小型加工厂管理制度3篇.doc
《小型加工厂管理制度3篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小型加工厂管理制度3篇.doc(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 小型加工厂管理制度3篇 1、总则 1.1依据国家公布的消防法,为贯彻“以防为主,防消结合”的消防方针, 保障公司的生产、财物和人身安全,制定本制度。 1.2本制度适用于公司安全。 1.3本制度由安环科归口治理。 2、职责 2.1总经理 2.1.1负责全面领导本公司的消防安全工作,仔细贯彻执行国家和上级有关消防安全工作的政策、法律、以及有关防火安全的规定。做到在规划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,规划、布置、检查、总结、评比防火安全工作。 2.1.2部署和组织公司的防火宣传教育工作,教育全体员工严格遵守防火制度和一切与防火安全有关的规定。 2.1.3定期检查和了解上级有关防火的规定和本
2、公司的防火安全规程的贯彻执状况,每季组织一次安全防火大检查,每月组织一次小检查,并负责讨论打算重大火险隐患等担心全问题。 2.1.4领导义务消防组织,加强治理、教育和学习训练,不断提高业务水平,适应消防工作的需要。 2.1.5负责筹建消防设施,审批消防器材的选购规划,指导对消防器材的配置修理、保养和治理工作。 2.1.6主持各类重大事故的调查和处理,制定防范措施,保证以后不再发生类似事故。 2.1.7负责按有关规定对造成火灾事故的责任者进展处理;同时,负责对在防火工作中成绩突出的单位和个人,进展表扬和嘉奖。 2.2各部门负责人职责 2.2.1负责部门内的消防安全工作,贯彻执行上级和公司有关消防
3、安全工 作的指示和规定,并常常检查防火安全工作。 2.2.2定期总结部署防火安全工作,常常向员工进展防火安全教育,切实遵守火制度和安全操作规程。 2.2.3常常组织防火安全检查和生产操作的检查。常常听取安全员对防火安全意见,准时消退火险隐患,保证安全生产。发生火情时,在快速组织救火的同时,马上报告公司,调查火灾缘由,查明事故的性质和责任。 2.2.4组织本部门进展消防学习和训练,正确使用消防器材。 2.2.5负责本部门所属范围内的消防设施设备器具的维护、保养,并保证正确使用。 2.3其他相关职责 2.3.1安全生产部负责人,依据国家公布的有关消防安全工作的法令和上级的指示打算,帮助安环科在本单
4、位内组织和推动实现,定期组织有关部门进展防火安全检查,对发觉的问题,监视且加以整改,并监视各部门执行各项防火安全制度。对重大火险隐患,准时向公司领导汇报。 2.3.2研发部参与新建和扩建工程的设计、审查、验收。在施工中要加强监视,竣工时参与验收,新产品投产前设备试车前的安全验收,对不符合防火安全要求的提出整改意见,并监视其实现。 2.3.3安环科负责组织消防学问的学习和消防训练;不断提高全员防火意识和扑灭初起火灾水平水平;监视各部门对消防器材的使用;追查处理火灾事故。准时购置和供给各种防火器具。 2.3.4财务部编制年度财务规划时,应充分考虑消防规划所须经费,列入财务划中,对消防安全临时特别措
5、施需用的经费,经公司领导同意后,应准时编制追加预算。 3、公司防火制度总则 3.1 本公司院内内,全部列为禁烟区,任何个人不得带烟、火柴、打火机等火种入内,外来人员应将其存放在门卫室。车间、库区等确需动火时,需要办理动火安全作业证,并实行安全措施,杜绝事故发生。 3.2配电室、操作室、会议室内制止放置易燃易爆物品,配电室、电器设施开关。 3.3新产品投产时,技术人员应具体向操作人员讲清产品性能,学习操作过程,研发部门应提出安全措施,会同安环科作出安全评价并检查安全措施的落实,认定符合安全规定后,方能投产。 3.4车间应通风良好,电器设备要防爆、潮、防止静电。 3.5消防器材要专物专用,消防水龙
6、头、消防带、灭火器四周三米内不准积垃圾或放置其他物品。 3.6保持公司院内及车间主要道路干净畅通,不得积累存放物品。 4、电气焊防火制度 4.1电气焊是明火作业,操作人员必需严守操作规程,严禁违章作业,非电焊工人不得进展此项作业。 4.2动火地点应与氧气瓶、乙炔气瓶呈三角位置,保持十米以上距离。 4.3氧气瓶嘴制止接触油污,防止氧化,引起气瓶爆炸。 4.4焊、割前应彻底去除附着可燃物,焊、割装过可燃液体的容器或废旧管内的材料必需排净,带电设备切断电源。 4.5气体管线不得漏气,如漏起马上关闭并修理。 4.6电焊时,制止将地线搭在其他金属容器管线上。 4.7焊割完毕,准时去除散落焊割火花和铁屑,
7、以防余火引起火灾。 5、库房防火制度 5.1易燃、易爆、腐蚀、易氧化的化学物品要分类隔离,专类存放。箱板等存放要整并有肯定间隔,不得乱堆放。各类物品之间要保持道路畅通不得阻碍门窗的开放。 5.2库内原料桶要摆放整齐,留有肯定间隔,如有液体桶泄漏必需准时运离库区处理。搬运危急品桶时不得敲击碰撞,保持库内道路畅通。 5.3库区要保持清洁,对库房内及四周的可燃废物要准时去除。 5.4 严格掌握、治理和使用电源,对库内的用电设备必需常常检查,保持安全使用,各种原材物料不得紧靠电气设备,治理人员离开仓库时要切断电源。 5.5仓库内消防器械要保持完好,放置在醒目处,不得随便挪用。 6、电气防火制度 6.1
8、电工人员必需严格遵守二人监视,不得违章带电作业。 6.2电器设备的安装应按供电要求,不得超过负荷。 6.3制止使用破皮电线,如有破皮现象,应用胶布包好或更换新线,应常常进展检查,随时发觉,随时处理。 6.4电器设备的各种继电器,避雷针等安全附件,必需齐全完好,符合规定,避雷设施必需在雷雨季节前检查检修完好。每年检查一次接地线。 6.5易燃易爆场所更换灯泡等电器用具时,应先切断电源,再行更换。 6.6变电、配电室要保持枯燥清洁,不准堆放易燃可燃等物品,应备好灭火器。 7、消防器材治理制度 7.1各部门要常常保持消防器材使用良好,任何部门、个人不准擅自将消防器材用在与消防工作无关的方面。 7.2消
9、防器材由安环科统一配备、安置,各部门范围内的消防器材要放在明显、枯燥、取用便利处,任何人不得任凭挪动位置。 7.3灭火器如使用后,应准时报给安环科,由安环科负责换新,不得空置。 8、考核 8.1违反本制度,每项次考核责任人100元。 8.2无故不执行本制度,考核责任人500元。 8.3考核优异者每月按考核百分比予以嘉奖,100-500元不等。 小型加工厂治理制度 篇二 一、钢筋加工厂质量保证制度 1、制定钢筋加工厂运行治理规章制度,并要求有关人员严格遵照执行。 2、配备具有上岗资格的运行操作人员,满意钢筋加工厂运转需要。上岗前分部组织钢筋加工厂工作人员进展业务学问的专项培训,经考核合格后上岗作
10、业。 3、钢筋加工厂设场长一名,负责钢筋加工厂的日常业务工作,并对业务工作的精确、正确性担当责任。 4、钢筋加工厂值班人员必需对本班工作时间内的工作内容、突发大事等进展具体记录并进展值班签名。交接班应在岗位上进展,需要交接说明的问题,必需反映在交接记录或值班记录上。 5、钢筋加工厂试验员应按技术规定对原材料进展取样检验,合格后放行,消失不合格品马上通知钢筋加工厂值班人员,质量治理部门及总工程师,进展调查处理,并对不合格品明确标识。 6、钢筋加工厂厂长必需每天对值班人员工作状况、生产状况进展检查,并形成记录,质量治理部门每周至少两次对钢筋加工厂进展检查,并形成记录。 7、制定考核指标和考核方法,
11、对钢筋加工厂厂长及值班人员进展考核,奖惩兑现。 8、钢筋加工厂操作人员不定期对机械设备及配套设施进展维护、保养、定期进展检修。备足易损配件,并与厂家保持畅通联系,确保系统运行稳定、正常。 二、设备工装治理制度 1、钢筋加工厂全部工装设备均应建立设备台帐和履历表,对相关设备制定操作规程并张贴于显要位置。 2、应制定设备维护保养规划,并仔细实施。对工装设备的使用、维护、保养状况进展记录。 3、设备操作人员应经过专业培训,持有相关作业证书,了解设备性能并娴熟把握操作规程。 4、工装设备在使用前应对机械工况性能进展检查;在使用过程中应亲密监视是否正常工作,机械运转中不能进展修理、保养、润滑、紧固等作业
12、;在使用后对机械准时进展维护保养,彻底清洗机械及现场。 三、原材料质量掌握措施 1、任何材料到达工地时,材料员应仔细按选购规划所要求的材料名称、规格、型号、材质、等级、数量(规划数)等内容逐一清点核实,并做好进料登记工作。 2、发觉品种、规格、数量不符、外观质量有问题等状况时,应准时进展复检。复检后仍有问题时应准时通知材料部门负责人及供给单位,并做好验收记录和标识,双方未处理完之前不得发料。验收后质量保证书、合格证等单据逐一整理归档妥当保存。 3、对于构成工程实体和影响构造的原材料,均应随原材料附相应的质量证明文件和技术证件;随货技术证件不全的,不予开具材料交接单。需做物理和化学试验的原材料,
13、首先通知试验室联系监理旁站取样,并填写托付单托付试验室检验,准时向其索取检验报告,依据试验结果,填写主要材料验证记录表。需要实现可追溯性的材料,通过进料登记簿、收料单、材料收、发、存卡片、用料单上唯一性、正确、有效的移置,实现产品的可追溯性。 4、对检验、未检验的材料应予以标识,未办理紧急放行手续时,不得发料投入使用,不得办理点收入帐手续。 5、经检验合格的材料方可办理点收入帐,发料使用,并做好标识,有关试验报告按质量记录要求及业主的规定进展治理。 四、钢筋加工厂工作联系制度 1、与分部的工作联系。主要由钢筋加工厂厂长。钢筋加工厂场长对钢筋加工厂整体工作负责,在钢筋加工厂组建、验收、治理等过程
14、中要与分部进展充分沟通,要与各部门严密联系并详细落实。 2、物资、试验部门工作联系。原材料使用应由物资设备部购置合格分供方材料,进场后由试验室检验合格、监理签认前方能使用。钢筋原材料的进场取样验收,准时、精确把握原材料进场状况和检验状态。建立准时反应检测试验结果,对不合格产品处理后重新验收的机制。 3、与监理单位工作联系。原材料抽样检测及质量掌握等施工活动均应通知分管监理见证试验,以便监理把握现场工作进程及质量动态,并打算工序是否能够顺当进展。 五、钢筋加工厂安全、卫生、环保治理制度 1、建立健全各项安全制度、加强安全生产教育与培训、制定施工安全措施,提高和增加安全意识,常常对全员进展遵章守纪
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小型 加工厂 管理制度
限制150内