细做好接
8、访工作,积极协调、解决用户反映的各类投诉和询问问题,效劳工作取得了肯定的成绩。112月客户接待办承受用户反映的各类问题651件,电话询问余3100余次,用户投诉处理率100%,用户满足率达98%以上。现将2023年工作总结如下: 一、深化系统学习业务,不断提升综合素养 今年四月,在参与了_主任的培训学习后,客服接待员在加强学习原有供水效劳接待岗位职责及熟识各部工作流程的根底上,更进一步开展标准效劳;并确保娴熟把握客服部下发的供水常见问题和业务学问,进一步强化综合业务水平,以应对用户的各类询问,准时解决用户反映的问题,为提升公司客户效劳工作打好根底。 二、完善效劳细节,把握效劳重点 客户接待办依
9、据工作中的实际状况不断完善效劳细节,对“当月投诉记录分类统计表”和各类效劳记录进一步细化,便利随时查阅,使各项工作更加有序运行;每月准时对登记用户进展回访,以便把握工作完成状况。九月份以来为了进一步提高工作效率,防止推诿扯皮,客户效劳部加强了“工作联系单”的使用,对用户反映的问题随报随签,准时跟踪落实状况。对待“三来”用户,接待人员始终做到热忱效劳、急躁解答,对投诉大事做到件件有落实、事事有回音,严格执行“首问负责制”和“一站式”效劳,让用户满足、认可我们的工作。 三、工作中相互联动,准时解决用户燃眉之急 在日常工作中,客户接待办常常接到市长热线办、报纸网络报道的供水方面的信息,遇到这种特别状
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